加班文化正在扼殺“工程師紅利”

王元豐

2012年中國16至60周歲勞動適齡人口開始減少，已經(jīng)達(dá)到經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“劉易斯拐點”，也就是廉價勞動力無限供給的時代結(jié)束了，能夠提供相對便宜要素價格的“人口紅利”正在逐漸消失。

不過，有專家說不必對“人口紅利”的消失過于憂慮，因為中國還有“人才紅利”。中國過去10年培養(yǎng)了6000多萬大學(xué)畢業(yè)生和450多萬研究生，人才累積雄厚。這些數(shù)字在未來幾年、十幾年還會有較大增長。

在“人才紅利”中特別值得一提的是“工程師紅利”。瑞士銀行（中國）有限公司日前發(fā)布的研究報告顯示：中國正在信息技術(shù)、新興工業(yè)等創(chuàng)新能力較強(qiáng)的行業(yè)大力推動創(chuàng)新，而這些行業(yè)需要大量的工程技術(shù)研發(fā)人員。中國每年大學(xué)理工科的畢業(yè)生數(shù)量超過300萬人，為美國的五倍。而且，與美國研發(fā)人員的薪資相比，中國的研發(fā)人員僅為其1/8左右，世界上的很多企業(yè)愿意在中國開展這些行業(yè)的研發(fā)活動。

然而，在現(xiàn)實中，并不是說有產(chǎn)業(yè)需要工程師，并且有大量工程師人才，“工程師紅利”就能產(chǎn)生。這里面還有一個關(guān)鍵的問題：這些工程師是否得到了恰當(dāng)使用。如果我們讓工程師、尤其是很有活力的年輕工程師，每天超負(fù)荷工作，長期在巨大的壓力下搞研發(fā)，他們能做出有創(chuàng)新性的工作嗎？創(chuàng)新不僅要有人、要有平臺，更要有良好的環(huán)境。而中國很多企業(yè)的工作環(huán)境不但不利于創(chuàng)新，甚至在令創(chuàng)新窒息。

我說的就是企業(yè)以及很多其他機(jī)構(gòu)的加班文化。有些公司不但要求員工實行“996工作制”，即早9晚9，一周上6天，不能請假，而且沒有任何補貼和加班費。有記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，“996”是家常便飯，能夠做到準(zhǔn)點下班的寥寥無幾。在創(chuàng)業(yè)公司，加班則是一種“365天、全員式的”常態(tài)。

中國有這樣大量的年輕工程師，這是中國的資源和財富，我們應(yīng)該讓這樣的人才發(fā)揮出更高的價值。如果讓他們每天在公司緊張地做著任務(wù)型工作，沒有充分的休息時間，沒有足夠時間來學(xué)習(xí)積累，工作幾年后，他們還能有多少創(chuàng)新性和創(chuàng)造性？有人會說，企業(yè)招人就是來干活的。這話可能有一定合理性。但是，干活是要在正常的環(huán)境下。這樣壓榨式的工作，把很多人變成了工作機(jī)器。我見過很多大學(xué)、研究生畢業(yè)的學(xué)生，工作幾年后，知識就剩下工作上用的那一點點，腦子想的都是賺錢和提職，素質(zhì)和氣質(zhì)都大大退化了。再加上長期處于精神緊張、身體亞健康或者不健康狀態(tài)，能指望他們創(chuàng)造出紅利嗎？

希望政府部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人以及社會有關(guān)方面，重視加班文化的危害，讓中國的工程師們回歸正常的工作狀態(tài)，讓中國的“工程師紅利”變成現(xiàn)實，而不只是高企的數(shù)字。▲

（作者是北京交通大學(xué)教授）