土木工程施工的質量控制探微

文/駱鵬飛,重慶市萬州區建設工程質量監督站

土木工程施工的質量控制探微

文/駱鵬飛,重慶市萬州區建設工程質量監督站

土木工程是建筑領域中非常重要的基礎工程，其在很大程度上決定了建筑工程質量，決定了工程的進程和效率。為了充分發揮土木工程的基礎作用，以及可靠性，做好相應的質量控制就顯得非常重要。這就需要我們深入到工程建設之中，了解其影響因素，探索相應的優化措施，從而推動土木工程予以更好發展。本文筆者根據工作實踐經驗對土木工程施工的質量控制進行了分析探討。

土木工程;施工;質量控制

1 土木工程施工的質量控制重要性

在土木工程的施工過程中，施工問題不僅與地理、自然、人為這些因素有關，還受許多不確定性因素的影響與制約，這些都影響著土木工程的施工質量。而在施工過程中，如果提前制定好相應的質量控制方案，做好相應的質量管理，就能夠對施工中各個工序進行很好的控制，使施工建設的每道工序質量得到保證，避免了眾多后續問題的出現，由此可見，在土木工程的施工過程中，合理、科學、規范的施工質量控制是十分重要的。

2 土木工程施工質量影響因素

2.1 施工企業自身原因

關于土木工程的質量，企業起著決定性的作用。在同一個土木工程中，不同的企業施工，工程的質量也會截然不同。大多數企業，沒有充分認識到質量控制的重要性，片面追求進度與工期，想方設法節約成本，控制開支，追逐經濟利益的最大化，對于施工質量工作則僅僅滿足工程建設的基本要求，并沒有放置于更為重要的地位，嚴重影響了土木工程的施工質量。

2.2 缺少專業施工質量控制人員

在多數施工管理現場，其專業施工質量控制人員的配備不足，大多數都是從其他部門臨時抽調借用，或者一人擔負多種工作，其人員的專業性需要提升，或者分身乏術，難以兼顧多方面的工作。很多施工質量控制人員往往更加注重經驗，使質量控制工作缺乏有效性，導致施工工序、標準、技術等等諸多方面都存在一定問題。

2.3 缺乏相關質量控制制度

對于施工質量控制的重要性，雖然大部分企業已經意識到，但是實際工作中，沒有專業理論的指導，導致在相關質量控制機制與制定方面嚴重欠缺，不僅導致質量控制工作與考核評價脫節，規范性嚴重欠缺，同時，也致使工作的開展無從下手，極容易導致混亂局面的出現。

3 提高土木工程施工質量控制水平的措施

3.1 完善施工質量管理控制制度

作為土木工程的建筑企業，對于工程施工過程中的質量控制必須予以高度重視，對于當前施工質量控制工作中存在的問題，不可敷衍了事，必須認真對待，針對存在的問題，及時尋求問題原因所在，并不斷積極尋求問題改進的方法與措施，確保問題得以順利解決。施工質量控制的第一項工作，就是不斷完善有關的質量控制制度，缺乏制度的規范與約束，施工質量控制無從說起。

3.2 提高施工質量控制人員綜合素質

在土木工程的施工過程中，影響施工質量控制的關鍵性因素，就是施工質量控制人員的綜合素質。土木工程施工質量控制，本身工作內容就比較繁瑣復雜，難度系數較大，具有較強的專業性，對質量控制人員的要求也比較高，其不僅要有充足的理論知識儲備，還需要具備豐富的實踐經驗與技能，對于他們的綜合素質、專業能力都提出了比較高的標準。施工質量控制工作，要想實現高效的開展，必須具備相關的專業人才，離開了這些專業人才作支撐，施工質量控制工作就無從說起。作為企業，注意開展相關人員的思想政治教育工作，使其思想覺悟能夠不斷提高，注重培養其工作責任感，為施工質量控制工作的開展打下良好的基礎，

3.3 加強監督管理

要想使土木工程的質量控制水平得到有效提高，監督管理工作的開展具有較強的必要性。要想使工程的施工質量得到提高，就必須認真開展施工質量控制工作，而提高施工質量控制工作有效性，最根本的辦法就是加強對施工質量控制的監督管理工作，只有依靠監督管理工作的強制性，才能有效實現施工質量控制，提高土木工程施工的質量，使施工質量控制水平得到進一步的提升。在施工質量控制工作中，應配備相關的監督人員，專門負責對施工質量控制工作的監督，負責對整個施工過程的監督。對于整個過程中存在及出現的問題，做好相關的記錄工作，記錄內容必須詳盡，并做到采用實名制予以記錄，確保記錄的完整性、系統性、全面性，方便以后的尋求查證，真正做到責任的落實，確保問題得以順利解決。只有這樣才能夠使監督的效果得到明顯的提升，促使施工質量予以嚴格控制。

3.4 落實安全意識的建立

工作要將安全意識培養作為施工人員培訓內容中的重點，安全是建筑行業發展的基本要求。在土木建筑過程中，任何一個環節都和安全要素所掛鉤。如果在施工過程中無法保障安全，不僅會影響到工程的施工質量，更會危及到施工人員的生命健康。所有的一切都起源于施工人員薄弱的安全意識。因此，必須建立健全相關安全責任的制度，通過對于施工人員安全意識培訓養成他們安全施工的意識。從而確保自身生命安全，有效避免安全事故的發生。

3.5 做到具體情況具體分析

因為在土木工程在施工中，有不同的對象參與施工過程，因此就要做到具體情況具體分析，也就是根據不同人員、不同地點進行針對性的控制。第一，在工程施工過程中，要從管理上直接入手，加大對施工人員的管理力度，使每一個施工人員在工作中能夠充分發揮自己的作用，并且對自己的工作認真負責。第二，施工材料是工程的主要部分之一，施工材料要經過采購、存儲、應用等過程，一旦某一個環節上出現安全隱患，工程質量會大打折扣。因此，相關的專業人員與采購人員必須細致地對待原材料，要對原材料的所有環節嚴格把好質量關。這樣才能保證整體工程施工質量。

4 結語

在土木工程的施工管理過程中，質量的控制起著至關重要的作用。整個生產過程的中心，就是質量控制系統的高效率工作。這就需要，在落實相關制度的同時，運用科學、合理的管理機制，使施工質量得到很好的控制，不斷建設健全施工質量控制標準，使整個施工過程的管理水平和質量都得到明顯的提升。

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