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新時期背景下事業單位人事管理工作策略

2017-12-29 00:00:00陳喆
知識文庫 2017年14期

最近幾年,我國社會主義改革進程向前穩步推進,經濟發展模式慢慢發生轉變,由“快”變“穩”,改革已進入深水區,與此同時,我國事業單位的體制改革也正如火如荼的進行。在此新時期背景下,事業單位人事管理工作策略能否正確轉變直接關系著事業單位體制改革的成功與否。優秀的人事管理工作策略能最大程度的調動事業單位工作人員的積極性,提高事業單位的服務效率,促進事業單位的可持續發展。

人事管理作為影響事業單位運行的關鍵性工作,它指的是在一定的規章制度之下,運用監督、協調、組織、控制等手段管理事業單位內部人員,使員工之間能夠互相協調工作,員工能夠按要求完成所指派的工作,使事業單位能平穩有序的發展。新時期下,社會的發展對事業單位人事管理工作提出了新的要求,為了適應社會主義改革的進程,完成新時期下事業單位的成功改制,人事管理需要在工作策略上進行科學的轉變。

1.新時期背景下事業單位人事管理存在的問題

改革非一日之功,事業單位的改制也非一早一夕間就能完成的工作,要分清主要矛盾和次要矛盾。在筆者看來,事業單位人事管理工作問題直接關系著改制能否順利進行,應為當前的主要矛盾,我們應找出事業單位人事管理工作中當前存在的問題,對癥下藥。

1.1人才選拔制度不合理

多年以來,我國的事業單位在招聘工作中一直沿用一套早已過時的人才選拔制度,真正需要的人才如果沒有編制就無法進入事業單位,而如果編制存在,不管需不需要、合不合理,通通可以塞人進去,人才選拔制度被編織所禁錮,制度僵化,如同一潭死水,很不利于事業單位的健康長久發展。與此同時,招聘過程中權錢交易、裙帶關系、暗箱操作等骯臟手段仍然無法完全根除,被社會所詬病。這些問題嚴重阻礙了人才的選拔。

1.2崗位設置不合理

社會發展日新月異,時代在飛速發展,然而事業單位的崗位設置卻還是一成不變,被時代遠遠地甩在了身后。每個崗位的存在都對應著相應的職責,這對事業單位的發展至關重要。然而目前事業單位崗位設置尚不合理,這是人事管理工作的紕漏,員工在不適合自己的崗位上工作,無法最大限度的發揮自身才能,不能做到人盡其才,物盡其用。不僅國有資源被白白浪費,員工也是工作敷衍,不能充分發揮員工的主觀能動性。崗位設置的不合理性使得事業單位員工無法做到各司其職,日常工作較為混亂,極大地阻礙了事業單位效率的提高。

1.3獎懲措施不科學

現今的事業單位人事管理工作中,獎懲措施的不科學、不完善是一個很大方面的漏洞。事業單位考核制度往往只是一紙空文,規章制度上的獎懲制度更是得不到有效的執行。不管平時工作表現如何,年底的政績考核一律合格,寥寥無幾的優秀名額早已被領導內定。這種情況如同回到了“大鍋飯”年代,干與不干一個樣,干多干少一個樣,歷史早已證明,這種模式極不利于調動員工的積極性,發揮不了員工的才能,更是不利于政府服務職能的發揮,對社會主義和諧社會的構建是一個很大的阻礙,如此以往,事業單位在市場競爭中必然會被淘汰,事業單位的改制肯定是無法成功。

1.4人才流失嚴重

隨著近幾年我國高校的不斷擴招,大學生就業壓力逐年增大,相對較為穩定的事業單位成為廣大應屆畢業生的優先選擇,然而由于人事管理工作的不夠科學完善,導致事業單位不能夠將真正有能力、干實事的優秀人才留住,出現了大批優秀人才從事業單位跳槽到別處的現象,導致人才大量流失,這不得不說是一個遺憾。

2新時期做好事業單位人事管理工作的策略

新時期下,事業單位人事管理工作也應該緊跟時代潮流,順應改革發展的大勢,革舊出新,增強事業單位的市場競爭力,為事業單位的改制建橋鋪路、保駕護航。

2.1加強監督

事業單位是政府利用國有資源進行社會服務的組織,服務的對象是廣大人民群眾,理應受到人民的監督,將事業單位人事管理工作曬到陽光底下,公開透明,受人民監督,接受人民批評,這也是人民當家做主,人民管理國家的生動體現,同時,還應加強事業單位內部監督,完善獎懲制度,加強獎懲措施的執行力度。人民鞭策事業單位的運行,這樣可避免事業單位人事管理工作中的藏污納垢,還事業單位一個干凈的工作環境。

2.2轉變思想

新時期下,事業單位人事管理工作者要積極轉變思想,要時刻牢記自己服務社會的職責。去除傳統的“管理者”的思想,接受先進的“服務者”的思想,主動地為人民服務,切實解決群眾的現實問題。樹立“以人為本”的管理思想,對事業單位的員工做到“以人為本”,員工才能做到對人民群眾的“以人為本”,傾聽員工和民眾的聲音,了解他們的需求,攜手共建和諧社會。

2.3完善制度

完善制度是解決事業單位人事管理問題的根本手段,一切的措施都應最終形成一套合理完善的制度,這樣才能避免出現人走茶涼、“人亡政息”的現象。各個事業單位人事管理工作者要根據自身單位的工作特點,結合實際情況,綜合各方面的考量,制定出一套適合自身單位的人事管理制度,并且在實踐中不斷改進、不斷完善。要完善獎懲制度,人員的考核人用要公平、公正,對于濫竽充數的工作人員要堅決剔除,對于有才能的人才要不拘一格的大膽錄用。最重要的是一定要狠抓落實,一定要有執行,這就關系到完善監督制度。只有各方面要得到落實,才能保持人事管理制度的先進性,才能保證事業單位服務社會的先進性

3結語

新時期下,我國的社會主義建設轟轟烈烈,事業單位要斬斷與陳舊的管理策略的聯系,與時俱進,由管理型向服務型轉變。改變人事管理策略,發現人才,留住人才,使資源盡其用,人才盡其能,提高事業單位工作效率,服務好社會,以人為本,積極配合事業單位的改制,增強市場競爭力。

(作者單位:湖南省交通建設質量安全監督管理局)

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