房屋建筑施工中的問題對策管理

徐琳

[摘要]房屋建筑是工程建筑中的一項重要內容，房屋建筑工程質量與人們的生活有著密切的聯系，為確保人們的居住安全和建筑質量，就要加強對房屋建筑工程管理，而工程管理質量則與房屋建筑工程施工進度、施工成本和施工質量有著密切的聯系，同時也可以提高房屋建筑工程施工管理效率。本文就對房屋建筑工程管理中的問題及對策進行分析。

[關鍵詞]房屋建筑 施工管理 問題與對策

為確保房屋建筑的建筑功能可以更好的體現，并確保房屋建筑施工質量，就要對房屋建筑進行施工管理，施工管理工作對施工進度、工程整體質量發揮著直接的影響，在建筑行業快速發展的同時，加強施工管理工作有利于提高建筑企業及施工企業的市場競爭能力，促進建筑企業和施工企業的快速發展，同時也促進了建筑行業的進步與完善。但從當前情況來看，在房屋建筑施工管理過程中還存在一定的問題，主要是由于管理人員缺乏施工管理意識和安全意識，從而影響到了施工管理效果，因此在實際管理中就要對當前的問題進行仔細分析，并通過制定有效的對策來解決問題，提高施工管理水平，同時也為房屋建筑工程的施工質量提供保障。

一.房屋建筑施工中的問題

（一）缺乏施工管理意識

在房屋建筑施工中，管理人員對工程質量及施工管理效果產生直接的影響，但目前我國工程管理人員缺乏施工管理意識，對施工管理效果帶來了一定的影響，甚至部分企業在施工管理中，仍片面認為工程施工中最重要的是技術，只要做好技術方面的工作，對施工管理工作的重要性缺乏認識，從而導致房屋建筑施工管理混亂，施工現場缺乏秩序，從而影響了整體工程的施工質量。而造成這樣的問題一方面原因是由于施工管理人員缺乏管理意識，另一方面原因則是由于企業領導對管理層任命不清晰，施工管理人員應具有足夠的施工經驗和管理經驗，才能切實保障工程的施工管理效率。

（二）安全意識缺失

在房屋建筑施工管理過程中不僅需要重視施工質量，同時還要對施工安全予以足夠的重視，加強房屋建筑施工管理實質上就是確保工程質量及施工安全。隨著現階段我國建筑工程行業的快速發展，建筑數量和建筑規模在增加的同時，工程安全事故頻繁發生，究其原因，主要是由于施工人員在施工過程中缺乏安全意識，管理人員對施工安全不重視，在施工現場埋入了較多的安全隱患。此外，部分管理人員為追求工程效益，在施工過程中過度追求工程進度，并過度降低工程成本，在工程施工中存在偷工減料的現象，不僅增加了施工中的安全隱患，同時在工程完工后引發多種安全事故。

二.房屋建筑施工管理的對策

（一）加強管理人員對房屋建筑施工管理意識培養

施工管理人員自身對工程管理質量發揮著直接的影響，為提高施工管理質量，就要加強對施工管理人員的意識培養，充分認識到施工管理質量對房屋建筑工程施工的重要影響，對工程施工進行全過程、全方位的管理。企業還要定期組織相關培訓和文化管理活動，并要求全員參與到企業組織的管理培訓及施工安全知識講座中，將施工管理意識滲透到每—個施工人員的心中。同時通過對施工管理人員進行專業化培訓，使管理人員的綜合素質及其專業知識水平得到提升，并學習相關管理知識和最新的施工工藝、施工技術，并通過施工管理人員進行自我培養，才能真正提高管理人員的施工管理意識，提升工程質量管理水平。

（二）建立完善的施工管理體系

在房屋建筑施工管理工作中為確保有章可循，需要建立完善的施工管理體系，并建立健全房屋建筑施工管理制度，要求在工程施工中要嚴格按照施工管理制度及管理體系來執行，并根據其相關要求對房屋建筑施工進行管理。在施工管理中要確保制度的可行性和落實性，管理人員在施工管理過程中要做到明確和公正，讓施工人員充分意識到施工管理的重要性，在施工過程中才能約束其施工行為，減少施工中的安全隱患。

結語：房屋建筑工程質量與人們的生活及社會發展息息相關，同時也和人們的生命安全及財產安全有著密切的聯系，為切實保障房屋建筑工程的質量和安全，就要加強對房屋建筑施工管理，對施工現場的施工人員、施工材料、施工設備及施工技術等多個方面都要進行嚴格管理，約束施工人員的行為，確保操作的規范性，減少施工中的安全隱患問題。同時，施工管理人員要不斷提高自身的施工管理意識和安全意識，企業建立完善的施工管理體系，才能真正提高施工管理水平及管理質量，促進建筑企業和施工企業的健康發展。