淺議企業上云的作用及影響

文/萬謙勇 毛詩倩，申甌通信設備有限公司

淺議企業上云的作用及影響

文/萬謙勇 毛詩倩，申甌通信設備有限公司

企業上云是一個熱門，從目前研究來看，上云確實有諸多的好處，邁向云端，創變未來更是大勢所趨，但是現在有許多企業對于是否需要上云，如何上云及存在的風險等有諸多疑問，通過本文論述，我們將做一個概要性的了解，為后續企業上云提供一些參考。

企業上云；作用；風險；影響

1 前言

近期，各省市出臺扶持企業新政策中，最熱門的內容就是企業上云，一些省市更是明確了具體考核指標，例如明確了上云企業、云平臺服務商和行業云等的具體數量等，已然成為各地市政府信息化部門的重點工作內容。未來是傳統行業將會利用互聯網技術在云端運用人工智能方式處理大數據，誰都想在這趨勢中領先一手，現就企業上云作一些淺易論述。

2 什么是企業上云，上云的作用有哪些

企業上云的實質是通過便捷地利用網絡資源，實現管理、業務等方面的數據轉型，旨在通過創新，變革來重構企業的核心競爭力，最大限度創造產業價值。對數字營銷與客服、智能制造、財務、人力資源、社交與協同辦公、企業金融等企業服務領域都將帶來深遠的意義。通過上云可以將企業自身核心價值融合到一體化的整體服務發展場景中去，滿足企業一體化應用需求，真正地幫助企業實現業務創新，管理變革、IT簡化，最終落實到企業核心價值就是增長收入，降低成本，提高效率，控制風險。

3 上云有哪些困難，存在的風險有哪些

現在越來越多的行業和企業認可了企業上云帶來的優勢，企業也在逐步向云端邁進，但是目前上云對需要企業來講還存在諸多的疑慮和困難，其主要原因有以下幾個方面：

3.1 原有的企業信息化或IT架構很難向云端遷移，遷移不是將所有的數據全部搬到云上去，照搬自己的會是死路一條，而是利用云來創造新的業務模式，大家都比較認可的“康威定律”指出：什么樣的業務架構就會有什么樣的團隊組織架構，而不是有什么樣的團隊，才會有什么樣的業務。因人設崗已經不適合云發展需要。例如銀行，固守本我，必然受到互聯網金融的巨大沖擊，銀行系統向云端遷移最難的并不在于系統架構，也不在于數據格式，而在于如果發生遷移，整個銀行的組織架構都會隨之調整。其實企業上云，技術層面已經得到了較完善的解決，難的問題是上云后對原有業務格局和利益相關體的沖擊才是最大。

3.2 人才缺乏是導致“上云”難的根本原因，找不到合適的人去做這樣的事情，管理人員和維護人員無法理解云端的業務模式，許多企業利用原有的信息化部門人員來組成企業上云的業務部門，思想的固化和原來格局框架的限制，成為企業上云過程中遇到的主要阻礙，同時原有數據管理方式和數據的格式也可能無法適配云模式等。

3.3 安全性驗證、可運營性驗證和兼容性驗證等方面存在不足，許多公有云提供企業維護平臺，在安全、可靠、便捷和規范都存在不同，能否自主創建，配置企業私有云，能否像自己管理自己機房里的設備一樣管理公有云上設立虛擬設備，都存在著風險。許多企業擔心一旦企業將所有的數據上云，可能就會和云服務商形成”刀俎魚肉”的被動局面。另外還有在企業上云工作的標準化、政策落地等都還存在不足，如何破解是許多準備上云的企業所密切關注的問題。

4 如何作好上云的工作，助力企業發展

企業上云是一種趨勢，如何形成“上云是常態、不上是例外”的態勢，主要還是如何破解上云的難點：

4.1 一是目前沒有統一上云標準是企業上云最大的阻礙，我們欣喜地看到國家工信部信息通信發展司司長聞庫表示，工信部將務實推動云計算產業的發展。研究制定推動企業上云的政策措施和實施指南一是要做好《云計算發展三年行動計劃》的落實工作，研究制定推動企業上云的政策措施和實施指南，全面推動云計算在各行業的應用普及。二是加強產業載體建設，支持地方主管部門聯合云計算骨干企業建立公共服務平臺，推動軟件企業積極發展各類SaaS服務。三是加快推進云計算的標準化工作，積極培育和發展團體標準，支持實質性參與國際標準的制定。四是持續提升關鍵核心技術能力，支持第三方機構開展云服務能力測評，引導云計算企業提升服務水平、保障服務質量，為后續各方進行企業上云工作指明了方向。

4.2 創新模式上要注意，要在原有框架之外去創新，盡量減少沖擊，所以上云就要評做現有的應用架構是否能滿足云計算的特點，是否能夠低成本的遷入或者是部分遷移者是硬道理，傳統產業可以導入資源，但是業務架構必須是以創新的模式去發展，基于云去構建IT的體系，逐步將原有公司的數據導入過去，以點帶線，以線帶面逐步朝云化去轉型，大數據是果，云化是因，是種子，一定要去創造增量市場，而非改造現有流程，別和存量較勁，尋找增量，邊緣創新，發現新大陸，

4.3 選擇好上云的方式。許多企業都誤解上云就是租用云服務商的服務器，其實這是一種誤解，就目前分類來看，云有公有云、私有云、混合云、行業云、企業云等，如何選擇好如何上云，一定要結合企業自身特點，例如選擇公有云，其最明顯的優勢就是成本比較低，按需收費，性能比轉統的要優越，有更強大的管理能力，集中化管理，更加安全，有健全的管理團隊，持續投入安全保障系統等，如果企業核心數據不便于上云，就可以上混合云，日常數據上公有云，其它的就企業云。

4.4 上云是一個過程，其實最終的是要形成一個云生態系統，以數據作為重要核心的資源要素，讓云生態中的各明確方向，深度整合各種服務和資源，利用SaaS服務間的整合，讓企業自身核心價值形成企業服務一體化應用的大場景、大藍圖，滿足各類企業在社會化商業時代的騰飛夢想。通過云生態來為企業提供各種服務，尤其推動服務與服務之間整合應用和深入集成，滿足企業一體化應用需求，助力企業長期有序的發展。

5 結語

從國家政策層面，企業上云，最終形成大數據應用平臺，已經是重要的戰略方向，對企業來講可以猶豫，但是決不能退縮和拒絕，當所有企業都在通過云平臺形成一個產業平臺聯盟時，而你依然固守本我，你必然會被邊緣化，《三體》小說里有句名言：消滅你，與你無關。這就是云平臺、互聯網、大數據、AI人工智能給我們帶來的沖擊。讓企業上云助力企業數字化變革，通過企業上云的推動，必然會帶來產業變革和創新機遇。

[1]武昱含.基于大數據的云會計安全性探析[J].中原工學院，2016，(03).

[2]張險峰.影響國有企業績效的理論及實證研究[J].吉林大學，2011，(06).