摘 要:糧食統計工作的基礎在基層,基層準則統計準,基層清則統計清,只有掌握基層糧食統計現狀,有針對性加以整改和提升,才能更好地履行統計服務職能,為保障糧食安全、促進經濟社會發展發揮決策參考和參謀助手作用。
關鍵詞:基層;糧食統計;建設
黨的十九大提出“確保國家糧食安全,把中國人的飯碗牢牢端在自己手中”。為推進國家糧食安全戰略,自2015年起,國務院全面部署開展糧食安全責任制考核工作。糧食統計作為一項基礎性工作,只有做到清在原始、準在基層,才能真正發揮保障糧食安全重要作用。本文分析了當前基層糧食統計工作的困境和問題,提出了做好新形勢下糧食統計的對策和建議,以期對加強糧食流通管理提供有價值的借鑒。
一、基層糧食統計工作現狀
基層糧食統計工作主要包括兩部分,一是基層糧食行政管理部門,主要是區縣級糧食局統計機構和人員。二是基層糧食統計報賬企業,指全社會各類糧食企業,既包括國有糧食企業,也包括其他糧食購銷、倉儲、加工等企業。近年來,糧食統計工作范圍、服務方式等不斷拓展,新型統計工作體系初步構建,較好滿足國家宏觀調控需要。但從基層實際看,糧食統計工作仍存有很多困難和問題,突出表現在以下方面。
(一)統計人員隊伍不穩定,業務能力不強。區縣糧食局中具有行政或事業編制的統計人員較少,大部分是從國有糧食企業抽調。由于任務重、工資福利待遇低,一定程度影響了工作積極性,造成人員更換頻繁、流動性大。除國有糧食企業外,其他糧食企業基層統計人員多為兼職,甚至某些企業主自兼統計員,知識層次和業務能力參差不一。平時主要從事會計核算、購銷經營和日常管理等事務,統計工作也僅限于算算數、報報表,根本談不上統計服務,工作質量可想而知。
(二)統計數據收集難度大,報送質量不高。規模較小的社會糧食企業經營分散、方式靈活,經營量變化較大,統計數據難以把握。多數社會糧食企業重財務、輕統計現象突出。有的企業至今尚未建立經營臺賬,或臺賬記錄不規范。有的企業雖建立經營臺賬和報送統計報表,由于擔心涉及稅收等問題,也怕同行掌握其商業秘密,帶來經營風險,對糧食流通量、庫存量不愿真實反映,影響了統計資料的真實性。
(三)統計信息缺乏互動,服務脫離市場。糧食統計主要為國家糧食宏觀調控和行業指導服務,統計信息自下而上報送方向單一,最后只集中到較高層級的管理部門,很少從上級主管部門反饋給企業,統計為企業服務作用未得到有效發揮。企業不能及時得到統計信息指導,經營方面對統計依賴性小,影響了做好統計工作的主動性和積極性。
(四)統計工作方式方法單一,法制意識淡薄。多數小型糧食企業未能應用統計或會計信息化管理軟件,登記統計臺賬和結報統計報表仍用原始傳統方法,浪費了大量時間和精力。對企業而言,統計工作只有付出,不見效益和回報,不愿配合做好統計工作。很多基層糧食企業認為只有工商、稅務、食藥監等部門有權檢查、處罰他們,糧食部門不必要也無權檢查他們的統計情況,造成統計數據填報隨意性大,質量難以保證。
二、加強基層統計工作的建議
(一)加強統計隊伍建設。基層糧食行政管理部門要積極爭取政府支持,加大編制、經費爭取力度,保證統計機構、人員、經費落實到位。在不影響分項工作的前提下,對糧食統計進行集中整合、歸口管理,提高綜合性和時效性。充實和穩定基層糧食企業統計隊伍,實行統計持證上崗制度,只有經過嚴格的崗前培訓合格后才能上崗。同時,經常性地開展統計專業培訓和職業道德教育,提高業務技能和職業素養,為扎實開展基層糧食統計提供堅實的組織和人員保障。
(二)規范統計業務管理。立足大數據、云平臺,推進糧食統計信息化建設,實現數據采集、匯總、傳輸電子化和網絡化。加強與相關部門的溝通聯系,實現統計數據共建、共商、共享。綜合運用多種調查方法,拓寬信息來源渠道。精簡統計指標,壓減統計報表,實行統計“一套表”制度,指導企業通過國家糧食流通統計平臺,定期向糧食行政管理部門報送數據,減少企業統計負擔。嚴格落實統計保密措施,消除基層糧食企業上報數據疑慮,促進統計數據如實反映經營狀況。
(三)落實統計監管措施。加強統計法律法規宣傳教育,提高依法統計的自覺性。建立健全統計信用管理制度,對嚴重失信的涉糧企業和統計人員,依法進行曝光并按有關規定懲戒。建立統計質量審核評估體系,加強對基層糧食統計數據的管控,經常性地開展統計質量專項檢查,及時發現和糾正統計工作中存在的問題。加大統計執法力度,對統計造假、弄虛作假案件和其他統計違紀違法案件依法依規嚴肅查處,維護統計工作的嚴肅性,確保統計工作依法規范有序開展。
(四)提高統計服務質量。推進“服務型統計”建設,圍繞糧食安全、糧食經濟發展等熱點難點問題開展調查研究,提升統計服務于宏觀決策的能力。貼近基層糧食企業統計信息需求,將統計管理與服務結合起來,將服務與企業信息需求結合起來,通過網站、報紙等多種媒體,發布轄區內糧食購銷、庫存等信息,發揮統計信息對企業經營指導作用,提高企業經營水平,增加經濟效益,增強做好統計工作的積極性和主動性,將統計成果轉換成現實的生產力。
作者簡介:
程祥義,單位:日照市糧食局調控儲備科主任。