經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢

摘 要：當今社會，新興的以經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢為核心的經濟體制基本形成，對經濟社會發展產生了極其深遠的影響。因此，加強對經濟管理現代化的研究，對推動經濟管理現代化的發展具有重大的意義。本文主要分析了經濟管理現代化與經濟管理的新趨勢。

關鍵詞：經濟管理現代化： 經濟管理發展新趨勢

隨著國內經濟的高速蓬勃發展，市場經濟的改革和發展正在全面展開。改革并大力發展市場經濟的一個至關重要的因素就是經濟管理的現代化。很大意義上來說，經濟管理現代化決定了市場經濟改革的方向。在全球化進程日益完善的同時，經濟管理的現代化逐步也呈現出新的走向和特征。那么我們應怎樣去建立一個有效的現代經濟管理法則？現代化經濟管理發展又將呈現出一個怎樣的走勢呢？對此，本文將逐一討論并解決。

一、經濟管理現代化綜述

經濟管理現代化是社會經濟發展的必要因素，經濟管理在隨著社會經濟發展更新換代的過程中慢慢的暴露出它的不良和缺點，當下的管理思想、管理組織、管理方法都無法滿足現代經濟發展的需要，固步自封將不可避免地對社會和經濟發展產生影響。因此，在這個背景下，經濟管理現代化的出現無疑對社會的發展具有時代意義，經濟管理現代化是當下社會經濟發展的天然屏障。

（一）創意性的管理

創造力是經濟管理最突出的特征，但也是當下經濟現代化的重大難題。創造力是現代社會蓬勃發展的關鍵動力。創造力也是社會經濟發展的必要依據和強有力的保證，經由經濟管理達到優化資源配置的目的，充分發揮經濟管理中的每個人應有的作用，達到人盡其用。在改善、更新的過程中，通過科學管理戰略的推動，團隊中員工的工作主動性、積極性將會得到提升，便實現了將經濟管理的具體責任落到實處的目的，有利于更好的實現經濟管理目標，創造出更多的經濟效益和共同價值。

（二）民主化的管理措施

在一個將核心價值定位經濟利益的社會中，企業過于注重高經濟效益，極度壓榨底層員工的精力、勞動力，員工長期處于精力、心力交瘁的超負荷狀態，員工的利益難以得到合乎情理、合乎法律的保障。在當代社會，高知識人才是增大各企業、各市場競爭力的關鍵因素。在我國，管理措施不夠民主導致企業中很多人不能合理利用，甚至人才流失，制約了經濟現代化的發展。而在新的經濟管理現代化運營下，民主化管理將更好地體現出來。只有達到民主化管理，才能聚集力量，共同促進社會經濟發展。

二、發展現代化經濟管理的必要性

經濟管理實現現代化是社會發展的必然結果，推動經濟管理現代化有著其必然意義。但是，社會經濟的高速發展離不開現代化的經濟管理，并與社會經濟的發展齊頭并進，經濟管理也是一個不斷的改進和完善的過程。如果經濟管理轉型的過程中仍然支持傳統的經濟管理模式就會影響經濟效益得提升，不利于經濟的可持續發展。經濟管理的現代化，是通過現代化的管理措施、管理理念、管理方法，形成全新的現代化管理體制，來適應社會經濟發展的需要，可以更好地促進社會經濟的發展。

三、現代經濟管理措施

（一）疏于“管”勤于“理”

經濟管理的本質不在于“管”，更不在于控制的程度，因為無論是哪個人或者無論是哪個企業和組織都無法完全一手操控底下的一切事情。管理的重點更傾向于深謀遠慮，勤于思考，從不斷地實踐中細化問題、找到問題并去解決問題，只有通過這種方式才能高效地實施管理，這就是我們所說的“理性”管理。管理不單單是一門科學，更為重要的是它是一門“博大精深的藝術”。

（二）創造力和主動性。

任何一種管理活動都是積極的具有創造性的人的活動，經濟管理的目的就是團隊內使所有的人力、物力、財力資源有著明確的共同目標，并為之共同努力，達到預期的效果。管理的最佳策略并不在于管理體系本身。嚴格的管理制度可能會在短時間內取得有限的成效。然而，管理的訣竅在于“人盡所長，物盡其用”的原則而非對于人力資源的過度壓榨，是要有效地找出人力物力的優勢，提高員工主動性

讓他通過實現個人價值來為企業謀福利，達到經濟管理的目標。

（三）民主化和專業化

現代經濟管理的核心要素在于管理者的專業化。作為企業的管理人員，毫無疑問的要掌握相對應的專業知識，對國家各項政策、經濟理論、法律法規和企業相關生產技術完全掌握，這是有利于管理實施的必由之路。在我國，廣大勞動人民的創造力才是經濟快速發展的制勝法寶，這種創造力是民主化管理方法的結果。管理者的專業素養和民主式管理方式是經濟管理現代化和經濟發展優勢的顯著特征。

四、經濟管理發展的新趨勢

（一）經濟管理與管理文化一體化。

管理文化是一個團隊組織的信念、目標和價值觀的全部體現，是管理精神的核心。文化則是企業的靈魂，是企業實施一切工作的標桿和依據，在經濟發展的進程中，大力開展文化建設早已成為企業改革和發展的必然途徑。21世紀以來，中國正式邁入文化管理時代，就經濟管理工作本身來說這就是一種文化，在經濟管理的發展征程中，要更好地促進經濟發展，就要積極管理。要把文化與管理相結合，就要搞文化經濟管理，加強文化建設管理，倡導健康科學的發展觀，價值觀的構建，從而使市場競爭力得到逐步提升。

（二）人性化的管理組織方式。

人性化管理是當下經濟管理文化的核心問題。人性化管理文化是以人們生活、工作習慣為研究對象，做管理更合乎人性，從而達到合理、切實提高人的工作潛力和高度管理文化的工作效率的一種管理文化。人性化的管理讓員工能讓員工心中產生一種“家”的意識，積極主動地為企業發展做貢獻。反觀傳統得競技管理模式，高度集中的管理體系里，權力失衡現象越來越嚴重，在這種環境下，員工難以充分發揮自己的才干，由于員工的智慧、權力不受重視，一方面會造成人才流失，另一方面也會降低企業的市場競爭力，不利于企業的發展。因此人性化的管理組織方式可以使員工的力量得以充分發揮，實現個人價值。這樣的企業才真正具備分發的動力。

（三）立足市場，面向消費者。

消費者是市場營銷的主體。因此，消費者是企業的神，但在傳統的經濟管理模式下，經濟管理導向更多的注重于生產者和科學技術，沒有充分的去考慮消費者，很難使消費者切實的體驗到到產品的功能。隨著社會迅速發展，而面向技術和生產者的傳統經濟管理模式勢必走向以消費者為主導的經濟管理發展。消費需求直接決定著市場結構，隨著消費需求的持續增加，在這種情況下，市場也將形成一個以消費者為導向的買方市場。在此之下，管理者應充分了解到，要想在經濟管理上立足于市場，必須轉型以消費者為導向，以取得更好的經濟效益。

（四）網絡化管理。

當今社會，網絡的應用日益普遍，在經濟管理方面，網絡化經濟管理的實現具有必然性和重要性。網絡作為一種實用二流行的工具，具有無法超越的優越性。在現代化經濟管理發展進程中，基于網絡的經濟管理模式也將成為一種新趨勢，這是企業飛速發展的必由之路，使企業謀取更高經濟效益的基石。網絡化管理系統的突出特點主要表現在，更為便捷的信息交流、提高經濟管理效益、實現信息的共享。與此同時，通過網絡管理，可以更好地促進溝通，為員工提供更多的發表意見平臺，以提高經營戰略的合理性、科學性，促進業務經濟效益提升。

五、結語

現代化經濟管理已成為時代的潮流。在社會經濟的發展進程中，現代化經濟管理模式的發展趨勢將進一步顯現。但我們也應知道，經濟管理現代化是一個需要很長時間才能實現的漸進過程。在這個過程中，我們要把握經濟發展的大體趨勢，把握發展的政策，從而加速經濟管理的現代化進程。

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作者簡介：

鄭黎陽，張心靈，內蒙古呼和浩特市賽罕區鄂爾多斯東街內蒙古農業大學經濟管理學院。