施工企業如何加強現場施工技術管理

文/于爽

施工企業如何加強現場施工技術管理

文/于爽

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施工企業如何加強現場施工技術管理對于提高市場競爭生存、發展具有重大的意義。本文對施工企業如何加強現場施工技術管理進行了探討分析。

建筑工程；現場施工；技術管理

1 加強工程現場施工技術管理的意義和作用

1.1建筑施工技術管理有利于控制建筑工程的質量。在進行現場施工技術管理的過程中將監督工作并行，保證施工技術達標，保證施工手法正確，保證施工技術選擇合理，在確認了施工技術合理的條件下融入科學的管理理念，使在進行建筑施工的時候，能夠嚴格的控制施工質量，保障建筑的各項指標能夠符合建設的規范標準。

1.2建筑施工技術管理有利于提高建筑行業的市場競爭力。能夠有效地促進生產力從而進一步達到社會進步的標準。因此，務必提高現場施工技術管理的重要性，這樣才能更好優化各項技術，并且根據合理的與施工條件相符的技術，提高生產效率，提高建筑工程的質量，提高建筑工程所帶來的經濟效益。所以說，只有進行了現場施工技術管理，才能夠提升生產效率以及生產質量，從而提高核心競爭力。

1.3建筑工程現場施工技術管理對于提升建筑企業的效益有著非常重要的作用。我們在進行現場施工技術管理的時候要注意兩點。第一、在建設過程中要注意資源合理分配問題。第二、在選擇技術方案的時候，要優先考慮效率高、施工難度低、經濟效益高的設計方案。通過以上的幾點，能夠有效地降低施工的成本問題，提高施工效率。

2 加強建筑工程現場施工技術管理應遵循的基本原則

2.1應遵循經濟效益原則。施工現場管理一定要克服只抓進度和質量而不計成本和市場，從而形成單純的生產觀和進度觀。項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時在生產經營諸要素中，時時處處精打細算，力爭少投入多產出，堅決杜絕浪費和不合理開支。

2.2應遵循科學合理原則。施工現場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事，以期做到現場管理的科學化，真正符合現代化大生產的客觀要求。還要做到操作方法和作業流程合理，現場資源利用有效，現場設置安全科學，員工的聰明才智能夠充分發揮出來。

2.3應遵循標準化規范化原則。標準化、規范化是對施工現場的最基本管理要求。事實上，為了有效協調地進行施工生產活動，施工現場的諸要素都必須堅決服從一個統一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現場的生產、工作效率和管理效益，從而建立起一個科學而規范的現場作業秩序。

3 加強建筑工程現場施工技術管理措施

3.1做好施工技術準備。一個工程所包含的項目很多，特別是裝飾工程，施工材料多種多樣，施工工藝復雜，施工工種多。這就要求我們現場的施工管理人員必須做好技術準備。首先，對施工圖紙熟悉，針對我們的合同要求，最大化的去優化每一分部（項）工程，每一道工序，同時還要考慮自身的施工隊伍，資金，設備，材料供應等。合理和負責的落實施工組織計劃，保證每一單項工程都在受控的范圍之內。其次，準備施工的工程自身的特點，還要在施工工藝上做好技術準備，特別是需要用到高新技術的施工工藝時，更應該提前作好施工技術準備。

3.2科學完成施工組織方案設計。合理科學的施工組織設計是全面開展施工生產活動，指導現場施工，控制施工進度，合理調配勞力和機械，保質保量完成施工任務的基本依據。我們在對施工工程項目進行研究的基礎上，對施工可能出現的技術難題進行了細致的分支，有效地保證了工程質量和進度，使施工現場有序的進行開展。根據施工現場現有的空間，設計繪制平面圖，并放在醒目的地方。對各個場所的通道設計指示牌，做到施工組織設計方案清晰，平面圖明確，整個場地的臨時設施布局合理，機械操作范圍明確，材料整齊堆放，車輛進出有序，使得現場各個工序銜接緊密，場地衛生整潔，施工現場雖然緊張但是整個場面給人的感覺是有條不紊的在進行。

3.3加強建筑工程現場人員的管理。人是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。在施工前要審查承包單位的技術資質，看其是否具有按期完成工程任務并確保工程質量的技術能力及管理水平。要健全工程質量監督機構，提高質量監督人員素質水平。現場施工應有明確職責，以一個口徑說話，統一處理施工現場的全部問題，管理人員要逐步適應建設管理的需要，努力學習工程管理的新知識、新技術，提高自身的素質水平。

3.4加強施工現場的材料管理。根據進度要求，提前將所需材料運進現場，以滿足施工的需要。凡用于現場施工的材料、構配件等物資，施工前必須對材料名稱、規格、質量進行合格檢驗。）及早做好裝飾材料的選定。作為現場施工人員應該及時提醒有關方面人員，盡快確定，有關材料的品種、規格、顏色，施工隊才能盡快的做出相應的施工計劃，定購材料，合理安排勞力和機械，做到胸有成竹，確保工期。地產砂、石須按設計標號進行試配選用，對現水泥應進行強度試驗、安定性試驗和凝結時間的試驗。對現場鋼筋要進行抽樣，檢查鋼筋的屈服強度、極限強度、鋼筋的延伸率和冷彎檢驗。對現場的預制構件應進行荷載破壞試驗，所有施工現場的材料由專職材料管理員負責把關。

3.5加強現場施工技術保證措施。嚴格按照國家施工規范，操作技術規程編制保證工程質量的施工技術交底，落實到班組和個人。嚴把工序的材料關和質量關。每道工序的完成必須經過專檢和業主(監理)等部門驗收合格后，才能進入下道工序施工。制定保證施工安全措施，嚴格執行國家安全生產技術法規，加強安全教育，明確安全生產責任制，落實安全防護設施和安全用電，用機具及防火措施。制定現場文明施工措施保證不占道施工和毀壞綠地，現場施工文明整潔，材料機具設備放置有序。道路暢通，減少噪音和環境污染。

4 結語

綜上，建筑工程現場的管理技術水平是建筑施工企業綜合管理實力和水平的體現，它與施工企業的企業素質密切相關，同時又會間接地影響到施工項目的質量與進度，因此，做好建筑工程施工現場的管理，既是施工企業提高自身市場競爭力的體現，也是做到文明施工、有序施工的體現，還能滿足企業利益的要求，達到創造良好地社會效益和經濟效益的目的。

[1]張銅存.房屋建筑工程施工現場的技術管理措施與對策[J].中國東盟博覽，2015.（06）.