房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)及其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制至關(guān)重要，此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制是房地產(chǎn)企業(yè)的重要管理職能的體現(xiàn)，房地產(chǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠有效控制是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要保障，沒有合理和規(guī)劃的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，無異于將企業(yè)發(fā)展推向邊緣化。未來房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究也將引起更多關(guān)注與研究。在此，梳理了房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的一些常見問題，并且就此項(xiàng)關(guān)鍵問題，提出了自己的研究心得，希望借此解決一些存在的問題。

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)及其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制至關(guān)重要，此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制是房地產(chǎn)企業(yè)的重要管理職能的體現(xiàn)，房地產(chǎn)企業(yè)具有資產(chǎn)負(fù)債率高的特點(diǎn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必須有效控制，否則絕大的體量的投融資金額會(huì)帶來很長(zhǎng)惡劣的影響。房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)周期長(zhǎng)，也是一些企業(yè)不敢不把握自己的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。融資渠道單一是大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)存在的共性問題。一些房地產(chǎn)的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理，國(guó)家干預(yù)國(guó)家的房地產(chǎn)政策把控難度大，國(guó)家的干預(yù)指向性會(huì)是個(gè)別企業(yè)投資決策失誤，一旦巨大的資金發(fā)生回收困難的問題，房地產(chǎn)也自身的資金鏈斷裂是我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)致命的危險(xiǎn)，避免發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素必須明確。強(qiáng)化項(xiàng)目論證、投資決策科學(xué)化，是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、融資渠道多元化，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理、建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的先決條件。

加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在我國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)體系下健康穩(wěn)步發(fā)展至關(guān)重要。無論國(guó)家的基本國(guó)策如何變動(dòng)，房地產(chǎn)企業(yè)要有自己的科學(xué)策略。房地產(chǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠有效控制是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要保障，沒有合理和規(guī)劃的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，無異于將企業(yè)發(fā)展推向邊緣化。未來房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究也將引起更多關(guān)注與研究。在此，梳理了房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的一些常見問題，并且就此項(xiàng)關(guān)鍵問題，提出了自己的研究心得，希望借此解決一些存在的問題。

一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的普遍問題

房地產(chǎn)業(yè)是投資風(fēng)險(xiǎn)很高的領(lǐng)域。一套房子關(guān)系到民生問題。十九大報(bào)告明確提出了“七有”（ “幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶”）保障體系的奮斗目標(biāo)，住有所居是民生保障體系中重要的組成部分，其保障體系內(nèi)容全備，對(duì)民生問題的解決指導(dǎo)意義非凡。房地產(chǎn)企業(yè)必然是國(guó)家干預(yù)的特殊特色企業(yè)。我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)要發(fā)展，必須把控好國(guó)家的大政方針。但是日常投資高風(fēng)險(xiǎn)是指房地產(chǎn)企業(yè)無法直接與國(guó)家政策直接接軌，在投資過程中，雖然要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，盡可能采取相應(yīng)的措施去降低風(fēng)險(xiǎn)。但是把握國(guó)家變化的房地產(chǎn)政策不是萬能的。順應(yīng)國(guó)家相應(yīng)政策，之外，企業(yè)面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)也是多方面的。企業(yè)要發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍。

房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的分配上并不合理。近年來，隨著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅度提升。國(guó)家政策下的房地產(chǎn)投資金額持續(xù)增長(zhǎng)，形勢(shì)大好，但在個(gè)別的房地產(chǎn)企業(yè)中，總有投機(jī)分子，為了獲得眼前的更大的利潤(rùn)，會(huì)將成本控制在最低，出現(xiàn)豆腐渣工程，返工過程中，反而增加了成本投入。有的企業(yè)未來為了牟利，對(duì)商業(yè)住宅的投資比例偏高，帶來的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的難題相應(yīng)增多。

房地產(chǎn)發(fā)展的資金問題。房地產(chǎn)的資金巨大的投入伴隨著回收困難，如果房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈斷裂，那么房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制就是徹底失敗。 在房地產(chǎn)市場(chǎng)活躍時(shí)期，不少企業(yè)為了得到更多利益，在接連不斷地投資急速擴(kuò)大房地產(chǎn)投資項(xiàng)目。但在工程項(xiàng)目進(jìn)行中，這是一個(gè)長(zhǎng)期的時(shí)間問題，有的企業(yè)發(fā)展接近尾聲時(shí)，市場(chǎng)行情可能急轉(zhuǎn)直下，國(guó)家政策干預(yù)或者導(dǎo)致部分的房屋銷售困難，都會(huì)使企業(yè)無法及時(shí)穩(wěn)健地回收資金，房地產(chǎn)企業(yè)的資金一旦不能正常周轉(zhuǎn)，好多企業(yè)會(huì)面臨沒有后續(xù)自己資金儲(chǔ)備的問題，國(guó)家銀行貸款也需要看企業(yè)發(fā)展國(guó)模能力，企業(yè)發(fā)展不均衡，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無法償還到期銀行債務(wù)，也不會(huì)再續(xù)得到銀行貸款。財(cái)務(wù)危機(jī)也會(huì)使融資風(fēng)險(xiǎn)加劇，影響面積會(huì)擴(kuò)展，危機(jī)會(huì)擴(kuò)散到相關(guān)企業(yè)，其造成的影響難以補(bǔ)救。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的普遍問題的解決方案

房地產(chǎn)企業(yè)投資決策必須科學(xué)化。房地產(chǎn)投資是一項(xiàng)綜合性、專業(yè)性、技術(shù)性極強(qiáng)的科學(xué)決策，房地產(chǎn)企業(yè)投資決策必須科學(xué)化才能減少企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)，即使發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，其引發(fā)的后果也要在可后備補(bǔ)救的范圍內(nèi)，不至于特別嚴(yán)重。因此，在進(jìn)行房地產(chǎn)投資時(shí)，投資者就應(yīng)該建立專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，科學(xué)的評(píng)分評(píng)估決策，反復(fù)討論，在選擇投資項(xiàng)目或進(jìn)行投資決策時(shí)，必須采用集體的智慧，必須有應(yīng)急方案，必須有科學(xué)的強(qiáng)化項(xiàng)目的論證，對(duì)投資項(xiàng)目房地產(chǎn)的發(fā)展財(cái)務(wù)危機(jī)等方面進(jìn)行深入的可行性分析。

量力而行。對(duì)投資項(xiàng)目的可行性分析是先決條件，但是資金的多少就是關(guān)鍵條件。不能專注與項(xiàng)目建設(shè)前期的預(yù)測(cè)利益多少，必須要有后備資金儲(chǔ)備，不能盲目工作決策。盲目的鋪攤子的重要步驟、項(xiàng)目的不同立項(xiàng)都會(huì)耗費(fèi)大量資金，要用最關(guān)鍵的資金投入到最基礎(chǔ)和決策關(guān)鍵的地方。投資項(xiàng)目的優(yōu)劣和多少，規(guī)模大小也會(huì)直接影響企業(yè)資金，但是穩(wěn)健的投資才是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法，因此，企業(yè)必須在項(xiàng)目投資前期，進(jìn)行資金投入的控制。

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施要有幾種方案。大量的可行性研究，加上制定好風(fēng)險(xiǎn)防范的預(yù)案，才是不能一下子斃命的定心丸。切實(shí)保障房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的盡量減少，多加采用多種的方法分析。房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)不同類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的一些常見問題，并且就此項(xiàng)關(guān)鍵問題，依照問題意識(shí)為導(dǎo)向，提出了適合企業(yè)自己發(fā)展的規(guī)律。

為能保障房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，要提升企業(yè)自身的文化積累，在全球經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給地球村的發(fā)展帶來極大的便利。互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)可以應(yīng)用到房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的決策中，云計(jì)算，許多信貸花現(xiàn)代化的技術(shù)手段，都是合理規(guī)范財(cái)務(wù)發(fā)展的必備手段。這就要求企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利用利益的同時(shí)，要加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的文化建設(shè)。這是對(duì)企業(yè)員工的凝聚力，往往是文化的魅力，文化認(rèn)同能進(jìn)行增強(qiáng)員工的普遍價(jià)值感。這樣的的重要舉措，就是增加文化軟實(shí)力。在我國(guó)有中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展張，只有在正確的馬列主義價(jià)值觀影響下，才能科學(xué)決策，以廣大人民利益為準(zhǔn)，有助于企業(yè)文化的核心得到有效的發(fā)展。（作者單位為哈爾濱商業(yè)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院）