化解過剩產能過程中如何做好職工轉崗分流的思考

一、統一思想、提高認識，是做好轉崗分流工作的前提

在化解過剩產能中想做好職工轉崗分流工作，統一思想、提高認識是做好轉崗分流工作的首要前提，想要做到真正的做好轉崗分流工作，就要真正的領會國家供給側結構性改革的真正精髓所在，企業應指示專門人員外出學習，將國家的改革精神真正的帶回企業。轉崗分流工作是煤炭企業在自我改革、自我創新、自我提升的重大舉措，是煤炭企業在企業發展中的重大嘗試，是對企業各級領導干部擔當意識、改革決心、創新能力的重大考驗，是對各級班子決策力、戰斗力、凝聚力的重要檢驗，是對企業各部門員工凝聚力的重大檢查。領導層在決策前應充分調查論證，領會上級精神，結合企業實際，考慮員工意見，分析影響和制約企業發展的癥結所在，在具體措施上達到高層領導和基層員工形成共識。只有上下一心、統一思想、勇于擔當、敢于作為，自我加壓，主動改革，以“等不起、坐不住、慢不得”的緊迫感與責任感，擼起袖子真抓實干，真正領會國家精神、真正實施國家政策，才能保證轉崗分流工作順利推進。

二、思想教育、輿論宣傳，是做好轉崗分流的基礎

在轉崗分流中，對員工提高思想教育，做好輿論宣傳是做好轉崗分流的基礎，這就要求企業高層領導在職工轉崗分流中，需要做到處處都能盡人意，盡全力。即便集體的利益在協調中十分困難，但是一定要確保大多數人的利益，也就是基層員工的利益所在。更重要的是對職工進行思想教育，改變職工心理根深蒂固的“鐵飯碗”思想，在許多煤炭企業中，許多職工還存在著“走一處不如留一處”的思想，寧愿守著國企的“鐵飯碗”，也不愿另謀職業。這就需要企業關切員工情緒和找到轉崗分流實施困難的真正原因所在，積極號召，努力幫助嗎，鼓勵企業職工能夠放下思想包袱，從國家政策和就業現狀出發，讓職工了解“轉崗不是下崗、分流不是失業”，并將企業員工關心的企業待遇、五險一金等問題提出解決措施，增強每個職工的安全感、歸屬感，消除職工的抵觸情緒，是做好轉崗分流工作的重要環節。做好職工的思想工作，宣講“大道理”的同時，也要注重“小道理”啟發，講大局、講責任、講奉獻。大力宣傳企業自辦的典型整合、典型人物，讓職工從身邊實實在在的變化，感受到轉崗分流的成果，感受到轉崗分流給生活帶來的改善，才能激發和調動職工參與轉崗分流工作的積極性和主動性，讓企業員工從內心去支持轉崗分流、配合轉崗分流，樹立創業創新的理念。

三、把握政策、以人為本，是做好轉崗分流工作的關鍵

在轉崗分流中，抓好策劃的實施，做到以人為本是轉崗分流工作的高效展開的關鍵，高層領導要意識到，職工是企業的主人，是轉崗分流的參與者、親歷者、見證者，職工群眾的利益能否保證，職工同意、滿意、高興，是檢驗轉崗分流工作成功與否的重要標尺，也是制定轉崗分流工作方案、出臺措施的根本出發點和落腳點。這就要求企業在實施轉崗分流中，一定要做到尊重職工、依靠職工、關心職工，站在職工的角度上想問題、看問題、解決問題，切實在吃透相關法律、政策的基礎上，盡可能的保障職工的利益，將基層的利益放在首位，將職工的生活安穩當做實施轉崗分流工作中的頭等大事，依法依規出臺措施，維護好其合法權益，才能贏得職工對轉崗分流工作的理解和支持，進而抓住了轉崗分流工作展開的關鍵，確保了轉崗分流工作的高效展開和有效實施。與國家低保政策、與國家精準扶貧、與創業創新等政策相結合，群策群力，共同完成轉崗分流工作。

四、發揚民主、公平公正，是做好轉崗分流工作的核心

在轉崗分流工作中，發揚民主，確保公平公正是轉崗分流工作的核心，要保障職工群眾對轉崗分流工作的知情權、參與權和監督權，這是對職工的基本尊重，也是轉崗分流工作的基本要求。從政策到實踐，從方案到措施，從人員到流向，要始終尊重職工的民主意識、民主權利，充分聽取職工的建議和意見，要確保轉崗分流工作能在職工的談論中生存，避免職工的抵觸情緒，這就要求轉崗分流工作的程序要合法合理，過程要公開透明，操作要接受監督，才能消除誤會、打消疑慮，贏得職工的配合，將轉崗分流工作在員工的支持中展開，在員工的擁護中落實，避免引發上訪等影響穩定的事件。讓每一位轉崗分流的職工都能夠心悅誠服，都能夠感受到公平公正。

五、雙向選擇、分類指導，是做好轉崗分流工作的重點

在轉崗分流工作中，要抓住主要矛盾，并全力解決主要矛盾。在轉崗分流的落實后，新崗位是否適合每一位職工，職工希望轉到什么樣的崗位，這不僅是員工考慮一個雙向問題，更應該是企業領導應考慮到的雙向問題，既要考慮企業發展的需求，更要尊重職工的意愿，將轉崗分流工作的實施能夠落實在職工的利益上。確保職工的利益，尊重職工的選擇。同時根據企業實際和基層的意見和呼聲，有計劃、有組織地針對企業中不同群體，考慮到企業中各個團體的利益，對員工分類進行就業培訓與指導，確保員工在新崗位上能夠創造效益，能夠在新的崗位上繼續為企業發光發熱，貢獻力量。要發揮各級組織的動員力量，不能單純依靠行政命令，可以采取工資總額控制、綜合考核跟進等方法，通過責權利相統一的工作評價機制等有效的方法對員工的工作能力和工作水平進行考察，提高各單位開展轉崗分流工作的積極性和主動性，創造性推進轉崗分流工作。這里的雙向，就是既要積極地創建就業平臺，又要鼓勵創業意識，繼而達到雙創的成功。

六、技能培訓、扶持困補，是做好轉崗分流工作的保證

在職工轉崗分流中，技能培訓、扶持困補是做好的保證。受行業特殊性和歷史原因，煤礦工人雖然工作經驗豐富，但大都工作技能單一，更受到年齡結構、知識結構、家庭狀況等因素的影響，走出去創業或再就業面臨很大的思想障礙和技能困難。針對這些問題，企業需對煤礦工人進行必要的就業技能培訓、創業資金和項目的扶持、生活困難救助，關注煤礦工人轉崗分流后的生活，確保在轉崗分流之后煤礦工人的生活水平沒有下降，甚至需要確保工人的生活水平有所提升，解除職工的后顧之憂非常重要。總而言之，“授之以漁，不如授之以漁”，讓轉崗分流職工有屬于自己的技能才是關鍵，才是長治久安的關鍵所在。

在轉崗分流中，煤炭企業要發揮大學校的培訓作用、大家庭的幫扶職能，以培養工人的工作能力和工作水平為己任，以強化職工的工作應變能力和實際操作技能為目的，讓職工的新天地中也能有所作為，為職工搭建發揮聰明才智和增強業務技能的舞臺，打響中國工人響應國家號召，積極投身于社會主義社會建設和供給側結構性改革中去的新篇章。要將扶技和勵志相結合，將輸血與造血相結合，引導職工增強創新能力、適應能力、競爭能力和發展能力，進一步引導職工在轉崗分流中實現新作為。

七、結語

“江山代有人才出，各領風騷數百年。”作為新一代的年青人，要勇于創新，將領袖們帶領著中國走向世界巔峰后的一些積弊勇于去面對并解決。要有“祖宗不足法，我法勝萬法。”的雄心壯志。在化解過剩產能中也要兼顧職工轉崗分流的問題，勇于解決問題，開辟出勝過前人的重工業又一盛世。在盛世的發展中，切實解決職工轉崗分流問題，貫徹落實科學發展觀，擔當為民分憂，執政為民的職責，履行替人民分憂，為人民解難的義務，將職工轉崗分流的問題有效、高效的解決，拿出真正為人民著想的解決措施，做好化解過剩產能中職工轉崗分流。（作者單位為江西萍鄉礦業集團）