財務稽核在電力企業管理中的應用

一、企業財務稽核的概念和意義

企業財務稽核，主要是指企業的財務稽核專職人員在充分運用財務會計核算知識和方法的條件下，對一個企業的內部財務管理工作進行綜合分析、測評以及考核，并根據分析測評結果，對企業的財務管理工作進行科學評價，從中發現當前企業在財務管理工作中有可能出現的問題和漏洞，進一步明確財務管理工作風險，提示可能出現的隱患，從而幫助企業在下一步的管理中制定出相應的措施，有效應對財務風險，并完善企業的內部財務管理制度，幫助企業提高財務管理方面工作。

財務稽核工作主要意義在于，一是可以有效規范企業的會計基礎工作，通過對企業財務工作進行審核以及財務信息進行校驗，并反映到財務管理制度的考核評價上來，能夠督促有關部門人員進一步規范會計基礎工作，不斷提高會計基礎工作的水平和效率。二是可以促進完善企業的財務制度稽核工作的進行，通過發現企業財務管理的現有問題，在現有基礎上修改完善企業的財務管理制度，從而使企業財務制度更加適應企業的需求與發展。三是可以確保嚴格執行企業的財務制度，財務稽核工作可以促使企業自覺遵守國家有關財稅法律規定，在企業內部確保行財務制度得以嚴格執行，強化企業的內部財務管理意識，不斷提高企業經營管理水平，防范財務風險在生產經營中出現。

二、當前電力企業管理中財務稽核現狀及問題

電力企業自身的復雜性早已決定了其財務部門不僅是需要有完善的分級治理制度，還要有完善的稽核管理制度，而目前的電力企業對內部財務管理尚未完善，財務人員常常身兼數職，財務工作重心經常偏移到事后補救，事前預防和內部督查工作不夠規范完善，也帶來了很多問題，具體來說主要有以下幾個方面：

（一）當前電力企業的財務管理模式存在缺陷。在我國電力企業的財務管理工作中，財務稽核總是嚴重落后于其它的企業經濟和管理活動，導致了財務稽核在電力企業中往往只能是事后稽核，存在很大弊端，消除了財務稽核的事前預防控制作用，加大了企業財務風險。

（二）當前電力企業財務稽核缺乏深度分析。電力企業的財務稽核工作常常是只停留在財務管理的表面問題，由于缺乏系統性的財務稽核管理制度，新興的財務稽核方式方法難以得到應用，因此很難對財務稽核數據進行深度分析，造成了當前電力企業中財務稽核工作效果不夠顯著。

（三）當前電力企業中財務稽核工作沒有獨立性。由于重視程度、系統性建設程度不夠，導致財務稽核在電力企業中沒有獨立地位，缺少相應的部門設置和人員配置，發現問題后難以及時處置，造成工作延誤從而影響稽核效果和防范財務管理風險。

三、財務稽核在電力企業管理中的應用策略建議

要做好企業財務稽核工作，需要從構建財務稽核制度體系、規范業務流程和加強隊伍建設三方面入手，多措并舉才能取得良好效果。

（一）完善制度體系。電力企業管理成效歸根到底要體現在企業財務收入上，確保企業財務管理體系正常運行，不發生財務風險十分重要。建立完善的財務稽核制度體系十分必要，一般情況下，企業應當建立日常稽核和專項稽核相結合的財務稽核制度。一方面，建立日常稽核制度，主要包括財務內部復核和對日常財務活動進行督；另一方面，建專項稽核制度，主要用于對電力企業的一些重大項目，重大收支經營活動進行專項檢查。同時，還要對財務稽核的任務目標、內容要求以及保障措施制度化、明確化，用完善的制度保障財務稽核工作在企業內部順利運行。

（二）規范業務流程。欲要使財務稽核工作在企業內部更加有效和規范化地進行，電力企業應當根據自身特點，打磨出一套符合自身特色的財務稽核工作業務流程。可以從事前的預警機制、事中的控制機制以及事后的監督機制三個重點環節入手，從預防財務管理漏洞、防范財務管理風險入手，設置充分的財務風險預防措施，盡量規避財務管理風險發生。同時，在日常財務稽核中注重重點監控對象、及時更新財務資料，發現問題及時反應，降低企業損失。最后，注意事后檢查，對財務稽核工作中發現的問題，及時跟進并總結，避免企業在管理中再次出現類似的情況。

（三）加強隊伍建設。企業財務稽核制度要完善，一方面是制度流程的建設，另一方面就是人才隊伍的建設，尤其是在電力企業中，更需要一支素質較高的財務稽核人員隊伍，挑選一批熟悉相關的企業法律法規和會計知識的人員，做到要專人專崗，同時不斷加強對現有財務稽核人員進行相關業務知識培訓，從而保障企業盡快建立一支專業有效的財務稽核隊伍，更有效的發揮作用。（作者單位為建湖縣供電公司財務科）