關于學校內部財務控制與風險防范的相關探討

摘 要：本篇文章首先對加強學校內部財務控制與風險防范的作用進行闡述，從內部財務控制認識不深入、缺少完善的內部財務控制機制、內部審計力度有待提升、風險防范水平偏低四個方面入手，對當前學校內部財務控制存在的主要問題進行解析，并以此為依據，提出加強學校內部財務控制與風險防范的優化對策。希望通過本文的闡述，可以給相關領域提供些許的參考。

關鍵詞：學校；內部控制；財務控制；風險防范

在當前社會經濟全面發展背景下，有關政策逐漸頒布，這給學校費用籌集朝著多元化趨勢發展提供了條件。然而，由于部分學校管理層級因為沒有實現管理思想的改變，無法緊跟時代發展腳步，缺少對學校獨立法人含義的了解，進而不能第一時間找出和處理財務管理中存在的不足和漏洞。學校通常把長遠、健康當作發展標準，為了可以將此標準順利落實，學校需要全面落實好內部財務管理工作，加強風險防范，在提升學校整體管理水平的基礎上，減少風險出現，從而促進學校長遠發展。下面，本文將進一步對學校內部財務控制與風險防范進行闡述和分析。

一、加強學校內部財務控制與風險防范的作用

（一）提升學校整體財務管理水平

針對之前學校教育資金來說，一般以財政部門撥款和學校自主籌集學費為主，籌資方式較為簡便，并且含有一定的不合理性，例如沒有結合院校的真實狀況實施資金籌劃等。所以，為了保證學校資金管理的合理性，開展學校內部財務管理工作是非常必要的。通過加強學校內部財務管理，可以對學校資金管理行為和方式進行優化和完善，提升資金應用效率，保證學校資金應用安全，并且將所有不合法收費行為進行規避，從而實現學校整體管理水平的提升。

（二）減少風險發生幾率

防患于未然作為一種高效的管理方式，學校各個層級工作人員應該給予風險管理高度注重，并且樹立良好的風險防范意識，這樣可以從根本上防止風險的出現。如果僅僅依靠國家宏觀調控來優化學校經濟行為是遠遠不行的，學校也要自身管控，從雙重角度入手，實現學校管理效率的提高。學校在開展資金應用和管理工作時，需要將自主權進行舍棄，并且對學校經濟行為進行制約和規范，防止管理失控情況出現。落實風險防范工作，在某種程度上可以將學校潛在風險加以科學管理，進而減少風險發生。

二、當前學校內部財務控制存在的主要問題

（一）內部財務控制認識不深入

當前，大多數學校的領導人員沒有給予內部財務控制工作高度注重，缺少對財務內部控制重要性的了解，在落實內部財務控制工作時，因為對內部財務控制認識不深入，導致學校內部財務控制水平整體偏低。并且，部分學校沒有構建完善的制約體系，缺少對內部財務控制執行情況的監管，使得學校內部財務控制工作效率不高，影響內部財務控制作用的發揮。

（二）缺少完善的內部財務控制機制

教學質量將會影響一個學校的今后發展，而內部財務內部控制則可以決定一個學校教育工作的順利進行。因此，為了確保學校的健康發展，就要建立完善的內部財務控制機制。然而，結合現實情況來說，大多數學校的領導一般是從教師層級晉升中產生的，掌握的財務管理知識和技能不多，并且缺少對內部財務控制的了解，在原始管理理念的作用下，職業院校在開展財務管理工作時，往往把工作重心放置在過于資金投放管控方面，忽略了學校內部財務控制機制的建設。另外，因為大部分教職工的財務意識有待提高，導致內部財務控制機制無法實現全面實施，進而影響內部財務控制價值的激發。

（三）內部審計力度有待提升

通過開展內部審計工作，可以有效找出學校內部財務控制存在的問題，并加以修整，有效防止財務風險的出現。然而，因為我國財務內部審計工作落實相對較晚，并且缺少規范的內部審計體系，導致學校在開展內部財務控制工作時，缺少審計依據，給學校內部財務控制的今后發展帶來了影響。并且，大多數學校當前沒有建立獨立的審計機構，一般交由財務工作人員來落實審計工作，導致審計工作不具備專業性，無法保障審計監管作用全面發揮。

（四）風險防范水平偏低

當前，部分學校在沒有統籌充足的資金，就開展了學校擴充或者新校區建設工作，因為缺少充足的資金，導致工程被迫暫停。而導致這種現象出現的主要因素就是學校沒有落實好風險管理工作，缺少健全的風險管理體系，進而給學校帶來一定的經濟損失。針對朝著多元化發展的學校而言，取得成功的學校數量較少，這不但給學校資金帶來一定消耗，同時還會使得學校外在形象受到損害。由此可知，落實好風險防范工作是極為必要的。

三、加強學校內部財務控制與風險防范的優化對策

（一）樹立良好的內部財務控制意識

學校要想保證內部財務控制工作落實，提升相關工作人員的專業意識是非常必要的。只有相關工作人員掌握充足的內部財務控制知識，才能給內部財務控制工作實施提供條件。因此，這就要求學校定期開展專業知識和技能培訓工作，提升相關工作人員專業素養，并且讓學校領導層級人員參與到培訓工作中，明確開展內部財務控制工作的必要性，給予內部財務控制工作開展高度注重，將自身具備的引導作用高效發揮，引領職工一同參與到內部財務控制工作時，提升學校整體管理水平。此外，學校還要做好內部宣傳工作，讓學校所有職工都能對內部財務控制的作用有所了解，自主的參與到內部財務控制工作中，給內部財務控制工作的落實提供條件。

（二）完善財務內部控制機制

構建完善的內部財務控制機制，可以給學校內部財務控制工作的開展提供依據。在構建內部財務控制機制過程中，應該和學校真實情況相迎合，管理機制不但要具備合理性，同時還能對財務管理行為起到規范效果，實現學校財務管理水平的提升。內部控制體系不僅僅作為一個形式出現，應該將自身作用全面發揮，及時將其落實到真實工作中，實現財務管理體系的精細化。此外，做好崗位職責的劃分工作，讓每個職工都能明確崗位的職責，如果存在問題，及時找出相關負責人，防止推卸情況出現[3]。不管針對哪種體系，都要滿足相關法律需求，針對不合法財務管理行為，第一時間進行制約和規范，從事前、事中以及事后三個方面入手，做好管理工作，從而保證內部財務控制體系的合理性和嚴謹性。

（三）做好內部審計工作

開展內部審計工作，可以有效對學校內部財務控制執行情況進行監管，及時找出執行環節中存在的不足，并加以改進，進而提升內部財務控制工作的規范性和科學性。為了保證內部審計工作順利開展，學?？梢栽趦炔吭O定獨立的審計部門，并且安排專業來落實審計工作，其他部門不得干預，保證內部審計工作的獨立性。內部審計人員還要給予學校財務風險高度注重，如果發現潛在風險，及時匯報給相關部門，落實風險防范工作，降低風險給學校帶來的影響，確保教學資金應用安全。

（四）加強學校風險管理

針對風險管理工作來說，通常把預防當作主體，對內部控制行為進行制約，實現減少風險出現的效果。首先，提升風險管理意識，讓學校每個職工都能樹立良好的風險管理思想和意識，提升自身認知程度。其次，做好風險防范工作，為了落實減少風險出現目標，就要優化資金統籌方式和渠道，加強舉債規模管控，保證投資質量，提升資金應用效率。最后，落實好內部監管。

四、結束語

總而言之，加強學校內部財務控制和風險防范，不僅可以有效提升學校整體管理水平，同時還能減少風險出現，促進學校健康發展。為了保證學校內部財務控制工作順利開展，除了要提升相關工作人員專業意識之外，還要完善內部財務控制機制，加強風險管理，在保證學校各項運用工作順利開展的基礎上，提升學校財務管理質量，給學校創造更好效益，從而推動學校長遠發展。

參考文獻：

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[4]楊順利.高校財會部門在內部控制中的地位與作用[J].財務與金融，2015，（04）：38-40+54.

作者簡介：

胡錦繡，廣東省貿易職業技術學校。