基于新經濟背景下的企業財會管理創新性分析

摘 要：近年來，我國各大企業發展迅速，為促進我國社會經濟的發展做出了較大的貢獻。作為企業管理的重要組成部分，財會管理不僅關系著企業經濟水平，而且對于企業的生存和發展也具有重要影響。基于此，本文將新經濟背景下的企業財會管理創新性分析作為研究對象，通過對新經濟的含義和特點進行分析，進而對新經濟下企業財會管理創新面臨的挑戰提出了相應的對策。旨在推動新經濟下企業財會管理的創新和完善，促進企業可持續發展。

關鍵詞：新經濟背景；企業財會管理；創新理念

引言

隨著我國社會經濟的飛速發展以及經濟體制改革的深入，我國企業發展的經濟環境也在發生變化，由此產生了新的經濟發展模式，而在新經濟背景下，我國企業為了應對不斷變化的經濟，需要創新財會管理，創新企業財會管理在一定程度上能夠滿足企業在新經濟背景下的發展需求，進而促進企業在復雜的經濟環境下能夠取得競爭優勢，進而推動企業的健康可持續發展，

一、 新經濟的含義和特點

（一）新經濟的含義

隨著世界經濟全球化、企業信息化、市場競爭全球化的不斷深入，經濟發展逐漸以互聯網知識經濟、高新技術為主要內容，將消費者的需求作為重點的新經濟逐漸成為現代經濟發展主流。在不斷變化的宏觀經濟環境中，新經濟的發展就是要利用創新的營銷手段來滿足不斷變化的市場需求，以客戶的滿意度來創造經濟利益。新經濟的產生是基于當今社會迅速發展的信息技術以及創新的國際經濟新制度，其極大地促進了各國經濟的發展，使世界經濟發展進入新的增長時期。

（二）新經濟的顯著特點

1.財會管理方式具有創新性

在現代信息技術迅速發展的時代，企業的財會管理與現代信息技術相連接，在企業資金核算和賬目中運用現代信息技術，在先進的信息技術的作用下使得企業財會預算核算、資金往來、收付票據等財會管理工作更加精確、簡便。同時，在新經濟背景下，企業財會員工通過使用如用友、金蝶等專門的計算機財會軟件來進行基本的財務預算、核算、資金往來等工作，其中，財會在進行核算工作時，只要按照軟件使用方法將企業日常經濟工作數據直接輸入到專用模塊中，就可以直接呈現企業核算報表，將傳統的人工核算替代，極大地簡化了核算流程，既保證了核算的準確，有提高了企業財會人員的工作效率。

2.財會管理對象具有全局性

以往的財會管理項目彼此之間相互獨立，缺乏管理聯系，使得財會管理缺乏全局性。而在新經濟背景下，隨著變化莫測的市場經濟使得財務管理的對象逐漸具有全局性。基于財會管理對象的全局性，企業能夠適應不斷變化的經濟形勢，通過創新、完善的財會管理方案使得財會管理突破局限，進一步優化了財會管理方式，提高企業的經濟效益，此外，企業通過對市場經濟發展方向的分析預測，進而調整財會管理方式，對其中存在的不足及時調整，將企業財會風險控制在有效范圍之內，推動企業的健康有序發展。

二、 新經濟下企業財會管理面臨的挑戰

（一） 缺乏新的管理理念

在新經濟不斷發展的環境下，企業對于其無形資產的保護不夠重視。企業在對其專利技術、著作權、商標權、版權、商業信譽等等無形資產上的保護只是停留在表面上，只是對這些無形資產有保護意識，但是大多數企業并為真正為保護企業的無形資產實施切實可行的措施，而隨著企業經濟的發展，企業要面臨無形資產可能被侵占、破壞的問題，如在“大寶案”中，被告生產大寶產品時在包裝上將“大寶”商標突出，而對生產廠家大寶日化廠的貝貝熊的注冊商標顯示不明顯，這就是突出使用“大寶”商標，造成企業的商標權受到侵占現象。因此，在新經濟下，要對企業的無形資產進行真實有效的評估和法律文件保護工作，避免企業無形資產被侵占，造成企業資產的損失。

（二） 缺乏新的財會管理技術

盡管所有的企業都在不斷提出要重視企業的財會改革和創新工作，然而，大多數的企業在財會管理上依然更重視傳統的財會管理技術，對現代信息技術的應用也不夠具體、全面、深入，有些企業甚至無法適應現代信息網絡的環境，仍然采用傳統的人工核算方式應對企業的財會工作。隨著企業的發展，使得現代企業的資金往來日益增大，財會管理的工作量愈加大量，而我國企業的財會軟件盡管多種多樣，但是真正能夠起到實際便捷財會管理工作效果的軟件卻少之又少，使得企業更加意愿采用傳統的財會管理，我國低水平的財會管理軟件是制約企業財會管理水平的主要原因。

（三） 缺乏高素質的財會管理人才

一方面，企業在財會管理中，缺乏對相關工作人員財會軟件先進技術的操作培訓工作，以及對財會管理的先進理論缺乏學習進修，使得企業財會管理人才的素質無法與企業經濟發展相適應；另一方面，受新經濟環境的影響，市場競爭中的人才競爭日益激烈，使得高素質的人才流動加快，企業對高素質人才的培養逐漸困難，導致企業更加缺乏財會管理人才。

三、 關于新經濟下企業財會管理的創新對策

（一） 創新企業財會管理理念

基于新經濟的環境，企業不僅要重視對實際資金的運營和管理，更要重視對企業無形資產的保護、經營和管理。伴隨著復雜多變的企業財務管理形勢，企業在財會管理過程中，要加強創新企業財會管理理念，對傳統的財會管理方法要取其精華去其糟粕，加強與客戶的主動溝通工作，以客戶需求為發展核心，滿足客戶的需求，促使與客戶之間建立長期的合作關系，建立商業信譽合作意識。此外，企業要更加重視對無形資產的經營和管理，將保護無形資產作為新經濟下企業發展的核心工作，通過法律手段促使企業無形資產的保值和增值，促使企業在創新的財會管理理念下實現迅速發展。

（二） 創新企業財會管理技術

創新的企業財會管理技術是基于現代信息技術和網絡技術發展起來的，就當前經濟發展信息化而言，企業必須要能夠運用互聯網財會管理技術。當前企業經濟中最常用就是電子商務技術，企業與客戶之間通過電子商務平臺進行線上資金交易，企業所有的資金賬目都通過網絡財會系統來統計，與傳統的財會管理技術相比而言，網絡財會管理技術更能夠及時有效、準確的體現出企業一段時期內的經濟往來情況，能夠及時反映出企業在一段時期內經濟發展中存在的資金問題，并能及時解決其中存在的問題，確保企業的財會工作科學準確。企業通過這種創新的財會管理技術，使得企業的財會工作能夠在網絡平臺上系統的運行，大大提高了企業財會管理的工作效率，通過這種線上進行財會管理的方式，財會部門可以及時的對企業財會信息進行匯總，進而對其發展情況進行系統的分析，以應對企業在發展中面臨的資金問題，同時，企業也可以通過創新的財會管理技術提高企業的生存和發展的能力，提高企業在激烈的市場競爭中的競爭力。

（三） 引進和培養創新性財會管理高素質人才

企業可以根據自身經濟發展狀況培養具有創新意識的高素質財會管理人才，以應對新經濟環境下企業財會管理面臨的挑戰。首先，企業要通過與各大財經類高校的合作招聘，引進具有創新意識、理論知識豐富、專業素質高的財會管理人才，同時要具備豐富的實踐財會管理工作經驗，能夠獨立完成財會數據分析和處理工作；其次，要定期對企業財會部門的員工進行專業知識和軟件實操技能的培訓工作，同時要對員工進行最新的財經法規的培訓工作，促使員工能夠及時了解財會發展形式，應對財會市場的變化，做好企業的財會管理工作；最后，定期對員工進行考核，對考核成績優秀的員工給予獎勵，反之則作出懲罰，通過這種激勵機制來提高員工的工作積極性，促使財會人員在進行管理工作時更加的認真細致，進而提高財會管理的水平。

四、結束語

本文通過對新經濟的含義和特點的分析，進而分別從創新企業財會管理理念、創新企業財會管理技術、引進和培養創新性財會管理高素質人才三方面對新經濟下企業財會管理的創新對策進行了系統的研究。研究結果表明箱階段仍然存在缺乏新的管理理念、缺乏新的財會管理技術、缺乏高素質的財會管理人才的問題。

參考文獻：

[1]王軍好，邢建敏.芻議新經濟背景下現代企業財會管理創新分析[J].財會學習，2017，7（16）：87.

[2]邸爽.論電力企業財務會計工作的創新策略[J].財經界（學術版），2016，28（18）：215.

[3]徐冰.企業財務管理對策分析研究[J].中國商論，2015，16（17）：69-71.

作者簡介：

萬春玲，中國重型汽車集團有限公司。