建筑設計行業的成本分析與控制措施

彭曉莉

【摘要】我國建筑行業的發展，推動了設計行業的進步，同時也為設計行業，提供諸多機遇。建筑設計行業中，應該做好成本分析與控制的工作，以此來提高建筑行業的經濟效益。由此，本文主要以建筑設計行業為主，探討成分分析和控制的相關措施。

【關鍵詞】建筑設計行業 成本分析 控制措施

建筑設計行業在現代經濟背景下，得到了有效的發展條件，同時也面臨著市場競爭壓力。建筑工程在選擇設計行業時，比較注重成本控制，要求建筑設計行業，能夠準確的分析成本，提供高效的控制作用，把控好設計行業的內部成本，才能提高建筑設計行業的市場競爭力，以此來推進建筑設計行業的發展。

一、建筑設計行業的運營現狀

建筑設計行業，屬于一類技術產業，其在建筑工程中，注重質量與性能。近期建筑設計行業的發展，把運營重點放在成本分析與控制方法，致力于從經濟效益方面，分析行業內部的運營成本，以便通過成本，提高建筑設計行業的自身競爭力，實現整個過程的成本控制，由此，建筑設計行業逐步實行成本分析與控制，滿足行業市場的需求。

二、建筑設計行業的成本分析

建筑設計行業，是指在建筑施工以前，由設計人員，根據設計需求，規劃建筑工程的施工過程和后期運行，建筑設計行業中的工作人員，需要預測出建筑工程的問題，其中，建筑成本法分析與控制，是建筑設計行業中的主要工作任務。建筑設計行業的成本分析，主要可以分為項目成本、管理成本兩個方面，做如下分析。

（一）項目成本分析

建筑設計行業的項目成本分析，應該分析設計期間，項目本身的投入成本、設計成本以及科研成本，項目成本雖然占比較低，約占20%，但是實際影響很大，決定了建筑成本的發展方向。例舉建筑設計行業在項目成本分析中的幾項措施，如：①建筑設計行業中，成本用于客戶關系的經營，維系老客戶，開發新客戶，建筑行業上，老客戶關系較為穩定，其成本支出的比重稍大，專門向優質客戶，規劃固定的維系成本，預防客戶流失；②外部合作、外部聘請，其在建筑設計行業中，屬于技術類的項目成本，也是固定的成本內容，以此來滿足外部資源的成本需求，建筑工程中，超出建筑設計行業服務范圍的內容，就需要采用外部合作，或者外部聘請的方法，增強服務能力，完善項目服務；③建筑設計行業研究新技術、新工藝的成本，實際行業中，明確規定了此部分成本，一般占項目成本總支出的2%，專門用在科技研發上，優化建筑設計行業的運營。

（二）管理成本分析

建筑設計行業的管理成本，是指建筑運營期間產生的成本，包括投資、辦公、行政等類型，后期建筑工程擴建、維護等，均屬于管理成本的分析范疇。管理成本在總成本內，占比約40%，建筑設計行業，應該指派甲級資質的分析師，參與管理成本的分析工作中，以此來提高建筑工程的成本效益。建筑設計行業中，為了滿足建筑工程的需求，按照成本分析的業務內容，把設計人員規劃為三級，分別是甲級、乙級以及丙級，成本分析時，應該要積極建設人力資源及相關資質，由此才能提高建筑工程的市場競爭力，在資質及人員培養的過程中，需要消耗大量的成本，單純的甲級人員和資質，就涉及到諸多成本，建筑設計行業，聘請了專業的注冊建筑師、技術精英等，引入質量體系認證，以便向建筑工程，提供優質的成本服務。

建筑設計行業管理成本中，專門以甲級資質為例，例舉成本分析的內容。本文分析某建筑工程中，新增裝飾階段中，甲級資質工作人員的成本分析，該案例中，建筑運營3年，安排裝飾設計工作，建筑美工設計人員10名，給排水、空調、電力等，不同工種的甲級資質技術人員1～3名，人力資源的計算成本以當地市場價格為主，此類甲級資質人員，為新增人員，需支出成本較多，以往的工作人員，按照設計好的成本計算。

三、建筑設計行業的成本控制

成本控制滲透到建筑設計的各個階段，不同的階段中，成本控制的方式有差異，結合建筑設計行業的運營，例舉成本控制的幾點重要措施。

（一）投標成本控制

建筑設計行業的投標工作，決定了建筑運營的經濟效益，投標成本控制時，應該按照一定的計劃實施，把控投標成本的應用，實現建筑盈利的目的。投標成本控制工作中，建筑設計行業預估中標的機率，利用評標的方式，評估投標成本，給與客觀的評標操作，通過建筑設計行業在投標成本方面的控制措施，提高最終的中標機率，滿足招標單位的要求，表明建筑設計行業投標成本控制的高效性。

（二）目標成本控制

目標成本控制在建筑設計行業內，偏重于內部控制，為行業的運營，制定成本目標，根據成本目標，控制各項成本的分配和使用。目標成本控制時，分解各項成本，分步驟控制目標成本，監督各項目標成本的應用，確保成本可以在客觀規定的目標中實施。

（三）戰略成本控制

戰略成本控制，是建筑設計行業中的新型措施，圍繞行業自身，形成戰略性的成本控制。戰略成本控制時，制定一系列的戰略措施，目的是為建筑工程創造可觀的利潤，推進建筑成本效益的可持續發展。建筑設計行業內，可以把戰略成本控制，與目標成本控制相結合，從目標成本的角度出發，制定成本控制的戰略，有效管理建筑工程的成本。

（四）制度成本控制

制度成本控制，具有標準化的特征，保證建筑設計行業成本控制的質量。建筑設計行業的制度成本控制，根據建筑工程，構建成本控制制度，結合市場與業務需求，完善成本制度，在制度作用下，控制各項成本的應用。制度成本控制，有利于提高建筑設計行業成本控制的水平，確保后期可以反饋經濟效益。

四、結束語

建筑設計行業運營和發展的過程中，注重成本分析與控制，完善設計行業的各個環節，促使建筑設計行業，能夠做到成本節約，杜絕建筑施工時發生經濟浪費或經濟風險。成本分析與控制中，細化建筑設計行業中的各項成本內容，全面把控成本的分配。