摘 要:隨著信息化的技術(shù)不斷地快速的發(fā)展,同時(shí)也為社會生活帶來了很大的方便,還相應(yīng)地影響著企業(yè)管理的人力資源問題。但是老舊的人力資源管理制度已經(jīng)漸漸地被新形勢下科學(xué)、合理的管理制度所取代。本文就分析信息化對人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響進(jìn)行了詳細(xì)的探討與思考。
關(guān)鍵詞:信息化;人力資源經(jīng)濟(jì)師;影響與思考
引言
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,信息化技術(shù)也在不斷的發(fā)展過程中,并且信息化技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于各個領(lǐng)域,尤其是在企業(yè)的創(chuàng)造中。對于企業(yè)的發(fā)展來說,嚴(yán)格要求人力資源管理工作的實(shí)施是非常有利于企業(yè)的發(fā)展與擴(kuò)大的,如果想要人力資源管理這一行業(yè)繼續(xù)存留在發(fā)展如此之快的社會生活中,就必須要與時(shí)俱進(jìn),完全改造古板、老式的人力資源管理模式,從現(xiàn)在的情況來看,人力資源管理這一行業(yè)想要繼續(xù)存留在社會中的唯一辦法就是進(jìn)行全面的改造。
一、信息化及人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)兩者的關(guān)系
信息化技術(shù)的持續(xù)發(fā)展是能夠讓計(jì)算機(jī)為人力資源管理工作做出貢獻(xiàn)的一種重要發(fā)展基礎(chǔ),只有研究出新型的學(xué)習(xí)路徑與正確的學(xué)習(xí)方法,才能夠?qū)W習(xí)到更多的知識,擁有足夠的專業(yè)知識,才能夠更好的在工作崗位中進(jìn)行工作。信息化的技術(shù)把人力資源管理工作改革到了一個新型的領(lǐng)域,所以對于人力資源經(jīng)濟(jì)師的要求也是越發(fā)的嚴(yán)格,這也就相應(yīng)的促使了人力資源管理工作的進(jìn)一步發(fā)展,所以要讓人力資源經(jīng)濟(jì)師在信息化技術(shù)發(fā)展的同時(shí),完善自身的綜合素養(yǎng)水平,盡量的與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展與需求,然后更好的進(jìn)行工作。
二、信息化人力資源管理的影響
(一)改變了古板的人力資源管理辦法的同時(shí)加快了工作的速度
在信息化飛速發(fā)展的這樣一個時(shí)代,企業(yè)的生產(chǎn)速度和產(chǎn)品的質(zhì)量有了很大程度的提升,這也就相應(yīng)的影響到了企業(yè)的人力資源和管理這兩個方面。古板的人力資源管理模式正在隨著信息化技術(shù)的發(fā)展一點(diǎn)點(diǎn)的改造與消失著,所有的一切都在發(fā)展著,這就是人力資源管理不斷完善的原因。人力資源管理在改造完成之后,很大程度的控制了人力與物力的濫用行為,為企業(yè)節(jié)省了很多不必要的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也提高了企業(yè)的工作效率。在進(jìn)行人力資源管理工作的同時(shí)如果加入信息化技術(shù)的應(yīng)用,就會對企業(yè)的一些數(shù)據(jù)進(jìn)行更加精確地管理。信息化技術(shù)的應(yīng)用使得在完成工作時(shí)不需要用紙質(zhì)版進(jìn)行提交,完全可以在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行工作并提交,方便很多并且還相對比較環(huán)保。
(二)信息化技術(shù)能夠方便工作人員的溝通與討論,改變了傳統(tǒng)的人力資源結(jié)構(gòu)
信息化技術(shù)的發(fā)展不僅僅改變了傳統(tǒng)的人力資源組織結(jié)構(gòu),還使員工之間的溝通更加的方便了,在員工間進(jìn)行聯(lián)系的時(shí)候,可以直接使用網(wǎng)上的聊天軟件進(jìn)行即時(shí)的溝通,并且還很好地解決了員工之間和外部的溝通問題,這樣還能夠使上下級管理人員進(jìn)行并無阻礙的溝通,這樣在以前信息化不發(fā)達(dá)時(shí)所用的中間溝通員就沒有太大的作用了,所以就可以對企業(yè)的員工進(jìn)行相應(yīng)的精簡,節(jié)省了大部分的不必要開支。
三、對人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的思考
(一)培養(yǎng)人力資源經(jīng)濟(jì)師人才,提高個人的經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)
人力資源管理這一領(lǐng)域在信息化不斷發(fā)展的情況下也在進(jìn)行著不斷地改革與創(chuàng)新,這也就相應(yīng)的增加了這方面工作人員的心理壓力。所以在人力資源經(jīng)濟(jì)師工作時(shí)一定要轉(zhuǎn)變自身的心理觀念,在工作時(shí)也要使用信息化的技能不斷完善自己,保證自己能夠順應(yīng)時(shí)代潮流在如此信息化的時(shí)代中還能穩(wěn)步發(fā)展下去。
(二)企業(yè)要加強(qiáng)對員工的素質(zhì)的培養(yǎng),從而發(fā)展企業(yè)
企業(yè)的發(fā)展并不是一成不變的,而是千變?nèi)f化的,如果想要在企業(yè)中扎根,必須要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展潮流,并不斷地進(jìn)行發(fā)展與創(chuàng)新。所以企業(yè)要對員工的各方面素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn),這樣才能夠使公司與員工共同的進(jìn)步,才能夠提升企業(yè)的市場競爭力,企業(yè)要對員工的各方面素養(yǎng)都嚴(yán)格的重視,這樣才能使企業(yè)與員工共同的進(jìn)步與發(fā)展。
四、結(jié)束語
總結(jié)全文,從古板的人力資源管理模式到新型的管理模式就是企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的重要標(biāo)志,人力資源管理技術(shù)也在隨著信息化的不斷發(fā)展而進(jìn)行發(fā)展著,并且還在不斷地完善與進(jìn)步。如果想要成功就必須要不斷地探索與創(chuàng)新。
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作者簡介:
楊現(xiàn)珍,山東省臨沂市數(shù)字化城市管理中心。