對XX科技型軍工配套企業經營發展的分析與研究

摘 要：如果將一個企業比作一棵大樹，那么，企業精神就是大樹的根，而經營管理策略便是幫助大樹更好成長的陽光與水分，這兩者之間相互聯系且相輔相成——在企業經營管理方向的基礎上衍生出了企業精神，與此同時，企業精神像一盞明燈，指引著企業的經營與發展的方向，服務于企業的經營管理。故筆者撰寫此文，旨在對國有科技型軍工配套企業的經營發展進行分析與研究。

關鍵詞：國有科技型軍工配套企業；經營發展；分析；研究

XX科技型軍工配套企業屬于中央直屬企業三級單位，筆者是單位高管，經歷了從車間一線員工崗位到生產管理、核算管理、車間主任、生產經營綜合管理等工作崗位的厲煉，在生產經營綜合管理崗位期間，筆者對公司及相關企業的經營狀態、經營理念及未來發展方向進行了深入的了解與分析——XX科技型軍工配套企業的企業性質為國有，厚重的科研基礎、經營基礎、人才以及得以長期延續的精良工藝技術是國有企業的經營優勢，該優勢在短期內是民營企業難以比擬的；然而，當下的市場經濟也進一步凸顯出了國有企業的經營劣勢：龐大而厚重的企業體制使得企業在推行發展策略與改革經營管理體制的難度大大增加，這在很大程度上阻礙了企業長久的、進一步的發展。故筆者立足于公司當下經營現狀對-XX科技型軍工配套企業的經營管理與發展前景進行了如下探究。

一、企業精神——企業之根

什么是企業文化？企業將自身的經營宗旨、發展目標、企業存在的意義及價值凝結起來，便形成了企業文化。企業文化即企業精神，它是一個企業核心價值觀的體現，直接影響著員工集體意識的強弱，并在很大程度上決定著企業的發展方向與根本存亡。愛因斯坦曾經說過這樣一句話：“一切方法的背后如果沒有一種生氣勃勃的精神，它們到頭來都不過是笨拙的工具。”由此，精神的重要性可見一斑。而中國著名思想家陶鑄也說過：“一個人只有物質生活沒有精神生活是不行的，而有了充實的革命精神生活，就算物質生活差一些，就算困難大些，也能忍受和克服。”同樣的道理，一個企業只要存在，它就一定需要有相應高度的精神支持，而企業精神能夠為員工的工作信念及其所要實施的行動提供思想引導與源源不斷的動力支撐。

每個公司都有獨屬于自己的企業文化，XX科技型軍工配套企業的企業文化為：XX產品，舍我其誰，持續改進，永爭第一。這是該公司結合自身經營發展的方向與理念所制定的，旨在勉勵公司人員積極進取，勇于創新，提高競爭意識，全員為發展國家XX事業與提高企業競爭力貢獻自己的力量，雖然只有短短的十六個字，卻凝聚了公司長久以來的人文底蘊與深切的發展愿想。

作為XX科技型軍工配套企業高管，筆者以為，公司應隨著時代的發展與市場經濟的更新換代賦予企業精神以不同的內涵，并定期組織員工進行企業文化的培訓；對于新入職的員工，企業更應重視其精神素質建設，讓其深入學習、感悟企業精神文化，幫助新員工樹立熱愛國家、熱愛企業、對工作認真負責的堅定信念，這對員工工作效率與質量的提升及企業的長遠發展具有重要意義。

二、經營哲學——企業生長之道

（一）企業經營策略

究竟應采取何種經營制度應結合企業當下基本發展情形來進行制定與變革，XX科技型軍工配套企業的經營現狀如下：企業產品占比嚴重失衡，XX產品收入達到企業總收入的90%以上，毛利率雖然較高，但XX產品在企業總收入當中所占比例過大使得企業資金周轉率較低，同時也給企業的經營帶來了一定程度的風險。針對上述經營狀況，筆者本著平衡產品占比、降低企業經營風險的愿想，對XX科技型軍工配套企業經營策略提出了一些粗淺的個人見解，即公司應調整產品市場結構，結合國家軍民融合戰略在保證XX產品正常生產與供給的大前提下，加快供給側改革，利用科研優勢發展有市場需求、附加值高產品，平衡產品市場分布狀態，這對降低企業經營風險、促進企業跨越式發展有著極為深遠的意義。

（二）企業與員工的關系

高端人才對于一個國家來說無疑是最寶貴的發展資源，對于企業來說亦是如此。優秀的人才能極大地推動企業的發展，甚至能夠起到“挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾”的重要作用，但是，企業與員工之間的關系亦十分微妙——企業為舟，員工為水，水能載舟，亦能覆舟，那么，如何科學、正確地任用與管理人才便成為了企業經營發展當中的一個重點話題。

首先，企業對于人才的選用應本著“德行第一，才能第二”的原則，徐世昌曾說過：“凡建立功業，以立品為始基。從來有學問而能擔當大事業者，無不先從品行上立定腳跟”。

其次，企業如何對員工進行管理也是一門學問，俗話說：“沒有規矩，不成方圓。”企業自身應遵守市場與經濟規展律，同時也要建立企業內部激勵約束機制，設立符合企業發展的職工職業生涯規劃和激勵約束管理體系，將員工的發展和企業發展規劃有機的融合，激勵員工積極進取。一個繁榮向上的企業，企業與員工之間的關系一定是和諧的，即企業對員工實施有效的激勵約束，能夠在很大程度上調動員工的工作積極性，并增強企業凝聚力，使公司內部上下一心，大家朝著共同的發展目標而努力，這一管理理念是提高企業競爭力、并使企業在激烈的市場競爭之中立于不敗之地的重要寶典。

筆者從適應企業發展的角度出發，圍繞“企業精神”與“經營哲學”這兩大方面對XX科技型軍工配套企業的經營狀況與發展前景進行了研討與論述，希望能夠為企業經營管理提供些許參考。

參考文獻：

[1]湯信傳.淺談新時期企業經營管理在企業經營中的作用[J].現代商業，2014.

作者簡介：

歐誠，曙光橡膠工業研究設計院有限公司。