加強市政工程施工管理的措施分析

文/朱俊紅,身份證號：412821198210204918

加強市政工程施工管理的措施分析

文/朱俊紅,身份證號：412821198210204918

市政工程具體是指市政設施建設工程，是城市建設發展過程向居民提供的無償或有償公共服務及產品的各類建筑物和設備，常見市政工程包括公路工程、給排水工程等。市政工程與城市居民的生活息息相關，同時影響著城市的建設和發展，在城市化建設中占據重要地位。因此，從市政工程施工管理要點入手，通過相應的管理提高措施，增強施工管理力度，為工程質量提供管理保障，具有重要的現實意義。

市政工程；施工管理；工程質量；提高

在我國，市政工程管理已經發展了很長一段時間，對我國人民的生活水平進行了完善，提高了我國城市建設的發展水平，是我國現代管理當中有著重要意義的管理體制。

1 市政工程施工管理發展現狀分析

1.1 市政工程施工管理內涵分析

市政工程涉及內容較為復雜，針對不同類別的市政工程項目，其施工管理工作重點存在一定的差異，但在管理規范性要求、以及一般性管理流程方面具有較高的一致性。施工管理具體是指在工程施工過程中，通過一系列科學的管理模式構建，及時發現并解決施工過程中可能存在的問題，保障施工順利進行以及工程質量符合施工設計要求的工作。隨著社會經濟不斷發展，城市規模擴展明顯，市政工程規模和施工復雜度也隨之升高，故而在工程施工過程中，實施科學、系統的施工管理，對于提高市政工程整體質量，具有重要的現實意義。

1.2 市政工程施工管理發展現狀分析

我國傳統的市政工程施工理念中，對于工程施工管理缺乏應有的重視，管理理念及管理方法較為粗獷，導致了材料浪費、施工污染、施工質量保障缺失等一系列問題。隨著社會經濟的不斷發展，我國經濟與外部的交流愈發頻繁，工程建設市場競爭愈發激烈，傳統的施工管理理念不再滿足于現代市政施工管理的實際需求。因此，市政工程施工單位必須在原有施工管理的基礎上進行創新，科學提高施工管理力度，以達到節約工程施工成本、規范工程施工行為、控制減少工程施工問題、提高市政工程質量的目的，從而促進市政工程建設的進一步發展。

2 市政工程施工管理提高措施分析

2.1 創新施工管理理念

市政工程施工管理是一項系統、復雜的工作，其管理內容涉及市政工程施工的各個環節，只有工程管理人員具有相應的施工管理意識，才能確保各項施工管理措施的有效落實，發揮出施工管理的真實效用，提高工程施工質量。管理理念落后是導致管理效率低、質量差的主要原因之一，受此影響現有的施工管理措施得不到有效的落實，施工管理形式化、程序化問題嚴重，無法發揮施工管理的實際效用。因此，市政管理單位應從企業管理者開始轉變傳統的施工管理理念，并逐漸向下傳遞先進的施工管理理念，提高企業整體的施工管理意識，為施工管理工作的提高，創建良好基礎。

2.2 完善市政施工管理制度制度是各項施工管理工作有效落實的基礎保障

隨著市政工程不斷發展，以及各項新技術、新設備的應用，對于施工管理工作提出了更高的要求。因此，施工單位應在施工管理實際需求的基礎上，結合工程施工特點和現代施工管理理念，對施工管理制度進行完善，使得工程管理人員相關工作有章可循、有據可依，規范施工管理行為，科學提高工程施工管理力度，及時發現并解決施工過程中存在的問題，提高工程施工質量。此外，施工單位還應全面落實施工管理責任制度，設置不同等級的施工管理負責人，明確各施工管理崗位的工作范圍和工作職責，避免出現職責不清、工作重復等問題，以提高施工管理的科學性和有效性。

3 分析市政工程施工管理有效措施

3.1 施工準備管理

施工前做好相應的施工準備工作，是工程施工有序進行及工程質量達標的基礎。以道路工程為例，在正式施工前，施工單位應對施工圖紙進行全面的分析和探討，從實際施工的角度，對圖紙內容進行評價，及時發現可能存在的施工問題，并與施工設計人員協商解決，以確保施工的有序進行；其次，施工單位應對現場施工環境進行全面的勘察，詳細記錄所有可能對工程施工造成影響的障礙物，并根據障礙物類別制定解決方案；最后，施工單位應對施工方案進行科學優化，通過科學的施工配置，提高設備、材料等物資的有效利用率，同時優化不同工種的施工工序，在保障施工質量的基礎上，提高施工效率。

3.2 施工材料管理

施工材料作為市政工程的組成基礎，其質量是否符合施工設計標準要求，直接影響著工程的整體質量，在施工材料采購過程中，施工單位應優先選擇正規的材料采購渠道及材料品牌，保證各種材料本身的質量。另外還可以進行選取整體采購的方式，通過采購量的增加，降低采購成本，提高工程施工的經濟性。在工程施工前及施工過程中，施工單位應定期或不定期地對施工材料進行質量抽查，形成動態的質量管理模式，杜絕劣質材料的使用。

3.3 施工技術管理

施工單位應嚴格遵照國家和行業相關施工規范實施施工技術管理，在工程施工過程中，加強對于施工技術的規范性管理，并在每一階段工程施工后進行階段質量檢測，確認施工質量合格后方可進行下一階段施工。另外，施工單位應配合責任制度制定相應的獎懲制度，以提高施工技術管理力度，從根本上減少施工質量問題的產生，最終達到提高工程質量的目的。

3.4 施工機具

施工機具管理主要包含以下幾點內容：一是施工單位應根據工程實際需求，確定施工機具種類和型號，以確保工程施工的順利進行；二是施工單位應綜合不同工種施工的需求和施工工序要求，科學整合、使用施工機具，以提高施工機具有效利用率，避免機具浪費問題；三是所有機具在施工使用過程中，均應嚴格遵守相關使用規范，避免損害、損傷機具，以確保施工的順利實施。

4 結束語

綜上所述，市政工程施工管理是一項系統、復雜的工作，并且隨著市政工程不斷發展，相應提高了對于市政工程施工管理的實際要求。因此，施工單位應從管理理念和管理制度入手，提高整體管理意識，通過施工準備、材料以及技術管理，提高工程質量、節約施工成本，促進市政工程建設的進一步發展。

[1]潘麗.如何加強市政工程施工管理提高市政工程質量[J].建材與裝飾，2016，（42）：71.

[2]裴廣彬.加強市政工程施工管理提高市政工程質量[J].工程技術：全文版，2016，（9）：15.

[3]裴廣彬.加強市政工程施工管理提高市政工程質量[J].工程技術：全文版，2016（9）：15.