建筑工程項目中基于供應鏈管理的物料采購管理芻議

文/易寧惠,南京康尼機電股份有限公司

建筑工程項目中基于供應鏈管理的物料采購管理芻議

文/易寧惠,南京康尼機電股份有限公司

現階段，隨著我國現代化社會的不斷發展，城市建設發展飛速。因此建筑企業對物料采購管理在項目工程中的應用也引起了高度重視，同時也在不斷發展過程中進行優化。但就目前來說，我國大多數建筑工程的物料采購還是存在一些問題，尤其是供應鏈管理的物料采購管理。

建筑工程；供應鏈管理；物料采購管理

引言

現如今，我國建筑工程項目物料采購工供應經過了兩個階段，計劃分配階段和市場采購供應階段。傳統的計劃付分配采購對于如今的建筑工程發展來說，有一定的限制性，并且在應用過程中也有一些問題。市場采購供應模式的應用在一定程度上彌補了其中的不足，對發展我國建筑經濟和穩定物料采購管理有著重要意義。

1 建筑工程項目中供應鏈管理的概述

1.1 工程項目采購的定義

采購可以分為狹義和廣義。狹義指的是企業的收購，企業這樣做的目的就是為了提高企業自身的經濟效益，確保企業能夠長遠發展。廣義指的是政府，教育以及軍事方面的采購。

1.2 供應鏈管理中的采購活動

采購活動主要是通過以下幾個階段完成的，并且這些階段創立的前提就是供應鏈管理。首先，所說的資料購買行為主要指的是大量的或是比較集中的采購行為。其次，所說的物料檢驗和庫存管理指的是采購方按照物料的單據對配送的物料進行相應的質量檢驗，并按照企業自身的規定對采購物料進行登記入庫，這個過程是非常重要的。最后，采購部門的相關人員可以依據企業本身的發展需求和市場物料價格的變動狀況，擬定出科學合理的物料采購計劃，同時業應該對物料的庫存進行相應的分析研究，在最大程度上減少企業的物料采購資金。

1.3 采購的特點

建筑工程項目和其他類型的項目存在一定的差異性，對此，前者的物料采購也存在一些特殊性。通常情況下，建筑工程單位在進行物料采購過程中，所購買的材料體積相對比較大，同時購買材料的種類比較多，并且很多都不能搬動。正是這些特殊性的存在，導致建筑工程項目的采購具有其本身的特性。第一，多樣性。建筑產品自身的特性和其所在的環境就決定了物料采購的多樣性。建筑工程在施工過程中，會利用到很多種類的建筑物料，還有一些施工環節需要使用的大型機械設備。對已建筑工程項目在施工中，即便是同一種物料，使用的規格大小也是有一些不同的。結合以上兩點讓建筑工程中采購物料具有多樣性。第二，多變性。通常情況下，建筑施工的地點和使用地點是一樣的，這就決定了建筑產品在施工過程中流動性比較大。

2 供應鏈管理的物料采購管理存在的問題

對于我國建筑工程來說，對供應鏈管理理論的分析時間比較短，對于供應鏈的管理合格采購模型的創建還處在初級階段，并且在研究過程中也遇到了問題。從而造成建筑行業中基于供應鏈管理的采購管理在實際運用過程中存在很多問題，并且這些問題的存在給建筑工程的資金成本帶來的嚴重的影響。

2.1 采購成本高

對于我國大多數建筑工程單位來說，為了可以確保施工材料不會浪費，同時對建筑施工空間的約束，在進行物料采購的過程中，會按照施工進度進行相應的建筑材料的采購。這樣一來，導致每次購買的建筑材料的數量非常少，不能享有一定的折扣，這就就加大了工程項目物料的采購成本。一些建筑企業的采購人員對建筑材料市場價格的調節進度不及時，購買的物料價格高于市場價，也會在一定程度上增加采購的成本費用。

2.2 材料的缺失

建筑工程企業在進行建筑施工材料采購的過程中，信息技術水平較低，主要表現在選擇產品上。對于建筑行業來說，在建筑材料的選擇中，主要依附是依附采購人員，采購人員在和供應商進行溝通交流時，會受到一定的約束，因此浪費了很多時間。信息技術水平的缺乏是導致建筑企業采購復雜，價格高的關鍵因素。

2.3 資金利用率低

隨著我國經濟的不斷發展，建筑工程項目也在逐漸擴大，對施工企業的資本投入提出了很高的要求。這種狀況下，怎樣提高資金的利用率，是目前需要解決的關鍵問題。通過調查發現，建筑工程的資本利用率普遍偏低。比如，建筑企業的相關部門在進行施工物料采購時，沒有提前對施工計劃進行綜合性的分析，制定有效的采購方案，購買的部分施工材料超出預算，降低了資金的利用率，投入的資金沒有發揮出最大效益。

3 供應鏈管理在建筑工程項目中的應用

3.1 物資采購方式

建筑工程項目具有一定的特殊性，建筑材料的采購和其他行業相比有一定的差異性。特別時在進行建筑物料采購過程中，應該對材料購買的比例和材料資金利用率引起高度重視，這也是建筑工程項目采購環節的關鍵部分。

3.2 對特殊材料進行把控

供應鏈理論不但能夠在一個項目中應用，還可以在多種類型的工程中廣泛應用，這也是展現供應鏈管理價值的一種外在表現。尤其是對建筑工程特殊材料進行采購時，供應鏈管理的特點體現的非常明顯。而所指的建筑特殊材料主要包括常規材料和特殊材料的采購。特殊材料的種類比較少，但是質量，環保指標相對嚴格，加大了采購的風險，同時特殊材料的質量對建筑工程的質量有著重要影響。對此，在進行特殊物資采購的過程中，應該在確保質量，環保指標的情況下也要保證持續性，嚴格創建材料進庫時對材料質量以及合格證進行監督檢驗，保證材料質量的合格。

3.3 提高資金利用率

通常來說，建筑工程項目的規模屬于中小型，目前大規模的建筑工程也有很多。對于部分建筑企業來說，資本投入的多少是保證工程施工能否可以順利進行的基礎，如何提高資本的利用效率引起當今建筑企業的高度重視的問題。為了提高資金的利用效率，建筑企業自身需要對資金的利用比例進行有效的統計，并擬定出合理的措施。

4 結語

綜上所述，基于供應鏈管理的建筑物料采購管理在實際應用過程中對提高企業的經濟效益、資金利用率有非常重要的作用。目前，我國建筑行業關于供應鏈管理理論研究的時間短，一些理論還需深入研究。從建筑企業健康長遠發展考慮，需要加強對供應鏈管理理論的研究力度，形成完整科學的理論，從而解決所存在的問題。

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