開展職工建家活動，促進公司和諧發展

開展職工建家活動是企業工會的一項基礎性工作，也是每位工會干部所肩負的一項光榮使命。職工之家建設，在一定程度上講，就是要建設一家和諧企業，打造一支堅強有力的職工隊伍。我們各級企業的工會干部要牢固樹立建家理念，緊緊圍繞企業生產經營的中心任務，以構建和諧勞動關系、促進和諧企業建設、推動企業穩定發展、提升職工幸福指數為目標，以“模范職工之家”建設為抓手，以服務大局、服務企業、服務職工為宗旨，不斷發揮工會作用，增強企業的凝聚力、向心力，促進企業和諧發展。作為水電企業的一名基層工會干部，結合本單位職工建家工作，淺談一些工作體會和感想。

筆者所在的陜西嵐河水電開發有限責任公司是一家水力發電企業，主要負責藺河口水電站和金淌水電站的經營管理。公司工會成立于2008年2月，現成立有金淌水電站工會分會和藺河口水電站工會分會兩個基層組織，共有會員108人，入會率100%。由于公司電站均地處偏遠山區，職工的工作生活條件相對艱苦，要確保電站的安全發電，首要任務就要穩定職工隊伍，在工會成立后，我們以“職工小家”建設為抓手，持續加大投入，千方百計改善職工的生活生產條件，解決職工的后顧之憂，提升職工的歸屬感、幸福感。經過幾年的職工建家活動，金淌水電站2013年被中華全國總工會授予“工人先鋒號”和全國“模范職工小家”榮譽稱號；藺河口水電站被陜西省總工會授予“模范職工小家”榮譽稱號，在兩電站建成“模范職工小家”基礎上，公司也于2015年創建成為陜西省“模范職工之家”。

一、建立健全工會各級組織，加強工會干部隊伍建設，不斷提高工會組織服務群眾的水平。

2008年2月，公司召開了會員代表大會，選舉產生了工會委員會和經費審查委員會。建立健全了《廠務公開制度》、《工會經費管理制度》、《工會財務管理制度》、《工會財產管理制度》、《職工小家創建實施辦法》等制度，工會工作實現了日常化、規范化、標準化。每年安排工會專兼職干部參加上級工會組織的工會干部培訓，提升工會干部的工作能力和水平。

二、全面深化廠務公開，加強民主管理，履行組織職能。

建立健全廠務公開制度，為職工建設增添生命力。通過公司網站、站務公開欄把公司生產經營情況，部門月計劃、上級最新政策，企業重大活動等信息，讓職工隨時了解企業的方針、政策、各類規章制度和公司發展動態。積極發揮工會組織橋梁紐帶作用， 架起企業與職工之間連心橋，認真履行工會職能，全心全意為廣大員工服務，把維護廣大員工利益作為工會工作的出發點和落腳點。積極倡導公平、公正、公開的理念，與他們溝通交流，了解他們的思想動態，傾聽他們的心聲。通過各種對話等多種形式，讓職工說出心中想說的話，從而調動職工工作的積極性、主動性，營造一個和平共處、平等協商、寬松和諧的民主氛圍，促進企業健康發展。

三、建立平等協商機制，簽訂《集體合同》及專項集體合同，切實保障廣大職工合法權益。

根據國家頒布的《勞動法》、《工會法》、《集體合同規定》等法律法規要求，公司建立和完善了平等協商機制，公司工會代表職工與公司行政簽訂和續簽《集體合同》。平等協商制度的建立和《集體合同》的簽訂，維護了企業整體利益，保障了職工合法權益，同時也促進了勞動關系的和諧穩定，對促進企業經營發展起到了良好的推動作用。

四、發揮工會積極作用，組織開展群眾性建功立業活動，有效促進企業生產管理各項工作

積極開展“學習、創新、環保、效益、和諧、安康”的“六型”班組創建活動。結合自身實際，電站在日常的運行交接班中，通過各班值之間的聯系及交流；在檢修維護工作中，通過各班值之間的配合協作；在汛期大壩等主要部位的值班輪換，通過大家對不同崗位工作的體會感想等，來發現和挖掘各班值在創建活動中好的經驗、做法及亮點，并及時進行推廣，促進了班組建設。積極開展“安康杯”和“安全月”競賽活動。2011年、2012年、2015年榮獲了全國“安康杯”競賽優秀組織單位和2014年全國“安康杯”競賽優勝單位榮譽稱號。通過各項活動的組織開展，使廣大員工安全生產意識進一步提高，安全操作技能、自我防護能力和突發事件的應急處理能力進一步提高，也推動了企業安全文化的建設。2013年公司被國家能源局授予“電力安全生產標準化二級企業”稱號，也通過了陜能集團安全生產標準化、規范化和精細化管理和“三化”驗收。

五、關心職工的工作、生活，努力為群眾多辦實事，構筑凝聚人心的橋梁與紐帶，提升職工幸福感。

始終堅持“五必訪”制度，對患病職工、家庭有特殊困難的職工進行走訪、慰問，對困難職工及家屬進行了補助。春節、中秋等節日前夕，公司領導深入電站一線慰問職工，持續組織開展“夏送清涼，冬送溫暖”活動，每逢職工過生日，工會組織都送去祝福并組織職工慶祝，職工新婚大喜之日，工會組織專門派代表祝賀，并協助布置新房。在“六一”兒童節期間，工會對職工子女發放了讀書卡，鼓勵他們好好學習，在職工生日之際，工會還會為員工賀生日送蛋糕、鮮花，送上美好的祝福。同時，公司工會還通過組織職工健康體檢、落實女職工勞動保護特別規定等活動，真真切切地讓職工感受到大家庭的溫暖和關懷。同時，工會根據職工購房需求，在當地為職工協調辦理了住房團購的相關手續。

六、開展健康有益的文體活動，提供各類文化、技術培訓，推動企業文化和學習型組織建設。

支持分會職工小家建設，在兩電站分別建立了卡拉OK綜合活動室、圖書室和健身房等，完善建家硬件設施。堅持每年開展職工籃球、乒乓球、羽毛球比賽，職工越野爬山、戶外燒烤活動，職工美術、書法、攝影展作品的征集以及“書香伴我行”讀書活動等，通過活動開展，豐富員工的業余文化生活，進一步激發員工的工作活力，增強團隊合作精神和企業凝聚力，充分調動職工的積極性和創造性。 同時，鼓勵員工參加學歷、技能、技術、管理等各類培訓，并采取“請進來，走出去”的形式，積極與兄弟發電公司聯系，以技術服務形式進行交流，促進了電站整體人才隊伍素質的提升。

在今后的工作中，公司工會將繼續堅持以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實《工會法》，在“十三五”期間，全心全意為公司經營發展和職工服好務，努力使工會真正成為公司建設、發展、穩定的重要力量，成為職工擁護、黨政信賴的群眾組織。

作者簡介：牟文藝（1962-），男，陜西略陽人，中共黨員，現任陜西嵐河水電開發有限責任公司工會主席。