新機遇 新挑戰

作為東和會展產業聯盟的法律顧問以及多家會展企業的法律顧問，憑借多年的會展業法律服務經驗，我對會展企業的行業特點、發展模式、法律風險擁有深刻的認知。基于此，我把會展企業在服務過程中遇到的問題進行了簡單總結，分享給大家，希望可以對我們會展企業的發展有所幫助。

一、公司資產與股東或者實際控制人家庭資產混同

大部分會展企業具有民營性質，且在發展初期是典型的“夫妻店”或者“兄弟店”模式，導致公司資產與家庭資產無法完全區分。股東或實際控制人的個人賬戶隨意收取經營款項，這樣的情形已觸及稅務法律風險。在這種家、企財產不分的情況下，公司如產生債務糾紛，會使股東個人財產對公司債務承擔無限連帶責任。“小馬奔騰”“真功夫”等民營企業的悲劇已經向廣大民營公司敲醒了警鐘，前車之鑒，后事之師。

二、公司股權結構先天性缺陷，導致公司僵局

如上所述，會展企業的家庭作坊式發展模式和較低的準入門檻，使“創一代”公司在股權結構及公司管理方面法律意識淡薄。多數公司采用了股東間的“平均式”股權結構，而對于67%、34%、51%的股權比例結構一無所知。一旦發生諸如股東不和的意外情形，公司將會非常可能陷入僵局，直接影響公司的可持續發展。還有一些公司存在“隱名股東”的問題，處理不當極易發生股東資格確認糾紛，致公司陷入僵局。

三、人力資源管理法律風險

相較于其他行業，會展行業包含較多的部門和功能，設計和施工等部門擁有大量以松散方式管理的人員。……