如何加強電力企業固定資產管理

在國家電力企業中，固定資產的管理是一項系統性、全局性的工程，能夠優化企業的資產管理，提高資產的利用效率；從企業的長遠利益出發，統籌規劃企業的設備采購以及運行維護等過程，在保證質量和效益的前提下，最大限度的降低資金消耗率；確立科學的技術標準，統一調配資產，實現最優化的全質量管理。 本文針對我國的電力企業的固定資產管理存在著諸多的問題展開研究，并提出可靠的解決策略供電力企業參考。

一、電力企業實施固定資產固定資產管理的作用

通常情況下，固定資產的獲得是來之不易的，與流動資金相比較，獲得固定資產就要付出更大的代價，對于電力企業來說，固定資產是企業運行的基礎，發電、輸電和維護等活動都離不開固定資產，其專業性強，種類繁多，實用價值很高，因此需要有效的管理。電力企業部門經濟利潤和其他商業企業相比較要小很多，因此，其固定資產就會相應的很多，管理好固定資產能讓其作用得到最大限度的發揮，保障電力企業正常運作，為企業創造更多的效益，推動社會經濟發展。在企業的財務管理當中，為了節約成本，提高固定資產的利用效率以及創造價值的能力，對固定資產實施管理需要進行計價工作和賬務處理，其中涉及到許多的財務信息，有效的管理可以避免信息出現紕漏。

二、傳統固定資產管理方法的弊端

（一）管理體制不健全。在現有的固定資產管理體制中，管理工作由多個部門分工負責，而且缺乏有效的協調機制，各部門在資產管理中的配合存在一定的問題，管理狀況比較混亂，容易出現數據不一致的問題。

（二）管理過程比較粗放。沒有固定、嚴格的管理流程，固定資產的購置、轉移以及報廢等工作環節存在一定的隨意性，這在一定程度上導致了固定資產管理投資的不確定性，增加了電力企業運行的經濟負擔。

（三）管理過程中的一些基礎數據也缺乏有效的挖掘和處理，數據利用效率較低，使固定資產的數據監控流于形式化，沒有真正的為企業的資金規劃利用等工作提供有價值的參考。一些固定資產沒有進行及時的報廢和拆除，并有部分資產閑置。由于資產計算以及數據處理技術不完善，固定資產管理數據的精確性也可能出現問題。

三、加強固定資產全管理的措施

（一）加強管理意識。固定資產的管理不能只對基本的賬面和事物加以管理，對企業的各個部門都要進行資產管理意識的培訓，倡導加強企業的盈利能力，完善企業的償債能力，通過進一步的強化可以讓實現固定資產的周期性管理，從原有的靜態處理轉變為動態處理，通過各個部門的合作，可以有效的提高固定資產管理的效率。

（二）加強制度管理。建立三級管理機制。電力企業的固定資產管理體制要根據自身的發展情況靈活的制定。建立價值管理機構、實物歸口管理機構以及資產利用機構的三級管理制度，為固定資產的全壽命管理奠定基礎。電力企業的工作人員應根據固定資產管理的各項工作需求，明確自身的責任。在固定資產的全壽命管理中，歸口管理機構應該承擔主要責任。管理體制需要明確各部門的具體職責，嚴格的查驗并保管內部轉移資料、固定資產以及歸口范圍內的固定財產賬，保證其真實性和客觀性，審核固定資產的更新換代以及大范圍的修理和報廢等。同時，應嚴遵照固定資產管理流程，將有價值的信息傳達給企業的負責人。另外，管理體制的建立應在不斷的實踐中形成，保證其嚴謹性和周密性，明確規劃權利與義務，提高管理方法的可行性。

（三）實現信息化管理。我國的電力行業部門在長期的發展歷程中，其規模一直在擴建，電力企業的數量也一直在增多，電力公司的類型也多有不同，在管理上應該追求科技化和信息化，通過利用現代管理技術加強固定資產的管理，實施詳細化處理可以盡快的明確固定資產的相關信息和數據，在具體的管理中可以進行明確的分類，例如施工管理和相關業務項目的管理，不同的資產信息可以更加明確的記錄在案。通過信息化的管理，對固定資產進行維護管理的工作效率也能夠有所提升。

（四）監管閑置資產。對于閑置的固定資產而言，可以通過建立相應的管理制度展開管理，通過嚴格的評估可以對閑置資產進行報廢處理，通過相關部門填寫報廢申請表，經過審批合格之后就可以對閑置的資產進行處理。在制度上可以進行有效的監管，電力企業還可以采取專門的手段對閑置資產進行處理，例如公開形式的發售，對于還有利用價值的一部分也要做到物有所用，有效的監管可以提高資產的質量，同時能夠提高資產的利用效率。（作者單位為國網河南省電力公司鶴壁供電公司）