基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略

摘 要：對(duì)于我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生阻礙的因素有很多，比如管理制度方面的不足，還有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展方面的缺失。所在，新農(nóng)村的農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)制要不斷完善，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而使我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的秩序得以最大的優(yōu)化，能夠?yàn)樾罗r(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理打下良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；優(yōu)化策略

伴隨著我國小康社會(huì)的快速發(fā)展與進(jìn)步，農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作也逐步在深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制的改革，農(nóng)業(yè)模式也在不斷的加快改革步伐，基于新農(nóng)村建設(shè)的新環(huán)境，相關(guān)部門可以構(gòu)建相關(guān)政策以此來協(xié)助農(nóng)業(yè)的發(fā)展。由于我國農(nóng)業(yè)模式大部分以小規(guī)模為主，在模式創(chuàng)新方面不足，從而影響了農(nóng)業(yè)生力的進(jìn)步。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略分析

（一）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體建設(shè)

為了加強(qiáng)我國新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，相關(guān)部要依據(jù)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，不斷的對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體進(jìn)行完善建設(shè)，特別是針對(duì)龍頭企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營銷售模式的組織與發(fā)展，相關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的發(fā)展需要對(duì)其進(jìn)行大量的治理和經(jīng)濟(jì)投入。

（二）建立農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

由于我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之迅速，傳統(tǒng)的單一發(fā)展模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展需求，要建立并完善農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，這是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要目標(biāo)。首先，農(nóng)業(yè)合作的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正逐步向“組織化”過渡，相關(guān)部門對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要加大支持力度，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成一個(gè)良好氛圍，針對(duì)一些小型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與家庭式的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式來說，相關(guān)部分要根據(jù)發(fā)展情況，引導(dǎo)他們向“集體型”發(fā)展模式過渡，將所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行品牌化。其次，相關(guān)部門要分析掌握國際與國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)展情況，并及時(shí)提出合理性的發(fā)展建議。

（三）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程，是直接將農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行銷售，但是這種模式下的銷售利潤相對(duì)較少，而很容易受到市場與環(huán)境帶來的影響，如果要對(duì)這種情況進(jìn)行改進(jìn)，需要相關(guān)部門根據(jù)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。為了使我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠順利發(fā)展，要建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，而相關(guān)部門可以將工作重點(diǎn)集中在農(nóng)產(chǎn)品加工與銷售兩個(gè)環(huán)節(jié)。首先，針以農(nóng)產(chǎn)品加工這是食品生產(chǎn)的第一個(gè)環(huán)節(jié)，充分的體現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠結(jié)合的方法，然后再經(jīng)過二次加工將農(nóng)產(chǎn)品包裝成人們需要的必需品，工業(yè)的加工環(huán)節(jié)不但提升了農(nóng)產(chǎn)品的自身價(jià)值，同時(shí)也提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。其次，農(nóng)產(chǎn)品在銷售方面，相關(guān)部門可以通過多媒體技術(shù)與交通運(yùn)輸方面的優(yōu)勢，打破地域帶來的限制，在提高農(nóng)產(chǎn)品銷售過程的同時(shí)也提高了經(jīng)濟(jì)效益。

二、有效調(diào)整新農(nóng)村建設(shè)下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

第一，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者要對(duì)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的優(yōu)化，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者更注重糧食作物的生產(chǎn)水平與管理，但是這種經(jīng)濟(jì)模式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，無法提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)收入。所以，如果要想促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)濟(jì)水平的提高，就需要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)往多元化的模式方向發(fā)展，借助綠色農(nóng)產(chǎn)品和無公害產(chǎn)品這個(gè)有效平臺(tái)，打造地方特色產(chǎn)業(yè)模式，從而提升自身的優(yōu)勢。第二，農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營管理者也可以利用農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的方式拉長農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈。

三、完善新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)制

由于目前農(nóng)村的很多勞力都走向了城市就業(yè)，因此各地的相關(guān)部門可以對(duì)農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)制度進(jìn)行改革創(chuàng)新。因?yàn)檗r(nóng)標(biāo)土地承包管理制度體系暫時(shí)還不完善，所以要先完善制度體系，然后再加強(qiáng)征地制度的改革。現(xiàn)階段，很多企業(yè)都利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理，相關(guān)部分也可以通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)農(nóng)村的承包信息進(jìn)行管理，通過多媒體信息技術(shù)，使農(nóng)村的土地集約化利用的能力發(fā)揮最大的效果，使農(nóng)民的合法土地權(quán)益得以保障。

農(nóng)村相關(guān)部門要正確并積極的引導(dǎo)農(nóng)民群眾自愿將土地的承包權(quán)流轉(zhuǎn)向市場，通過這種模式有效的扶持農(nóng)村當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)，以此來帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，這種模式可以使閑散的資金集中在一起，也可以吸引高科技的人才投身到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中。相關(guān)部門可以建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社，以此來增加農(nóng)民的銷售能力，還可以請(qǐng)專業(yè)的教師對(duì)農(nóng)民提出指導(dǎo)，讓農(nóng)民群眾在收獲利益的同時(shí)走向致富的道路。

四、提升農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)業(yè)科技裝備水平

要有效的加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)率下降的主要原因，是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)比較落后的原因，對(duì)于這個(gè)問題要積極解決，農(nóng)業(yè)經(jīng)營的管理者要不斷改善農(nóng)田的基礎(chǔ)設(shè)施，還要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)電網(wǎng)方面的建設(shè)，為農(nóng)業(yè)機(jī)械化奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，還要提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化的工作能力，不僅能夠降低人力資源的浪費(fèi)，還能夠有效的提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。

五、結(jié)束語

綜上所述，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的提高對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到關(guān)健性的作用，在國家對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大力扶持與重視下，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理者要把握機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向更美好的階段。對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制的完善，并協(xié)調(diào)農(nóng)民群眾與土地的關(guān)系，合理的利用資金，從而優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并充分發(fā)揮當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢資源，使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)模式放棄傳統(tǒng)的單一性。同時(shí)，對(duì)于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)要不斷加強(qiáng)，這是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)機(jī)械化模式發(fā)展的基礎(chǔ)，通過高科技技術(shù)的引入，有效的促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。

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作者簡介：

張曉麗，山東膠州市阜安街道辦事處社會(huì)事務(wù)辦公室。