企業(yè)財務(wù)風險管理模式的創(chuàng)新對策研究

摘 要：21世紀以來，大部分企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代企業(yè)，隨著科技的快速發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理面臨諸多風險，需要運用科學的管理模式來降低財務(wù)風險。本文重點探討新形勢下如何創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)風險管理模式。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)風險；管理模式；創(chuàng)新對策

企業(yè)財務(wù)風險管理起源于20世紀，大部分實施市場經(jīng)濟體制的國家都高度重視運用企業(yè)財務(wù)風險管理，并取得一定成效。改革開放以來，我國企業(yè)在發(fā)展過程中也愈來愈重視企業(yè)財務(wù)風險管理。本文結(jié)合我國企業(yè)財務(wù)風險管理的實際情況，談?wù)剬ζ髽I(yè)財務(wù)風險管理模式創(chuàng)新對策的幾點思考。

一、營造良好外部環(huán)境，加大企業(yè)的扶持

（一）創(chuàng)新扶持政策

首先，政府要給予財政援助與稅收優(yōu)惠政策支持。尤其要減少中小企業(yè)的稅收負擔，充分發(fā)揮政府財政資金的杠桿作用、拓寬商業(yè)資金進入渠道。其次，提高證照壽命，取消那些不必要的檢查、驗收工作，從而降低企業(yè)運營壓力。現(xiàn)階段，我國進行的增值稅改革政策，統(tǒng)一降低了工商業(yè)稅率，現(xiàn)實意義非常強。但是，中央政府尚未出臺對服務(wù)業(yè)有力的稅收優(yōu)惠，而服務(wù)業(yè)對于刺激消費、擴大就業(yè)、改善民生有極大的促進作用，因此，政府應(yīng)針對此出臺相關(guān)的政策。

（二）創(chuàng)新融資渠道

首先，重點完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的基金體系，具體而言，建立企業(yè)信用保證與發(fā)展基金；建立中小企業(yè)技術(shù)進步基金；建立創(chuàng)業(yè)風險投資基金；支持民間性質(zhì)的企業(yè)互助基金發(fā)展；行業(yè)協(xié)會、商業(yè)銀行、政府等部門應(yīng)合作建立信貸擔保資金。其次，加強銀行與企業(yè)的創(chuàng)新合作，引領(lǐng)中小企業(yè)加快發(fā)展，引導銀行對那些經(jīng)營狀況良好、無不良信用記錄的企業(yè)貸款進行擔保；加快建立中小企業(yè)發(fā)展資金，為企業(yè)的科技創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)提供貸款擔保。另外，建立完善的社會信用評價體系，搭建完善的企業(yè)信用信息平臺，加強對企業(yè)故意逃廢債等惡劣行為懲處力度，大大提升企業(yè)違約成本，降低銀行信用風險。

（三）創(chuàng)新財務(wù)監(jiān)管體制

首先，實現(xiàn)會計管理的科學化、規(guī)范化。企業(yè)的會計工作時財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，企業(yè)必須建立完善的內(nèi)部控制制度，確保各部門分工明確、各司其職。其次，扶持注冊會計師所等機構(gòu)的發(fā)展壯大，有效提高企業(yè)財務(wù)報表的可信度，充分發(fā)揮對建設(shè)內(nèi)部控制制度的積極作用。另外，充分發(fā)揮政府對企業(yè)財務(wù)風險管理的加強與調(diào)控作用。加強財政、工商、稅務(wù)、銀行、審計等部門之間的協(xié)作，從而加強企業(yè)財務(wù)風險管理工作。

另一方面，加強對企業(yè)財務(wù)的監(jiān)管工作，將功能一致的機構(gòu)合并，從而有效解決“多頭管理、誰都不管”的問題。對于那些沒有建立完善內(nèi)控制度的企業(yè)，一律年檢不通過，依法追究那些違反法律法規(guī)的企業(yè)，追究沒有及時加強企業(yè)內(nèi)控工作企業(yè)的責任。出臺完善的企業(yè)會計處理與財務(wù)報告規(guī)定，及時、充分披露財務(wù)會計報表及信息，為企業(yè)信用擔保體系夯實基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新手段，加強企業(yè)內(nèi)部管理

（一）創(chuàng)新企業(yè)治理機制

現(xiàn)階段，企業(yè)應(yīng)科學建立所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)分離的法人治理結(jié)構(gòu)，引導那些優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)成功轉(zhuǎn)化為股份制企業(yè)，徹底摒棄傳統(tǒng)的家族經(jīng)營式管理模式。股份制能有效促進銀行股權(quán)質(zhì)押信貸產(chǎn)品的發(fā)展，有利于企業(yè)享受更豐富的金融服務(wù)。其次，充分發(fā)揮先進技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理的輔助作用，一改傳統(tǒng)管理中組織的死板狀態(tài)，轉(zhuǎn)化為靈活的組織；擴大管理范圍、縮減管理層次，有效提高了企業(yè)市場預警能力、適應(yīng)力與競爭力。再者，加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立品牌衛(wèi)華形象，從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理機制的科學化、高效化。

（二）樹立正確的管理理念

首先，企業(yè)要樹立“內(nèi)強素質(zhì)、外擴謹慎”的理念，企業(yè)在擴大規(guī)模時，要設(shè)立投資咨詢委員會，成員主要有投資專家、企業(yè)財務(wù)管理人員，及時找到發(fā)展先機，加快產(chǎn)業(yè)升級。加快研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、樹立優(yōu)質(zhì)品牌形象，提高企業(yè)實力與競爭力。其次，樹立正確的人力資源投資理念。企業(yè)要引進或培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才、管理人才，提高企業(yè)人力資源整體素質(zhì)，貫徹落實“人才強企”的發(fā)展戰(zhàn)略。另外，樹立“質(zhì)量與誠信第一”的理念。企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須樹立誠信經(jīng)營理念，堅持質(zhì)量第一，從而提高自身的信用與籌資能力，不斷提高放貸者對自己的信任。

（三）創(chuàng)新財務(wù)風險管理模式

現(xiàn)階段，《加強企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》是最權(quán)威、實踐性最強的企業(yè)內(nèi)部控制政策，為我國企業(yè)控制財務(wù)風險指明了方向。企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵是資金、成本費用兩大點，董事會要監(jiān)管執(zhí)行的全過程。首先，資金方面，企業(yè)應(yīng)加強對資金的籌集、調(diào)度、使用、分配等過程的分級權(quán)限控制，避免出現(xiàn)越權(quán)循環(huán)、體外循環(huán)現(xiàn)象。還要加強對應(yīng)收賬款的管理，深入調(diào)研賒銷客戶的信用度。定期評估考核企業(yè)的賒銷政策、信用級別，加強對應(yīng)收賬款的核對，創(chuàng)新收款管理手段，嚴格控制賬齡與掛賬的處理時限。其次，成本費用方面。企業(yè)應(yīng)建立完善的成本費用預算編制與審批制度。加強對企業(yè)成本費用支出全過程的監(jiān)控，及時處理實際發(fā)生數(shù)與預算數(shù)有異的情況。

三、結(jié)束語

綜上所述，社會主義市場經(jīng)濟體制下，加強企業(yè)財務(wù)風險管理至關(guān)重要，因此，企業(yè)必須樹立正確的管理理念，創(chuàng)新管理模式，內(nèi)外部管理雙管齊下，從而有效控制企業(yè)財務(wù)風險，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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[2]張繼德，鄭麗娜.集團企業(yè)財務(wù)風險管理框架探討[J].會計研究，2012，（12）.

作者簡介：

李堅實（1965-），男 ，山東省萊蕪市萊城區(qū)， 漢族， 研究方向財務(wù)管理經(jīng)濟管理。