淺析新時期企業行政管理的重要性及創新路徑

文/邵紅，中國石油寧夏銀川銷售分公司

1 新時期企業行政管理的重要性

1.1 企業注重行政管理可以使自身的發展目標更容易實現

一般來講，企業在運營的過程中，行政管理具備下面的作用:一是計劃的作用，所謂的企業行政管理計劃作用是確定管理的目標以及怎樣實現目標;二是組織的作用，所謂的企業行政管理組織作用是對企業各種級別間的職責關系進行完善，以及注重一系列程序簡單的協作，從而確保行政管理事務的正常開展;三是指揮的作用，所謂的企業行政管理的指揮作用是借助具體的對策，要求行政管理工作者根據標準完成一系列的事務;四是控制的作用，所謂的行政管理的控制作用是控制、監測、協調指揮工作的一系列對策。企業的行政管理系統為了可以推動企業的穩定和健康發展，借助相應的方法、制度、原則、法律等開展職能管理，在有效統一上述一系列作用的基礎上，可以使企業的發展目標更好地實現。

1.2 企業注重行政管理可以實現自身綜合競爭優勢的增強

近些年以來，在世界經濟一體化與企業競爭越來越激烈的影響下，國內的企業發展迅速，出現了大量的外資企業。民營企業、私營企業等等，而這一系列企業要想取得競爭和發展中的優勢地位，就務必借助行政管理的方式，積極地建設學習型的企業，注重企業員工的學習和培訓工作，從而確保企業科學技術、運營理念、管理理念的先進性，以及有效地服務于企業的發展與生產，最終實現企業綜合競爭力的增強。

1.3 企業注重行政管理可以實現自身適應與發展能力的提升

在企業的發展過程中，行政管理是核心環節，具備重大的現實意義。企業行政管理跟企業運營的全過程聯系密切，屬于企業行政管理工作者跟員工進行交流的紐帶。基于市場經濟的發展與企業競爭的加劇，企業行政管理會不斷地創新理念，從而推動企業適應與發展能力的提升，從而奠定企業的良好發展基礎。

2 新時期企業行政管理與創新路徑分析

眾所周知，企業的發展是決定國民經濟的命脈，現今社會中無論從農、林、牧哪個方面都離不開企業，可以說企業的發展是市場經濟發展的必然趨勢，但日益增長的企業競爭，也不得不成為各企業之間關注的焦點，那么企業也勢必要從不同管理角度，不同管理辦法、不同管理思想中尋求企業創新的途徑。這也是時代的號召，讓企業有了一定的感知力，企業在愈演愈烈的競爭中怎樣生存，如何生存，都將成為企業管理應該進行的一項深化改革任務。企業管理中的行政管理，其實就是一個組合體系，在行政上掌握管理方法，變革新的理念，發揮新的作用，讓一切新的事物，有利于企業經濟發展的一切行為，借企業行政管理將其發揮展現，讓思想引導方式，讓創新營造管理，讓行政管理真正給企業帶來生機，給國民經濟帶來增長。企業管理中，行為管理是重要的管理內容之一，對行政管理進行改革與創新的過程中，應該與企業整體生產管理的方向相一致，與企業生產管理的新理念、新思想相符合，最終實現對行政管理的創新。行政管理的創新理念必須尋求途徑，因行政管理在企業中有著不可替代的價值，因其自身的特點給管理帶來決策性的組織機構，組織機構是整個管理的核心，讓其發揮效力，才能讓企業的管理水平整體上長升，在競爭能力上才能真正得到提高，近而使市場經濟得到提高，行政管理的體制應該有所變革，不能停留在局限性比較強的層面上，應該不斷創新，不斷學習，尋求完善的路徑，使企業在大形式下的生產環節方面更為合理，資源更為充足。行政管理中應該引入科學、完善的管理制度，打造企業管理創新系統，配合新時代的技術手段，讓行政管理中的命令下達，能夠實時得到完成，反饋信息到行政管理層面上，更為準確及時，運用監督上下級的機構性能，使行政管理在企業運行得到提高。以人為本的理念是決策者應該考慮到的關鍵點之一，要想讓企業長遠的發展，就必須使企業得到一個全面性、廣泛性的提高與進步。企業在進行行政管理的創新發展中，首先應注重行政管理的體制的完善和創新，以促進企業行政管理水平的提升。企業要想破冰創新，打破傳統的管理理念是重要的創新途徑，企業行政管理的突破就是不同層面的創新，在創新的過程中，企業可能會遇到風險或者阻力，企業不要因為阻力而不去努力，要在風雨中前行，正如美國箭牌糖類有限公司第三任總裁小瑞格理所說：“如果我們從不犯錯誤，那么我們很可能就不會有創新、不敢承擔足夠的風險。”企業行政管理弘揚創新理念，才能使行政管理得到進步，企業得以發展。

創新需要建立責任制度，建立實時有效的崗位責任制度，讓行政管理人員成為企業管理創新途徑的核心，讓企業員工深度意識到企業發展的重要意義，使人、材、機都能得到相應的配合，讓行政管理的作用與目標真正的實施到企業工作運營當中去，營造創新路徑是新時期的重中之重。讓企業行政管理組成創新團隊，以小組的形式進行調查研究，反復推敲創新理念，在實踐中應用，發現其缺陷，及時進行改善，降低企業行政管理錯誤的存在，使每個創新點子都能行之有效的應用到企業生產經濟中來。企業行政管理應該結合企業自身情況，量身定制創新方法，要具備預見性、突破性等優點發揮到企業生產中，要在市場競爭力下尋求創新，多去各企業走訪調查，采納其他企業的優秀管理方案，減少企業管理水平的滯后，要不斷得到提升，每個管理者都應該樹立起以企業為本的創新理念，每個管理者從不同層面上影響企業的發展與進步。

3 結束語

總之，加強企業的行政管理，是現在企業發展環境的要求，也是在現在全球化的背景之下，對于企業發展的一種重要手段，對于社會發展有著重要意義。

[1]馬艷玲.新時期企業行政管理的重要性及創新路徑分析[J].科技展望，2017，27(05):181+183.

[2]張芳.新時期企業行政管理的重要性及創新路徑[J/OL].企業改革與管理，2016，(11):20+22.(2016-06-20).

[3]許明高.新時期企業行政管理的重要性及創新路徑[J].經營管理者，2015，(24):93.