淺談質量管理體系在船舶涂裝工程中的應用

文/劉志同 成小娜,江南造船（集團）有限責任公司

淺談質量管理體系在船舶涂裝工程中的應用

文/劉志同 成小娜,江南造船（集團）有限責任公司

隨著我國的經濟對外開放程度越來越高，市場競爭日益加劇，船舶的涂裝工程作為修船造船的核心環節，不可馬虎，應該采用標準化的質量管理體系，增加企業的核心競爭力。本文根據船舶涂裝工程的各個方面對人員和設備以及質量等方面的要求加以分析，淺談質量管理在船舶涂裝工程中的應用。

質量管理體系；船舶涂裝工程；工程應用

在市場經濟發展日益迅速的今天，各行各業的競爭越來越激烈。由于船舶的制造行業和維修行業具有高度的市場全球化特征，大部分訂單都來自海外。這就意味著我國的船舶行業要面對來自海外的同行們，尤其是韓國和日本的造船業，對于我國具有很大的競爭力。要想提高市場競爭力就要提高自身的競爭力。國內的船舶制造和維修行業只有不斷地提升自身的質量管理體系，實行標準化的質量管理方案，總結當代世界的質量管理的成功之處，用簡單的，明確的方式進行管理，給企業提供一個切實有用的提高競爭力的方法，在滿足國際標準化組織的要求的前提下，盡可能的滿足顧客的要求，生產出滿足顧客與法規要求的產品。

1 船舶涂裝工程管理中需改進的必要性

船舶涂裝工程是一項需要大量人力的工程。幾乎所有的工程都需要由工人完成，對于涂裝工人的管理直接影響到了生產任務的質量問題以及是否能夠按時完成的問題。就目前的現狀而言，勞動力的缺少是最主要的問題之一，還有現有的勞動力中，愿意從事船舶涂裝的工程的工人越來越少。而近些年來造船項目大量開展，對于涂裝工人的需要激增。很多造船廠就通過增加工人的收入四處爭搶勞動力資源，這就致使各個傳統的造船廠涂裝工人數量不穩定，勞務成本無形中就開始增加。面對這種形式，涂裝工人的工作環境，工作待遇和福利制度都必須有所提升，才能更好的穩定住勞動力。提高勞動者的收入，有兩種可行的方式，一種是促進涂裝工人提高工作效率，在作業的單價不變的情況下，增加數量進行提高待遇，完成的數量越多，掙得就越多，促使了涂裝工人的工作效率。還有一種方法就是提高現有的工資制度，但是這一方法會在一定程度上提高公司的勞動成本，減少了公司的盈利空間。所以，針對實際情況，公司面對嚴峻的經濟形勢的時候，既要穩定住勞動力，還要顧及勞務成本，這就要求公司的管理層制定合理的管理體系，對勞務的用工模式，分配制度等一系列問題進行詳細剖析，最大程度的激發員工的工作積極性，制定合理措施，提高效率，通過提高團隊勞動效率來增加員工的收入。

2 質量管理體系在船舶涂裝工程中的應用特點

對于質量管理方面，國家有統一的質量管理體系標準，該標準具有廣泛的適用性，不會因為規模和組織類型或者專業范圍等問題受到限制。對于所有的公司組織來說，質量管理體系都具有四個組成部分。

第一：要注意的管理責任。這都包括了管理指定的方針，承諾和職責問題等，明確責任制，考慮到顧客的需求，以及管理的評審問題。

第二：針對資源管理。包括了人力，信息資源等，還有工作設備和工作環境等問題的確定。

第三：對于工程的過程來說，要滿足顧客的設計和需求轉換，以及產品原材料的采購和產品生產的信息測評等。

第四：對于工程的測量，分析和改進。這就包含了質量管理體系的所有評估內容，對于生產環節的把控，過程的檢測，不合格的產品控制情況，糾正與預防的措施等多項內容。

船舶的涂裝作為船舶制造的三大支柱性工藝之一，也是現代造船的重要組成部分。由于行業的特殊性，船舶涂裝過程大多數處于潮濕的環境下，時間長，對于施工工人的技術性要求也相對較高，這一工藝貫穿了船舶的整個制造和維修的過程，所以該工藝的好壞直接影響到了船舶自身的質量問題和后期的維護工程。通過近期的調查和一些觀察思考，主要應將質量管理體系與船舶涂裝工程的操作緊密結合起來。

3 具體應用分析

對于勞務管理這一方面，主要的核心問題就是經濟問題。涂裝勞務管理就是要以經濟為主要的核心思想，對勞務小組進行質量安全和進度掛鉤的考核制度。在操作的過程中，首先要保證工人的收入所得，制定統一的規章制度，確定分配制度，督促工資的發放，充分保障勞動力的經濟權益。除去基本的工資收入外，其他所得要與勞動量成為正比，多勞多得，收入與工作效率掛鉤。這樣一套明確的方案可以達到以下幾點目的：

第一：充分的調動勞動者的工作積極性。通過這種明確的制度制定，減少了管理上不必要的問題的出現，強化了班組的管理能力，讓指令的實施更加透徹。

第二：明確了管理對象。使得部門的勞務管理的各項工作得以有序進行，基本的原則就是收入分配依照產值進行，作業分配到個人。在生產過程中減少了管理的層次，更加直接方便的對于工人進行管理。

第三：涂層的質量問題關系到船舶制造的最終效果。所以針對船舶的涂裝工程這一環節要進行詳細的規定，根據造船的工藝特點，進行具體的標準設計，確保整個造船過程中的涂裝質量，分為三個主要的環節，分別是制定質量標準，質量檢查和船舶的質量保護。對于涂裝說明書也要具體問題具體分析，根據不同的環境狀況，制定具體的標準，因地制宜，確保整個造船過程中的涂裝質量。

4 結語

本文根據國家規定的標準化質量管理體系，總結了應用在船舶涂裝工程質量中的主要實踐環節。質量是一項有效地管理手段，隨著科學技術的逐漸提高，在保證質量的前提下必須保證涂裝的質量問題，這就必須全面實行質量控制，在市場競爭如此激烈的今天，要想增強自身在市場的競爭力就要確保船舶的質量安全問題，采用標準化的質量管理流程。主要從人員的管理和分配問題入手，提升各項項目的管理水平，增強企業的核心競爭力，加大企業的盈利空間，在抓好質量問題的同時，盡可能增加盈利空間，走向世界。

[1].王培龍.Wang Peilong 加強涂裝過程控制消除潛在質量隱患[期刊論文]-現代涂料與涂裝2010，13（11）

[2].期刊論文 船舶建造質量評價體系及方法研究，中國質量-2010(5)