淺談企業財務會計與管理會計的結合優勢

文/李少軍，中國石油錦州石化公司礦區服務事業部

通常情況下企業的內部會計可以分為財務會計和管理會計兩類，在市場經濟體制飛速發展的情況下，我國各個大型的企業正在步入飛速發展的階段，其中企業內部的財務管理以及管理會計能對企業的經營管理能力的提升作出重要貢獻。但受到我國傳統會計理念中的財務會計主外，管理會計主內的思想影響，傳統管理會計模式顯然已經不適宜企業的全面發展，特別是經濟形勢出現變化以后，未來企業發展中，應讓企業中的財務會計與管理會計統一在一起。

1 企業財務會計與管理會計的區別與聯系

1.1 財務會計與管理會計的含義

（1）財務會計的含義

財務會計可以被稱為“傳統會計”和“對外報告會計”，主要的工作內容是做好現有經濟活動的監督與核算，財務會計的主要工作職責是對債權人、投資人以及政府部門的企業財務狀況進行財務管理的。從企業角度考慮，財務管理是所有管理開展的基礎環節，該項工作主要是通過會計提供的財務表報和相關的信息，為企業的領導層決策提供較好的依據，進而能在重大決策的時候做到心中有數，從而能讓企業步入良性發展的新軌道。

（2）管理會計的含義

管理會計與財務會計恰恰相反，既是企業的對內報告執行工作的完成，主要的考察對象是企業的當前以及未來的經濟活動，主要的目的是以提升企業的經營管理能力為主，這樣能為企業的管理活動提供決策的科學依據。管理會計包含兩個重要的部分，分別是會計管理系統、成本會計這兩個重要的部分，在開展管理會計的時候，我們先要使用發展的眼光看待問題，根據企業現有的經營管理活動使得企業的各個階段都能發展起來，然后對企業未來的管理優勢進行評估，從而獲得更多的信息以支持企業的未來發展。

1.2 企業財務會計與管理會計的區別

（1）企業財務會計與管理會計工作目的不同

企業在進行管理的時候多以會計準則為依據開展管理，通過核算企業內部的各項管理，了解到企業運營過程中的收益費用，支出費用以及利潤的歸屬等相關情況，并將其制作成表，從而全面的反映出來企業的經營管理情況，資金變化情況，并根據報表對企業的經營狀況，利潤產出等進行系統化了解。根據上述描述能了解到，企業財務會計主要的工作目標是對外報告方面，主要是為企業提供真實有效的財務報表，雖然財務會計的工作很重視對人員的內部財務報表的提供，但對外需求的重視度要遠遠高于對內的需求，這就是財務會計之所以被稱之為“對外報告”的原因所在。管理會計作為會計工作的重要構成部分，需要在整個工作中景會計理論與企業管理相融合，并將為企業的管理人員提供工作決策，從而能幫助企業管理人員強化企業內部管理工作，使企業經營管理效果達到最佳。因此，其需要對管理會計的內部報告信息多加重視。

（2）企業財務會計與管理會計核算要求各異

企業財務會計設立的目標是滿足外部報表的需求，這就要求財務會計的需求滿足即時性和準確性，當能及時、準確的對企業的財務狀況進行反應才能為企業的經營管理提供更好的依據，并能為政府部門提供參考信息。所以，具體工作中，所有財務人員都要遵循企業的相關準則，做好制度保障，進而使得財務會計具有真實和有效性，并將企業內部管理作為依據，系統全面的對企業的各類經濟活動進行評估，將每個參與項目的成本產出和盈利寫成報告的形式提交。而管理會計則側重與內部報告需求，所以十分重視管理學內容的融入，進而以脫離傳統會計的核算模式，構成會計成本為基礎的財務預測系統。

（3）企業財務會計與管理會計的計量單位不同

企業財務會計主要的經濟管理重點集中在貨幣的計量單位上，通過財務數據的呈報和分析，能了解企業發生的各項經濟狀況，以對其做好審核與監督，進而能在外部財務報告提供的過程中也將貨幣看成是信息提供的主要內容，另外，財務會計合算的時候，使用的是傳統會計模式，參考的內容是經營管理中的歷史成本。但是要注意企業的管理會計與傳統會計有著極大的不同之處，其實質是以成本法變動為主，能對企業的經營管理狀況做好合理的預算、決策與分析，兩者在計量單位上有著極大的不同之處，所以目標也有著很大的不同。

2 企業財務會計與管理會計的結合優勢

2.1 財務會計與管理會計相結合

財務會計與管理會計在信息的側重點上有很大的不同。為了更好的發揮二者的優勢，可以將這兩個崗位進行融合，從而達到優勢互補的目的。這樣，不僅能夠非常有效地減低企業在日常生產和經營管理工作當中所要花費的成本，同時也能夠更加有效的提高信息準群性。隨著市場化進行的加劇，很多行業都發生了極大的變化，市場競爭變得愈演愈烈，因此決策者的每一次決定，都對企業的生存和發展有非常明顯的影響。財務會計與管理會計以通過融合的形式，將各自的優勢全部發會出來，為決策者提供更加準確的參考信息，讓決策者能夠根據信息當中的準確數字進行準確的判斷，從而做出正確的決策。財務會計與管理會計相互融合，這已經成為了未來企業經營管理工作當中所必然要發生的事情，主要表現包括以下幾點：

（1）相互融合能夠提高企業競爭力

我國經濟的快速發展，使得各種類型的企業都得到了全面且快速的發展。與此同時，在市場化環境下的企業競爭也變得越來越殘酷。為了能夠占有更多的市場份額，在激烈的競爭當中生存下去，企業的決策者必須要對企業的真實經營管理情況進行詳細地掌握，只有這樣才能針對企業的實際情況，制定出符合市場實際需求的決策。在傳統模式當中，企業始終將財務會計的相關信息做為主要參考和依托，對于管理會計的重要作用沒有給予足夠的重視。因此，企業決策者能夠了解到的信息進行是過往的經營管理信息，而對于企業未來活動的經濟預測卻沒有足夠的詳細信息可以參照。因此，企業決策者在進行決策時，往往只能根據企業以往的經濟活動，以自己的經驗進行判斷。但是當前的經濟活動變化極快，很多經濟活動都失去了時效性。如果企業決策者能夠更具準確的財務信息進行參考，從而得出最為準確的決定，那么其所做出的決策將是全面且高效的。因此，企業的決策者如果需要根據經濟環境進行全面地信息分析，那么便需要將財務會計與管理會計的信息進行融合，從而有效的獲取有效數據。

（2）相互融合是企業降低成本的必然要求

企業的財務會計與管理會計雖然本身并非是同一學科，因此其所能提供的專業信息必然不同，信息的針對性也有很大的差距。因此，在企業的內部管理當中，往往會在財務部門當中分別設立財務會計以及管理會計兩個完全獨立的小科室。兩個獨立運營的科室必然會為企業的經營成本的和管理成本都造成一定程度上的浪費。這與財務部門為決策者提供準確信息的目標出現了極大的偏差。如果這兩回個科室進行融合，那么便可以在增加會計信息的準確性以及全面性的同時，降低企業的經營成本和掛歷成本。因此，企業的財務會計與管理會計得到融合，必然是企業未來發展的重要方向之一。

2.2 結合措施

（1）以正確的觀念作為基礎

當前我國仍然有很多的企業在會計工作上僅僅停留在最為基礎的階段，會計在企業當中所做的工作僅僅是進行經營管理活動的資金核算與記錄，而忽視了會計工作所能夠發揮出來的重要管理能力。這種在觀念上所出現的問題，使得企業內部進行財務管理工作時，無法有效地將財務會計與管理會計進行有效的結合，甚至會在傳統觀念的影響下出現完全相反的效果。因此，企業在進行經營管理活動時，管理人員必須要改變傳統觀念，給予會計重要的管理職能，讓其將自身作用發揮出來，有效地將管理職能與核算職能相結合。

（2）加強培訓 引進人次 提高思想

在我國的企業當中，普遍存在著會計崗位 “越老越吃香”的傳統觀念，這種思想的存在使得會計崗位相關人員當中有很多都是年齡偏大的工作者，這些人員在工作當中，并沒有將自身能力以及知識層面的更新做為重點工作內容，因此會出現無法有現代社會先進技術有效結合的問題。因此企業必須要重視這部分工作者的培訓工作，采取相應的專業技能講座以及嚴格的考試，有效地提高相關人員的專業技能。此外，企業需要不斷的進行新型人才的引入，提高整體的財務管理工作的思想高度，為財務會計與管理會計相融合提供足夠的人才保障和思想保障。企業的管理者必須要制定完善的內控制度，有效地保障財務安全，提高財務工作效率。

3 結束語

從企業經營和發展的角度探尋問題，企業內部的財務會計以及管理會計的融合能讓企業的競爭實力大增，也能降低企業經營管理的成本，為了能讓兩者的融合度達到最優，企業需要建立合理的管理制度，也要做好相關的人才引入工作，讓企業內的財務管理人員從素質到專業方面都有大幅度提升。