如何發現你身邊的潛力股（下）

曾雙喜

會喝酒

自人類文明崛起之時起，飲酒就已經蔚然成風，雖然世界各地酒的種類不同，酒文化也大相徑庭，但是喝酒逐漸成為人際交往中不可或缺的一個元素。許多重要的歷史事件和典故都與酒有關，比如鴻門宴、溫酒斬華雄、青梅煮酒論英雄、杯酒釋兵權等等。酒能傳遞感情，因此才有“酒逢知己千杯少”的說法。

自然而然地，一個人是否會喝酒，則能在很大程度上反映出他的潛質。會不會喝酒，主要從兩個維度來評價：一是酒量，能喝多少酒，這是硬實力，像《戰狼2》中吳京一個人喝了五杯“深水炸彈”外加一瓶茅臺，可謂酒量驚人；二是酒品，即在喝酒過程中展示出來的人品和素養，這是軟實力，軟實力比硬實力更為重要。

光有酒量或光有酒品都不能算高潛質，高潛質的人必須是酒量高、酒品正兼具。這類人具有以下幾個突出特點：

勇敢有擔當。除了少部分人喜歡喝酒以外，很多時候人們喝酒是為了工作硬著頭皮上，畢竟你要在圈子里發展，就要遵守圈子的規則。所以，會喝酒的人大多堅強、勇敢，具有人情味，特別是那些愿意幫人擋酒的人更具有擔當。這種人即使在工作中也常在關鍵時刻挺身而出，因此受到領導器重。仔細觀察身邊的同事，往往那些會喝酒的人通常職位升遷的速度比別人快。

豪爽真性情。大多數人交朋友會選擇那些有些小缺點但有真性情的人。喜歡喝酒就是真性情的一種表現。李白、蘇軾、辛棄疾都是好酒之人。“一飲一斗心浩然”，豪爽之氣往往從酒品中可見一斑。他們不會絮絮叨叨傳播負能量，他們更愿意“醉笑陪君三萬場，不用訴離殤”。試想，如果一個人永遠保持克制，生活如帶著假面具一般，是多么的無趣無聊；即使在喝酒時喜歡找各種借口推脫，也會讓人覺得做作，不爽快。

開放有氣度。在飯局上，人們相信“酒品如人品”。雖不能說喝酒就代表著真誠，但至少是敞開了心扉接納對方，讓對方感覺到被尊重、被重視，所以喝酒的人更重視別人的感受，有更開放的胸襟，有接納他人的心態。酒桌上敬酒不飲是大忌，會被認為是對敬酒方的侮辱。如果對方請你喝酒而你拒絕，給人的感覺是“不給面子”“沒誠意”，難免因為難以融入圈子而損失人脈。

主動有作為。人與人的結交，需要認同、融合，減少隔閡。無疑，酒局是滿足這一需求的上佳場合。同理，如果幾個人即將成為合作伙伴，一起吃個飯、喝點酒是最好的驗證方式。我們會發現，身邊那些積極組織酒局的人，多是社交圈的中心，他們組織能力、執行能力都極強，考慮問題周全，辦事果斷，而且敢于直面問題。

據說馬云喜歡以酒品觀人品：自己不會喝酒，但好強硬撐，結果三杯酒下肚就面紅耳赤，開始手舞足蹈，之后又是爛醉如泥，丑態百出，這類人我不會重用；自己很能喝卻假裝不會喝，并想方設法唆使別人喝，不看到別人爛醉倒地不罷休，這類人陰險狡詐，我也不會重用；那種自己會喝酒，依自己的酒量去喝，對別人不勸酒、不唆使，悉聽尊便，這樣的人則可以放心重用。

按照科學的解釋，人的酒量取決于體內的醇脫氫酶和醛脫氫酶作用的大小。正因如此，能喝多少酒，除了后天鍛煉以外，很大程度上受先天因素影響，同時，在喝酒過程中表現出來的行為舉止受個人性格和價值觀影響比較大，而這些都是相對穩定的品質，因此為數不少的人把會喝酒當作觀察人品行的一種方式。

擔任過學生干部

在寫這個特征時，本來想寫孩子王，因為潛質主要是天生的素質，往往在小時候就能展現出來。童年時期在小朋友當中成為孩子王的，可以說是自然而然脫穎而出的領導者，是領導能力的一種表現。但是這里存在兩個問題：一是孩子王可能是那些性格外向、比較調皮、膽子大的小孩，而有些性格內向比較低調的小孩，他不喜歡領導別人但也很聰明；二是由于童年時期比較久遠，在招聘面試過程中難以驗證。而相應地，在高中、大學、研究生期間能夠成為學生干部，則在很大程度上可以認定是一種高潛質的表現，鑒定起來也相對容易。

在筆者從小學到MBA的同學中，曾擔任過學生干部的同學基本上都發展得較好，大部分都是企業的中高層管理者，有的甚至獨立創業。筆者在許多企業開展人才測評時也注意到，那些業績優秀、職位提升較快的被測評者，大多數在學生時代有長期擔任學生干部的經歷。

前段時間，碧桂園總裁莫斌在講話中向學生會主席拋出橄欖枝：“如果把大學學生會主席都招到我們這里來，這是一個不得了的事情。當無數優秀學生聚在一起的時候，公司的潛力是巨大的。”他的這句話并非空穴來風，綜觀中海、龍湖等房地產企業，確實集聚了不少學生會主席，而且這些人的表現的確不錯。

擔任學生干部的第一個好處就是綜合素質得到提升，比如計劃組織能力、溝通協調能力等等，讓學生在走出校門之前就有機會得到很好的鍛煉。此外，學生干部不像工作以后的職位那樣有很大的利益回報，更多的是一種服務性，這本身就體現一種責任擔當和集體精神。

有人的地方就有政治。當學生干部最重要的意義，就是讓你在還沒有進入社會之前，就體驗到政治的存在。政治是利益的博弈和平衡。讀懂每個人的利益訴求，看到人心的細微差異，尋找靠山、同盟，培植繼任者，打造自己的勢力范圍，這些東西在學校里早點學會，會少交很多學費。

當然，將擔任過學生干部作為高潛質人才的特征之一，還要注意以下問題：

職位層級越高、權責越大則越有潛力。通常來說，學生會主席、學生會各部的部長、社團負責人等中高層職務是比較有分量的，班長也是個不錯的職位。有的應屆畢業生從沒有擔任過學生干部，應聘時為了抬高自己的身價，把自己包裝成副班長、社團干事，其實這兩個職位都沒什么競爭力。endprint