雖然目前看不出支付寶要與房屋租賃中介形成正面對戰,但通過“信用”解決租房市場的痛點問題,繼而搶食萬億級市場蛋糕,仍是支付寶推出信用租房后的一種解讀。
據鏈家研究院發布的《租賃崛起》報告顯示,預計到2025年,中國的房屋租賃市場規模將增長到2.9萬億,到2030年將會超過4.6萬億。
事實上,從2014年開始,眾多的互聯網公司就看到了這個萬億級市場的潛力,但互聯網和房地產之間的鴻溝并未被打破。
信用租房看似并不復雜,但涉及多維的互聯網能力,還涉及中國傳統的信用體系源于銀行的貸款金融體系。這種傳統信用體系很難全面對國人進行信用畫像,而螞蟻金服旗下的支付寶具備“支付+信用+消費金融”一整套多維能力。
據王博介紹,電子合同需要依賴支付寶的實名認證和支付能力,免押金和信用檔案需要依靠芝麻信用的信用體系,而按月交租的背后其實是房租分期,需要依賴螞蟻金服的金融解決方案。也正因此,支付寶可以首次將業內真實的房源數據打通,可以通過技術產品解決行業長久以來的痛點。
徐冰說:“直接與租賃行業競爭不是支付寶的本意。至少目前,它不是這個市場的甲方,只是服務提供商。當支付寶從最初的安全支付工具,演變成具有信用、金融、支付、安全、數據等多維能力的平臺,用戶基數又足夠大,對支付寶來說,將能力開放給公寓、中介、用戶,不僅會活躍這個市場,也會有數據積累,更有使用其金融產品的可能,這些都是可預見的利潤來源。”
徐冰認為,如果說支付寶改造房屋租賃行業,也僅是將能力開放,使他們的運營能力和效率得以提升,讓他們可以更專注于擅長的服務細節。房屋租賃行業的互聯網業務升級時,自建一套多維的基于金融、信用、支付、安全等能力的系統,幾乎是天方夜譚。因此,支付寶不會破壞房屋租賃當前的行業生態,僅僅是提供基礎服務,補足他們基于金融、信用、支付、安全、數據等方面的短板。對支付寶來說,房屋租賃只是個開始,無數的垂直行業都是潛在的用戶。