新時期企業金融投資策略之創新思考

孫運福

摘 要：如今世界經濟發展迅速，經濟全球化的態勢愈演愈烈，證券金融市場也逐步完善，隨之而來的是越來越多的金融產品的出現，所以對企業而言該選擇什么樣的金融投資產品以及怎樣管理這些金融產品發揮著越來越重要的作用。那接下來我們應該討論的就是如何合理運用金融產品，樹立正確的管理理念，在此基礎上，我們對現代企業金融投資管理有效措施進行探究和分析，對企業日后在金融投資產品管理方面具有一定的借鑒意義。

關鍵詞：金融產品投資組合；現代；管理措施

1 企業金融投資管理的含義及其意義

（一）企業金融投資管理的含義

對于企業而言，金融投資管理是財務管理的主要手段之一。投資決策的好壞會給整個企業的財務狀況造成一系列不可低估的影響，因而，在市場經濟發展如此迅速的今天，企業能否準確的把所籌集到的資金投放到高回報率，低風險性的項目上去，并且可以良好的管理運作這些投資產品，對于企業的可持續健康發展是至關重要的。所以，我們就需要對企業金融投資進行科學管理，比如：科學的對金融產品進行分析并且對金融產品進行組合，有效的規避金融產品給企業經營帶來的風險等。

企業籌資的目的是為了進行投資，一方面是為了對生產經營活動的投資，一方面是利用資金對金融產品的投資，這里我們重點討論的是對金融產品的投資。我們可以通過對各金融產品的有效組合，使得企業獲得最大的投資收益，這也是企業進行投資管理所追求的終極目標。在財務管理的理論中，企業投資通常是指企業投入一定量的資金，從事某項經營活動，以期望在未來使其獲取收益或達到其他經營目的的一種經濟行為。在市場經濟條件下，企業能否將其所籌到的資金準確的投放到風險小、收益大的項目上去，對企業的生存和發展有著極其重要的意義。

（二）現代企業金融投資管理的作用

1有利于獲得投資回報

選擇正確適合于企業自身發展的金融投資產品可以給企業創造比較高的投資回報率，從而提高企業的整體效益。金融投資管理于企業金融投資而言無疑是重要步驟之一，對它準確合理的運用，不僅對企業金融投資方面起著保障性作用，更為企業的財務發展有著更為重要的戰略意義。

2有利于企業整體利益的實現

有效的金融投資管理能夠幫助企業把控當下市場經濟的運行態勢，能夠使企業更為準確的把控當下市場的具體運作情況，而且對企業金融投資提供了大致的方向，不會使得投資方向偏離主體。同時，企業對于投資決策的正確把握，會反作用于金融投資管理，鞏固了企業投資管理在金融投資中的重要地位。企業要想確保金融投資的可靠性和有效性，那就必須加強對金融投資管理的投入，可以設立單一的金融投資管理部門，對金融投資進行專項管理，從而有利于企業整體利益的實現。

3有利于企業整體投資環境的優化

對于金融投資管理，它不僅僅是單一投資管理部門的職責，它的可靠運行需要各相關部門的支持和配合。我們必須從企業的基層抓起，在制定投資計劃時，將各相關部門應該負責的相關職責羅列出來，鼓勵相關部門的積極參與，將投資管理的重要性和必要性進行必要的宣傳與講解，讓各基層人員參與其中。這樣，就會使得企業員工有相同的奮斗目標，為企業統一的戰略做出努力，而且員工之間會更加樂于合作，而不是單打獨斗，這樣的融合會使得企業具有很好的凝聚力，從而會為企業創造一個和諧積極的企業環境。

2 建立完善企業金融投資管理的方式

（一）合理制定企業集團金融投資計劃

企業金融投資管理工作要求相關部門要做出一個合理的金融投資管理計劃，在此基礎上，必須對相關投資項目要進行認真的篩選分析總結和歸納，于投資計劃而言，它不僅是金融投資管理工作的起點與基礎，同時它也還可以為后續工作的順利進行提供必要的保障。因此我們在制定投資計劃時，應做到統籌規劃，認真分析總結，從企業整體利益出發，當投資管理部門與企業集團整體利益發生沖突時，我們應該著眼于整體利益，以大局為重。

（二）做好企業集團預算管理工作

預算作為企業集團的一種管理手段，我們應該將其貫徹落實于企業內部的各項管理工作當中，我們要通過預算管理將企業的權責利做出明確的規劃，做到責任到人到。我們要在準確分析外部環境與企業內部現狀的基礎上，確定各項預算指標，與此同時，我們要合理的將預算指標分配到各個人員的身上，讓各人員的薪資獎懲與預算執行狀況相關聯，以提高員工對預算的重視程度，從而更能將預算的作用發揮出來，從而促進了企業整體利益的實現。所以我們在制定預算時，應該從財務的基礎指標做起，然后根據相關財務的勾稽關系，將財務體系構建起來。在制定好企業預算體系后，我們還需要以下幾點的保障措施：

首先，我們應該針對預算管理工作對企業全員進行培訓，從而提高企業領導，財務管理等相關部門工作人員的預算管理意識，增強其對于預算管理工作的重視程度，從而推動預算管理工作體系的完善。同時我們必須要確保預算管理體系的系統性，全面性，合法性和合理性。其次，我們要加強對企業預算管理內部控制工作環節的完善，包括對預算工作實施情況的監督與評價，以及要對預算執行狀況進行及時反饋，增強線管人員的法理觀念，加強對相關人員法律法規的培訓，完善其金融投資和預算法律理論的知識體系。最后，我們要建立完善責任歸屬制度，將預算的各個指標進行合理分配，責任到人到，將其薪酬與預算執行情況掛鉤，從而促進預算管理的有效執行，也確立了其在企業管理體系中的地位。

（三）強化投資管理的專業化程度

從古至今，人才對于企業的重要性不言而喻，在經濟高度發展的今天，各企業之間的激烈競爭越演越烈，對于人才的挖掘也顯得極其重要，從根本上講，員工專業能力的強弱決定了一個企業的整體命運。所以，員工的個人發展在企業整體發展上起到了不容忽視的影響，當然從小視角來看，我們可以聘請專業的金融投資人員，建立專業的投資管理隊伍，于企業整體的投資管理質量的影響是非常重大的。所以，我們在當企業進入到投資市場之前，必須擁有在投資方面的高素質管理人才隊伍，從基層到高管，都要做到必要的嚴謹。另外，針對加強金融投資管理人員隊伍的建設，我們可以通過提高員工薪酬、增加相應的福利待遇、股份獎勵機制等方式來吸引業務能力突出的金融投資管理人員，并且要進行員工專業素養的再培訓，促進員工專業素質能力的可持續升級。

（四）加強企業集團內部審計力度

完善內部控制制度是強化企業集團投資管理的有效手段之一，我們只有健全完善內部審計體系才能確保投資管理的有效執行。在企業集團的內部審計工作當中，我們必須能夠保障審計的公平性和獨立性，在內部審計過程中，我們應對各部門的重點事項進行重點審計，要有針對性，重點應該把控對企業集團子公司的內部控制實施狀況、財務報表以及政策的真實性合理性、企業信息系統的幸運星狀況以及是否存在重大舞弊，在重要事項，重大合同，重大資產轉移，重要人事任免等方面進行審計監督，及時總結企業內部控制管理中存在的問題，從而提高企業內部控制工作的有效性。

伴隨著企業外部市場環境的不斷改變，對于企業經營管理方面該來了更大的挑戰，企業集團的管理部門應該充分認識到內部控制管理在規范企業整體治理過程中的重要程度。

3 總結

如今，金融投資管理工作已經成為企業經營管理工作當中不可缺的重要內容，它的管理機制、運營方式等對企業的整體都具有重大的影響。所以企業必須對金融投資管理引起高度重視，同時我們可以通過制定嚴謹的金融投資計劃，做好企業預算管理工作，并且要完善相應的保障措施，同時要通過加強金融投資管理隊伍的建設等途徑來保證金融投資管理工作的正常進行。

參考文獻

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