配送中心規劃及仿真研究

高慧芝

【摘要】配送中心的規劃與仿真占據著重要的作用，本文研究了配送中心作業區域規劃、配送中心作業區域布置，介紹了仿真的概念，分析了仿真的作用。

【關鍵詞】配送中心 規劃 仿真

一、配送中心作業區域規劃

配送中心的作業區域一般包括收貨區、發貨區、貨物存儲區、托盤暫存區、揀貨區、流通加工區、辦公區、計算機管理監控區和設備存放與維護區等，根據規劃資料分析確定所需的作業區域。作業區域確定以后，然后確定各區域的基本運轉能力，最后根據各區域的基本運轉能力確定各區域的作業面積。

（1）基本運作能力分析。在確定所需的功能區域后，需要通過對規劃資料進行分析，確定各作業區域的基本運作能力，以倉儲區的儲存能力為例，其估算可采用周轉率估算法，其數學模型為：

倉儲量=年倉儲運轉量/周轉次數×安全系數

（2）區域面積規劃。各作業功能區域面積的確定與各區域的物流量、所配備的設施和設備以及作業方式等有關，因此具體每個作業區域的面積應分別進行詳細的計算。以倉儲區作業面積的計算為例，倉儲區的作業面積與貨物的尺寸及數量、托盤尺寸、貨架等因素有關，其數學模型為：

設托盤的寬度為a米，每托盤平均可以疊放n箱貨品，托盤可堆碼c層，若配送中心的平均存貨量約為q，則存貨面積s為：

實際倉儲需求空間須考慮穿梭車存取作業所需空間，一般通道面積占全部面積的35%-40%，設ε=35%-40%，因此實際倉儲面積為：

s=s/ε

對于有些物流作業區域，其作業面積不能通過像倉儲區的作業面積直接求得，但是由于其作業面積主要取決于貨物作業量。可以通過以下的公式估算：

式中代表一種貨物每日的作業量，代表該區域的面積利用系數，面積利用系數取決于貨物的類型、貨物的存放方式以及所采用的作業設備等。

二、配送中心作業區域布置

作業區域布置包括作業區域位置布置和作業區域面積布置兩個步驟。

（1）作業區域位置布置。配送中心總平面布置并不直接考慮個作業單位的占地面積及幾何外形，而是從各作業單位間綜合相互關系的密切程度出發，布置個作業單位之間的相對位置，綜合相互關系密切程度高的作業單位之間的距離近，反之則距離遠，由此得到作業單位位置相關圖。

（2）作業區域面積布置。配送中心的作業單位位置相關圖確定以后，將配送中心各作業單位的占地面積與其建筑物空間幾何形狀結合到作業單位位置相關圖上，并作適當的調整，減少區域重疊和空隙，即可得到作業單位面積相關圖。

三、配送中心仿真的概念

配送中心仿真是指對實際已存在或規劃未建的配送中心調研分析后，在計算機上，利用仿真軟件建立并運行其仿真模型，進而對仿真的配送中心進行觀察和結果分析，實現分析真是的配送中心目標指標的實驗過程。仿真是進行配送中心分析的有效的工具，它以建模理論、計算方法、評估理論為基礎；以計算機技術、網絡技術、圖形圖像技術、多媒體技術、軟件工程、信息處理、自動控制及系統工程等相關技術為支撐。

配送中心仿真具有如下特點：

（1）配送中心仿真模型是面向現實真實系統運行過程的。

（2）配送中心仿真時一種實驗方法，用于設計或分析實際系統，從而實現對實際配送中心運行規律及各項指標的認識和掌握，以達到進一步優化配送中心的目的。

（3）配送中心的仿真是建立在多次仿真實驗的基礎上，即通過仿真設置等控制配送中心得多次運行，以達到對配送中心的性能以及運行規律更準確的分析與評價。

（4）配送中心仿真只能通過不斷優化得到一些可行方案或較優方案，但不能得到問題的通解或者最優解。

四、配送中心仿真的作用

對現實的配送中心進行真實的實驗或對規劃的配送中心進行實驗性建設，難免對配送中心的實驗情況以及實驗結果難以把握，容易造成誤工、浪費資源、占用大量的時間、重復建設、增加成本等諸多的弊端，此時，對配送中心進行仿真就成為重要的實驗手段，對實際配送中心的規劃建設發揮著重大的作用，具體表現如下：

（1）配送中心較難建立數學模型和物理模型，并且隨機性較大，建立仿真模型便可對配送中心進行規劃、分析和評審等；

（2）根據仿真目標，可以對配送中心整個系統進行仿真，也可以對其中謀個環節進行較詳細的仿真，從而有目的性的進行分析，發現隱藏的問題，避免重復或者無用的建模；

（3）評價真實配送中心的各性能指標。對配送中心仿真可以在不影響真實配送中心正常運行的情況下，通過計算機仿真建模和結果分析，在相對較短的時間內對真實的實運行配送中心的運行規律、性能等做出分析和評價，進而驗證優化改進的方案；

（4）對配送中心進行性能預測。對于正在設計規劃而未投產建設的配送中心，可以先采用計算機仿真對其進行建模仿真，觀察其運行規律，對其重要性能指標和運作能力做出評價和優化，提高規劃方案的可行性，以減少盲目投建造成的成本增加與資源浪費；

（5）決策方案評價與優化。對多個方案進行計算機仿真，通過結果分析，對各方案進行正確的評價并進行改進，從而選擇最優方案以輔助管理決策。

實際的電商配送中心具有復雜性、多目標性、多層次性，因此，在規劃設計物流中心時較難用數學模型做出正確的分析，可觀性也比較差，以仿真技術輔助電商配送中心方案規劃設計，能從根本上提高規劃的效率和準確性，最大程度上降低規劃成本，以提高配送中心的運作能力。

五、結論

配送中心規劃是物流系統規劃的重要組成部分，是配送中心內部設施規劃的主要內容。本文對于配送中心的規劃與仿真進行了研究，以期通過二者的結合，為專業理論探討以及實踐教學開辟新的研究路徑。endprint