董文艷++馬克
總裁更迭的背后,是陽(yáng)光城的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,以及公司老板的焦慮與野心。陽(yáng)光城能否模仿碧桂園,用五年時(shí)間把自己從行業(yè)第26變成行業(yè)前五?
11月16日,陽(yáng)光城(000671.SZ)總裁張海民離職。
張海民第一次意識(shí)到老板對(duì)自己不滿意是2016年底,他讓林騰蛟定年度銷售目標(biāo)的時(shí)候。
每到年底,從董事長(zhǎng)林騰蛟那里得到次年的銷售目標(biāo)是陽(yáng)光城最重要的議程之一。此前兩年,張海民得到的都是一個(gè)相對(duì)模糊的答案。這讓他有充分的空間和主動(dòng)權(quán),讓他感到安心。
但是去年底,情形變了。張海民發(fā)覺(jué),林騰蛟變得“有點(diǎn)兒膨脹”,他開始對(duì)陽(yáng)光城的銷售規(guī)模獅子大開口——要求總裁張海民盡快把這家企業(yè)帶進(jìn)行業(yè)前十名。
林騰蛟今年49歲,福建省福州市閩侯縣人,是陽(yáng)光控股有限公司兼陽(yáng)光城集團(tuán)董事局主席。作為陽(yáng)光城的母公司,陽(yáng)光控股在2017年《財(cái)富》500強(qiáng)中排名第459位。
“這是不可能完成的任務(wù)。”張海民對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)。2016年,陽(yáng)光城完成銷售額487.2億元,位列全行業(yè)第26位,離第10名有逾600億元的差距。
五年內(nèi)躍居行業(yè)前五?
林騰蛟的要求并非沒(méi)有底氣。銷售額與貨值相關(guān),年報(bào)顯示,截止2016年底,陽(yáng)光城總土儲(chǔ)規(guī)模達(dá)1700萬(wàn)平方米,儲(chǔ)備貨值超3000億元。
不過(guò),行業(yè)十強(qiáng)的門檻也在水漲船高。2016年,房企銷售額TOP10的基準(zhǔn)線是1100億元,今年只會(huì)更多,預(yù)計(jì)在1500億元左右。而2017年前十月,陽(yáng)光城的銷售成績(jī)單只有669.1億元。
差距明顯。老板急了,但總裁以為還可以循序漸進(jìn)。張海民估計(jì),在近兩年大手筆并購(gòu)動(dòng)作下,2018年陽(yáng)光城銷售額過(guò)千億元,懸念不大。……