新閱讀時代傳統出版業的轉型升級

[摘要]隨著數字時代的到來，信息傳遞更加便捷化，人們的閱讀方式也開始發生變化。對此，傳統出版業必須立足信息化角度，了解新技術、新業態，順應當前讀者的新訴求，從而實現傳統出版業的轉型升級。

[關鍵詞]傳統出版業；轉型升級；新閱讀

[中圖分類號]G230 [文獻標志碼]A [文章編號]2096-0603（2017）27-0194-02

一、新閱讀時代出版業的具體特點

（一）主體多元化

傳統出版業受限條件較多，包括出版機構、出版行政許可、出版周期、出版形式等。自互聯網及信息化技術快速發展以來，人們對計算機及手機的使用頻率加大，網絡閱讀量迅速攀升，從而對傳統出版業造成了巨大沖擊。現如今，數字出版主體開始逐步多元化，例如，紅袖添香、起點中文網、看書網、百度閱讀等，其已經脫離了傳統出版業態。除此之外，諸如中國知網、維普網等擁有專門集成性數據庫的網絡出版機構，不僅可以接收許多傳統出版讀物，而且可以給予許多作家更多的作品出版選擇及機會。

（二）效率高效化

在傳統出版業中，作者出版一部作品所消耗的時間較長，從前期作品審稿到最終定稿需要經歷許多程序，加之各項生產經營成本提高，傳統出版物的價格也往往居高不下。相對而言，網絡出版就沒有那么多的繁瑣工序，讀者可以最快時間、最優價格拿到產品，極大滿足了讀者的閱讀需求。另外，網絡出版也解決了圖書滯銷、物流成本大等問題，實現了傳統出版業的高效化。

（三）閱讀便捷化

相比于電子數據，紙質書籍太過于厚重，并不便于攜帶。而電子書籍利用手機、Kandle等作為媒介可以讓讀者隨時隨地便捷閱讀。而且在閱讀軟件中，讀者可以通過輸入關鍵詞、同類文章等，快速實現讀者閱讀范圍的廣泛化，并節省了書籍購買、保存所需開支。

二、新閱讀時代傳統出版業遭受的沖擊情況

（一）國民閱讀現狀對傳統出版業的影響

在近十年間，我國出版研究所已經展開了多次全國范圍內的閱讀調查，以便于更加清晰地了解國民閱讀的走勢情況。據近期調查統計結果顯示，國民閱讀時間在不斷減少，全國約12.8%的成年人只閱讀各類數字媒體讀物，且95%的人在接觸到電子讀物以后并不會購買相應的紙質版讀物。事實上，新閱讀形式的盛行對傳統出版業的沖擊是毋庸置疑的，隨著電腦、PAD以及手機等新型閱讀媒介的產生，許多出版社及書店都在艱難中維持生計，更有許多企業宣布破產倒閉，例如美國第二大連鎖書店博德斯。據亞馬遜公布的2017年全民閱讀報告來看，85%的受訪者紙質書和電子書一起閱讀，且電子書閱讀的普及率呈上升趨勢，其受訪者比例達到了90%。從閱讀偏好來看，青年受訪者更偏好于電子書閱讀，且選擇使用Kindle的占比較高。除此之外，數字化閱讀也開始與社交平臺有聯動作用，78%的受訪者會選擇社交平臺（例如微信、微博等）分享自己的閱讀內容和讀后感想，在過去一年里利用Send to Kindle功能將微信文章傳送到Kindle上進行閱讀的人數也激增了將近七成。

（二）傳統出版業的變化

1.產業鏈變化

目前，我國傳統出版業擁有完整的產業鏈，但是在數字出版的沖擊下整個產業鏈也產生了較多問題：（1）削弱出版功能。在以往出版環境中，行業中只存在紙質或音像出版，作者和讀者的可選擇性較小。而數字出版恰恰削弱了傳統出版業的這個功能，使出版的方式更加多元化、自由化。（2）紙質印刷遭受嚴重沖擊。紙質印刷不僅速度慢而且成本高，對比之下，數字出版實現了無紙化，出版速度快且兼具經濟性。由于數字出版瓜分了原本傳統出版的大量市場份額，從而使紙質讀物的讀者數量急劇下降。

2.布局結構發生變化

從傳統出版產業來看，其順應市場發展的重要因素有兩個：新穎的內容和新的出版技術。從數字出版產業來看，運營商往往傾向于利用現代網絡技術進行內容資源整合。兩者最大的差異性是，前者是單純地提供文字內容，后者將文字、圖片、音像等相結合，創新了閱讀形式，將圖書資源進行數字化整合。

3.讀者資源被分流

數字化閱讀出現以后，其閱讀便利性和成本低等優勢快速凸顯出來，使許多讀者開始拋棄傳統紙質書本，開始閱讀電子書籍。之所以會出現這種問題，究其原因主要是：（1）傳統出版以紙張作為出版載體，方式單一且造價成本高，數字出版利用信息化數據平臺（例如電腦、手機、PAD、Kandle等）作為閱讀載體，閱讀形式多樣。（2）網絡技術發展助力數字出版的快速發展。隨著網絡技術的逐年快速發展，我國網民人數已經達到7.5億人，尤其是手機網民人數增速迅猛，許多讀者更傾向于利用移動網絡快速獲取閱讀信息。這種現象就導致許多傳統出版業的讀者大量流失，轉而進行在線數字閱讀。

三、傳統出版業轉型升級的具體方法

針對當前我國傳統出版業出現的問題，筆者認為應著重從以下幾個方面進行升級轉型。

（一）轉變思想，加強個性化改造

近幾年來，數字出版發展勢頭迅猛，如果傳統出版業不能及時調整發展思路，勢必會被數字出版所超越、替代。對此，傳統出版業首先要能夠認清當前的發展形勢，密切關注市場發展動態，了解自身問題，改變思想觀念，將傳統出版與數字出版相結合，提高市場業務拓展水平，適應新閱讀時代的發展要求。例如，傳統出版工作的重點是選材策劃、文稿修改，但是面對當前數字化時代的海量數據內容，僅僅只是靠傳統的篩選工作往往難以滿足市場需求。對此，出版社應在調研目標讀者需求的前提下，有理有據地在數字內容中尋找自身所需。而且，每個讀者的需求是有差異性的，出版社提供的不僅是內容的組合呈現，更應是個性化的。這種定制化、個性化服務可以成為傳統出版商未來發展的核心競爭力。像當前的教材出版，很多電子書只是紙質版的數字化呈現，在未來的發展中，如何利用網絡資源搜集、整理并實現需求差異化將會是這些出版社的重點考慮方向。像這樣的個性化改造，國外已經有此案例，比如培生就是建立了以學生學習為中心的個性化學習、在線測評及教學管理系統，能夠利用自身教育教學整合優勢，準確地給讀者提供個性化服務，利用內容資源管理實現盈利。

（二）提高品牌觀念

在新閱讀時代，傳統出版業需要考慮的另一個重點是如何培養固定讀者群。事實上，當前出版行業中紙質版權和數字版權呈現分離趨勢。由于數字出版門檻低，潛在讀者多，很多作者開始繞開傳統出版直接選擇數字出版。面對這一問題，傳統出版應獨辟蹊徑，結合自身優勢，獨立開發新品牌，實現品牌化管理。一方面，出版社自身要注重自身品牌管理，通過對自身出版平臺的維護，提高知名度和美譽度；另一方面，出版社應積極留住實力雄厚的作者，并不斷開拓和發展新的潛在作者，相應選擇符合出版社品牌定位的題材進行創作，要注重作品質量的把關。

（三）改變出版及經營模式

（1）尋找數字出版切入點。隨著網絡的逐步普及，數字出版已經成為當前出版行業的一個主要發展趨勢，傳統出版企業想要順應市場發展，就必須引入數字化技術，不斷追尋數字出版切入點，例如，可以在網絡上建立自己的數據庫，為讀者提供電子閱讀的下載資源，讓讀者可以紙質閱讀和數字閱讀任意切換；可以聯合數字出版機構或其他出版機構，轉讓數字出版權，從而獲取這一板塊的經濟收益等。（2）提高版權保護。未來傳統出版業的一個核心業務就是開發數字版權，面對潛力巨大的讀者市場，出版社在改變自身出版模式的同時也要注重提高自身版權意識，加強對優質作品的版權保護，并根據自身條件實現對數字版權的合理開發。（3）通過環境體驗增加傳統出版業的增值服務。傳統出版業在內容數字化轉型的同時，更要注重人們對新閱讀環境的追求，以植入各項第三產業經營來實現紙質閱讀的服務增值。例如，上海書城的“貓的天空之城”概念書店、萬圣書園的“醒客”咖啡廳等，通過閱讀環境的改善，提高了紙質閱讀的吸引力。

總而言之，互聯網的發展給傳統出版業帶來了發展機遇，也迎來了市場挑戰，面對新閱讀時代的到來，傳統出版企業需要轉換發展思維，順應新業態、新技術的發展趨勢，響應讀者的閱讀訴求以實現行業內部的轉型升級。事實上，在這個媒體融合的時代，傳統出版業一方面要深挖業務內容、樹立品牌觀念，另一方面要拓寬發展思路，實現出版行業與其他行業的強強聯合，并從內容發掘、營銷推廣、品牌塑造、衍生品開發、第三產業聯合等各環節進行重點打造和鏈條重塑，從而為傳統出版業打開一扇通往新閱讀時代的大門。