分析中小企業應收賬款管理的問題與對策

文/郭學玲

分析中小企業應收賬款管理的問題與對策

文/郭學玲

河南中天園林股份有限公司

在經濟體制的影響下，我國中小企業對應收賬款管理的要求和標準也上升到新的層面。在這種條件下，就需要中小企業能夠制定一個合理的標準進行其自身應收賬款管理，使得中小企業對于各項經濟活動中應收賬款項目全面掌握。但是當前我國中小企業在實施應收賬款還存在一些問題，這就需要對相應問題綜合分析，并制定針對性解決對策。

中小企業；應收賬款；管理

引言

中小企業在不斷發展的過程中，經濟活動實施水平也得到空前提升。作為企業實施信用銷售模式時產生的款項，應收賬款與中小企業各項經濟活動之間存在緊密的聯系。為保證中小區也應收賬款管理水平有所提升，必須按照中小企業各項資金往來想和交易活動實施要求制定合理的應收賬款管理模式，在提升應收賬款管理效果的同時，擴大企業規模，為中小企業后續發展提供有效參考依據。

1 中小企業應收賬款管理的問題

1.1抗風險能力不強

在經濟體制改革的條件下，我國中小企業獲得了蓬勃的發展。其中資金往來項目越來越復雜，無形中加大企業出現財務風險的可能。加上我國中小企業中應收賬款抗風險能力較為薄弱，這不僅僅影響中小企各校交易活動的實施效果，嚴重時還會導致中小企業應收賬款出現壞賬問題，這對于中小企業整體經濟狀況也有很大的影響。部分中小企業在不斷發展的過程中，其中應收賬款大幅度上漲，與企業銷售收入之間平衡性下降，直接影響中小企業資金周轉效果。

1.2缺乏應收賬款管理部門

由于中小企業在發展過程中產生的應收賬款項目較多，無形中加大應收賬款管理難度。這就需要中小企業按照經濟活動實施要求設立應收賬款管理部門，針對性處理企業在發展過程中產生的應收賬款項目。但是當前我國各個地區中小企業對于應收賬款管理的重視程度不足，并沒有按照相關要求設立應收賬款管理部門，影響中小企業財務工作人員對應收賬款的掌握力度，直接影響中小企業應收賬款管理效果。另外中小企業財務管理人員在進行應收賬款管理時沒有考慮企業商品銷售接單狀況，所制定的應收賬款管理不合理，對于應收賬款決策效果也有很大的影響。

1.3應收賬款管理方式過于單一

大多數中小企業在進行應收賬款管理時所采取的方式過于單一，往往通過客戶對相應產品的主觀印象實施管理工作。在實施應收賬款管理時過度依賴客戶過往付款習慣，任何情況下都能夠實施應收賬款賒銷，長此以往必然導致中小企業應收賬款管理水平下降，這對于中小企業財務狀況等方面也有很大的影響。另外，中小企業在進行應收賬款管理之前，并沒有對客戶信貸模式和合同簽訂時間等方面綜合分析，在執行相應合同時很有可能出現應收賬款風險，直接影響中小企業整體發展狀況。

2 中小企業應收賬款管理問題的解決對策

2.1提高應收賬款管理風險意識

中小企業在實施產品銷售和庫存消化過程中可能會產生應收賬款，為提升應收賬款管理水平，在這個條件下保證企業財務管理人員對應收賬款有足夠的重視，盡可能避免應收賬款管理時出現賒銷現象，嚴格控制壞賬風險對應收賬款管理造成的影響。而且中小企業在不斷發展的過程中，會研發出一定數量的新產品，在這種條件下就需要中小企業能夠按照新產品屬性找到準確的市場定位，借以滿足各類市場發展需求。同時還應對中小企業內部產品結構進行優化調整，利用創新技術進行囤積產品改造，有效吸引消費者購買相應產品，在提升中小企業整體經濟效益的同時，確保企業應收賬款管理的合理性。

2.2設立合理的應收賬款管理部門

由于中小企業應收賬款管理工作涉及的工作項目較多，在實施應收賬款管理工作時經常出現問題，直接影響中小企業經濟活動管理效果。為避免這種現象發生，必須按照中小企業發展需求和其他方面因素設立合理有效的應收賬款管理部門，有效控制應收賬款管理時出現問題。對于經濟發展水平低下的中小企業來說，在沒有足夠資金設立應收賬款管理部門時，可以設立專項管理人員，這也能避免實施應收賬款管理時出現問題，進一步提升中小企業應收賬款管理水平。就目前來看，中小企業設立應收賬款管理部門的方法主要表現在以下三個方面：第一，將應收賬款管理部門設立的銷售部門內部，并由銷售部門實施有效管理。這種方法能夠保證財務工作人員對中小企業產品銷售水平有一個全面的掌握。第二，將應收賬款管理設立在財務部門內部，受財務部門的管理。第三，如果中小企業所涉及的應收賬款項目較多，還可以單獨設立應收賬款管理部門，這種管理部門并不會受到銷售部門和財務部門的制約，在提升中小企業應收賬款管理水平的同時，及時有效解決應收賬款管理中存在的問題，借以實現企業資源調度的目的。

2.3引入新型應收賬款管理模式

中小企業傳統應收賬款管理模式較為單一，并不能滿足中小企業發展需求，在這種條件下就需要引入新型應收賬款管理模式，避免在實施應收賬款管理時出現問題，為提升中小企業發展水平提供有效參考依據。同時還可以在其中引入多媒體儀器設備，加強中小企業各部門工作人員溝通力度，及時有效解決應收賬款管理中出現的問題。在提升應收賬款管理效果的同時，推進中小企業穩步發展。同時還需要中小企業訂立合理有效的規章制度，做好應收賬款調度，在規避企業財務風險的同時，實現應收賬款管理整體效果提升的目的。

3 結語

綜上所述，了解到應收賬款管理在中小企業財務工作中起到非常重要的作用。為保證中小企業應收賬款管理符合企業發展需求，應對中小企業發展狀態和經濟往來項目綜合分析。但是當前我國中小企業在實施應收賬款管理時還存在一些問題，這就需要針對相應問題制定合理有效的解決對策，借以實現中小企業應收賬款管理水平提升的目的。

[1]許遠東.淺談中小企業應收賬款的管理[J].中國集體經濟,2017(11):92-93.

[2]房靜.中小企業應收賬款管理問題及對策研究[J].現代商貿工業,2016,37(32):110-111.

[3]李芳萍.中小企業應收賬款管理的問題與對策[J].山西財經大學學報,2016,38(S2):72-73.

[4]魏霽云.中小企業應收賬款管理問題研究[J].商業經濟,2016(03):39-40+116.