新時(shí)期國有企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新

文/汪俊峰 張遠(yuǎn)溪，安徽送變電工程有限公司

新時(shí)期國有企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新

文/汪俊峰 張遠(yuǎn)溪，安徽送變電工程有限公司

經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展以及體制改革的深入，使得當(dāng)前使其企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營環(huán)境出現(xiàn)了巨大的變化，而且在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)要想取得競爭優(yōu)勢、得以生存與發(fā)展，也需要不斷的進(jìn)行政工管理的創(chuàng)新。所以在新的時(shí)期，企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變政工管理的理念，不斷創(chuàng)新管理的方法，唯有如此才可以使得企業(yè)政工管理水平得以有效的提高，有效提升企業(yè)的綜合競爭力。本文首先介紹了新時(shí)期企業(yè)政工管理過程中存在的問題，然后探討了新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的措施，希望可以給相關(guān)人士提供一定的借鑒。

新時(shí)期；企業(yè)政工管理；存在問題；創(chuàng)新

1 新時(shí)期企業(yè)政工管理過程中存在的問題

1.1 企業(yè)缺乏對政工管理工作的重視

經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，使得我國企業(yè)過分追求經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了對企業(yè)內(nèi)部政工管理工作的重視，使得企業(yè)政工管理工作出現(xiàn)一些問題。企業(yè)缺乏對政工管理工作的重視主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）迫于日益激烈的市場競爭的壓力，企業(yè)過分追求經(jīng)濟(jì)利益。隨著我國加入世界貿(mào)易組織，我國的市場競爭變得日益激烈，在這種條件之下，企業(yè)要想處于優(yōu)勢地位，一定要于同行進(jìn)行競爭，通常而言，這個競爭來自多個方面，使其企業(yè)需要面對非常大的競爭壓力，影響到企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。所以，企業(yè)為了有效的應(yīng)對這些壓力，對其內(nèi)部工作展開了相應(yīng)的調(diào)整，把企業(yè)政工管理工作置于不重要的位置，忽視了對企業(yè)政工管理工作的開展。（2）模仿西方開展企業(yè)管理，使得企業(yè)內(nèi)部的管理工作存在失衡的問題。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的不斷加快，許多企業(yè)開始把目光投入到國外市場，希望可以進(jìn)軍國外市場，從而使得企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍得以擴(kuò)展。就本質(zhì)而言，企業(yè)的這種想法存在一定的積極性，可以對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到一定的推動作用。但是，在企業(yè)不斷走向國際化的過程之中，企業(yè)高層的管理思想容易出現(xiàn)一些偏差，為了實(shí)現(xiàn)與國際的接軌許多企業(yè)盲目的模仿西方的思想進(jìn)行企業(yè)管理，致使企業(yè)內(nèi)部的政工管理工作唄閑置，致使企業(yè)內(nèi)部管理失衡，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。

1.2 缺乏健全的企業(yè)政工管理制度

對于一個部門進(jìn)行工作而言，規(guī)章制度具有十分重要的意義，在企業(yè)政工管理過程之中，因?yàn)槭艿降膫鹘y(tǒng)企業(yè)管理方式的影響較為嚴(yán)重，致使當(dāng)前我國企業(yè)政工管理制度有許多的問題存在，影響了我國企業(yè)政工管理工作的開展。這些問題主要表現(xiàn)為：（1）管理制度較為陳舊，很難使得新時(shí)期的管理要求得以有效的滿足。企業(yè)政工管理工作在各個時(shí)期有著不同的要求，以及不同的特點(diǎn)。在新時(shí)期，由于企業(yè)政工管理制度較為落后，新時(shí)期面對著新的任務(wù)、新的要求、新的熱點(diǎn)等，這些在那些就得政工管理制度之中都沒有相應(yīng)的規(guī)定，致使企業(yè)政工管理工作的要求難以被有效的滿足。（2）難以有效的發(fā)揮出正確的指導(dǎo)作用，管理工作的規(guī)范性較弱。一般而言，企業(yè)政工管理制度對企業(yè)員工工作應(yīng)該起到一定的約束以及規(guī)范的作用，但因?yàn)楫?dāng)前我國企業(yè)之中的管理制度有一定的缺陷，使得在開展實(shí)際工作的過程之中，企業(yè)政工管理工作沒有較為明確、具體的方向，很難使得企業(yè)政工管理職能得以切實(shí)有效的落實(shí)。因?yàn)闆]有較為有效的限制，使得政工管理工作者在管理過程之中，規(guī)范性較弱，致使政工工作難以根據(jù)具體章法進(jìn)行開展，管理的局面較為混亂。

2 新時(shí)期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新措施

2.1 企業(yè)政工管理觀念的創(chuàng)新

想要實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新，就要從以下幾個方面進(jìn)行分析：第一，對企業(yè)政工管理觀念的創(chuàng)新加以重視，并破除落后的思想觀念，把新的思想觀念落實(shí)到企業(yè)工作中，但是，這并不代表在新時(shí)期管理工作中，完全把傳統(tǒng)的管理方式摒棄掉，而是把過去方式中精華部分加以保留，并在此基礎(chǔ)上，增加新的創(chuàng)新元素，使政工管理工作方式能更好的適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展需求，從而滿足了企業(yè)的實(shí)際。新時(shí)期企業(yè)開展政工管理方式創(chuàng)新，是為了能夠推動企業(yè)發(fā)展，所以，在思想政治工作中，要保證與企業(yè)價(jià)值相結(jié)合，面向全體工作人員進(jìn)行思想政治教育，對于觀念不斷的進(jìn)行更新，從而將科學(xué)的管理觀念充分應(yīng)用在企業(yè)中。

2.2 自身工作的不斷創(chuàng)新

國有企業(yè)政工工作必須嚴(yán)格落實(shí)貫徹習(xí)近平總書記的一系列重要講話精神。政工干部應(yīng)借鑒先進(jìn)典型，向先進(jìn)典型看齊，對“三嚴(yán)三實(shí)”做到自覺遵守，實(shí)現(xiàn)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量以及高效率，讓自己成為焦裕祿式的政工干部。在實(shí)際工作過程中，應(yīng)對“理論聯(lián)系實(shí)踐”理念做到嚴(yán)格堅(jiān)持，對自身理論知識水平做到努力提升，并對其在實(shí)際工作中進(jìn)行運(yùn)用的有效辦法做到切實(shí)加強(qiáng)。

2.3 不斷創(chuàng)新開展方式

任何企業(yè)發(fā)展都離不開“人”的因素，因此，在開展政工工作中要深入貫徹“以人為本”的指導(dǎo)思想。基于這一點(diǎn)，我們在開展政工工作時(shí)，以“以人為本”為指導(dǎo)方針，開展了下列工作：政工工作小組對員工個人發(fā)展需求以及思想行為動態(tài)進(jìn)行及時(shí)了解;在日常工作中給予幫助和指導(dǎo)，做到了關(guān)心和幫扶，在交流過程中了解員工的需求、困難，甚至交流企業(yè)存在哪些問題，認(rèn)真聽取基層員工意見;盡可能為員工提供幫助，解決實(shí)際困難，使員工能夠盡快融入到國有企業(yè)這個大家庭中，充分感受大家庭帶去的溫暖。除此之外，轉(zhuǎn)變了原有的政工工作開展形式和員工會議式培訓(xùn)教育模式，將計(jì)算機(jī)技術(shù)引入進(jìn)來，建立了網(wǎng)絡(luò)平臺，將思想政治工作的內(nèi)容滲透到網(wǎng)絡(luò)平臺中，不僅拉近了員工與員工之間的距離，員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的距離也越來越近，構(gòu)建起輕松、和諧的企業(yè)氛圍。

3 結(jié)束語

綜上所述，政工工作是國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。國有企業(yè)要對政工工作加以重視，立足于當(dāng)前政工工作開展的現(xiàn)狀，從隊(duì)伍建設(shè)水平提高以及政工工作開展的不斷創(chuàng)新等方面使政工工作的開展更具有效性，以此使國有企業(yè)的內(nèi)部管理水平不斷提高，增強(qiáng)整體競爭實(shí)力。

[1]李寧.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新與研究[J].社會科學(xué)：全文版，2016，（10）：201-202，

[2]李文婕.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新研究[J].商品與質(zhì)量，2015，（18）：72-73.

[3]莙李芷. 新時(shí)期國企做好政工工作的策略[J]. 東方企業(yè)文化， 2013（16）.

[4]黃楨.企業(yè)思想政治工作中存在的問題及其創(chuàng)新策略[J].企業(yè)改革與管理，2017，（03）：186+203.