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建筑施工項目中的質(zhì)量管理模式

2017-12-23 08:44:49甄曉冬廣州城建職業(yè)學(xué)院
大陸橋視野 2017年22期
關(guān)鍵詞:建筑施工建筑工程

甄曉冬/廣州城建職業(yè)學(xué)院

建筑施工項目中的質(zhì)量管理模式

甄曉冬/廣州城建職業(yè)學(xué)院

建筑施工質(zhì)量管理就是運用一定的管理措施對施工現(xiàn)場和施工對象進行質(zhì)量的管理。對建筑施工階段的質(zhì)量管理的目的是保障建筑施工順利進行。對建筑施工階段的質(zhì)量管理需要結(jié)合施工現(xiàn)場的特征和條件以及企業(yè)自身的實際狀況來進行施工質(zhì)量管理,進而使得企業(yè)得到最大化的經(jīng)濟效益和社會效益。但是施工階段是工程質(zhì)量管理的根本也是問題的多發(fā)期,對工程的約束極為重大,所以要提高施工質(zhì)量管理水平。

建筑施工項目;質(zhì)量管理模式

一、前言

施工項目質(zhì)量管理是建筑施工企業(yè)能否以質(zhì)量求生存,立足國內(nèi)市場,競爭國際市場的重要途徑和保障。建筑工程質(zhì)量管理的好壞,也是建筑施工企業(yè)各個部門和各方面工作的綜合反映,是生產(chǎn)、管理中各種矛盾處理是否得當(dāng)?shù)募畜w現(xiàn),其他任何一項專業(yè)管理都不具備質(zhì)量管理的這種廣泛性和綜合性?,F(xiàn)階段,我國建筑施工企業(yè)在施工質(zhì)量管理層面已經(jīng)逐步形成了一套現(xiàn)代化的管理模式,但是隨著建筑新材料、新技術(shù)和新工藝的不斷出現(xiàn),施工質(zhì)量管理也應(yīng)該與時俱進,不斷提高創(chuàng)新才能保障整體建筑的質(zhì)量,使得施工企業(yè)在今后的發(fā)展及市場競爭中更具有優(yōu)勢。

二、建筑施工質(zhì)量管理的必要性

建筑工程在進行施工的時候,通常都是施工時間比較長,施工比較復(fù)雜的工程,因此,在施工中任何的施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致施工質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。在建筑工程施工中,施工設(shè)計、施工技術(shù)、施工人員的素質(zhì)以及施工中使用的機械設(shè)備都會導(dǎo)致施工中出現(xiàn)很多的問題,在施工中,天氣情況也是會影響施工質(zhì)量的,因此,在施工過程中一定要做好預(yù)防工作。建筑工程的質(zhì)量問題會導(dǎo)致建筑物的強度受到影響,一旦建筑物受到地震、火災(zāi)的影響就會導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果,給人們帶來的傷害將是非常大的。建筑質(zhì)量管理可以降低這些隱患發(fā)生的幾率,同時也能更好的保證建筑物的可靠性和耐用性。建筑業(yè)在不斷發(fā)展過程中,建筑施工技術(shù)也在不斷發(fā)展和創(chuàng)新,這樣就使得相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品都發(fā)展的很好,現(xiàn)在,很多的新技術(shù)、新材料和新設(shè)備都在不斷的出現(xiàn),這樣就使得人們對施工質(zhì)量要求更高。在進行建筑質(zhì)量管理的時候,一定要有相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),這樣在進行管理的時候才能取得更好的效果。建筑企業(yè)的生存和發(fā)展一定要建立在產(chǎn)品質(zhì)量上,同時要不斷樹立自己的企業(yè)形象,這樣在發(fā)展過程中,才能更好的保證企業(yè)的發(fā)展,因此,一定要做好建筑工程的施工質(zhì)量管理工作。

三、目前項目管理模式下工程質(zhì)量管理中存在的問題

(一)過分注重定性評價

在以往的工程質(zhì)量監(jiān)控過程中,質(zhì)量監(jiān)控人員往往通過一些較為簡單、直觀的方式進行工程質(zhì)量的檢查與控制,往往將個人經(jīng)驗作為管理控制工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),以至于在工程質(zhì)量檢查與評定上缺乏科學(xué)依據(jù)。這種過分注重定性評價的評價方式將會導(dǎo)致工程質(zhì)量控制的隨機性增大,降低了工程質(zhì)量控制的科學(xué)性、穩(wěn)定性。

(二)缺乏量化管理

長期以來,項目管理模式缺乏量化管理,工程施工的責(zé)任分工不能具體到個人,這不僅影響了問題工程的責(zé)任追究,而且不利于提高工程建設(shè)職工的工作積極性,不利于提高職工的責(zé)任意識。

(三)缺乏科學(xué)評價方法

如今的工程建設(shè)日趨復(fù)雜化,影響工程質(zhì)量的因素較多,工程施工的具體環(huán)境也較為復(fù)雜,工程質(zhì)量管理人員在進行工程質(zhì)量評價時缺乏科學(xué)、統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn),這在一定程度上影響了評價的客觀性、公正性。

(四)施工質(zhì)量管理混亂

工程從事施工質(zhì)量管理人員結(jié)構(gòu)組成不盡合理,人員素質(zhì)水平參差不齊,會對建筑施工質(zhì)量管理帶來很多問題。其具體體現(xiàn)為:第一,工程在建筑施工質(zhì)量管理過程當(dāng)中,沒有配備施工質(zhì)量管理的相關(guān)人員進行管理,或者在施工過程中出現(xiàn)重復(fù)監(jiān)管的現(xiàn)象,導(dǎo)致工程在施工質(zhì)量管理時出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象。第二,工程在施工質(zhì)量管理過程中會出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象,對于施工質(zhì)量的管理并不專業(yè)。

四、建筑施工項目的全面質(zhì)量管理模式

這里結(jié)合相應(yīng)的工程實例,對建筑施工項目的全面質(zhì)量管理和質(zhì)量控制進行分析和討論。

(一)工程概況

某生產(chǎn)辦公樓建筑整體高5層,占地面積1342平米,總建筑面積7439.15平米,采用全框架結(jié)構(gòu)域。從實際生產(chǎn)辦公需求出發(fā),建筑一層高度達到4.2m,二到五層高度為3.9m,樓梯間高度3m,建筑總高度19.8m。

(二)全面質(zhì)量管理與控制

1.勘查設(shè)計階段。

在施工前,需要對施工現(xiàn)場進行全面細致勘查,得到真實可靠的地質(zhì)水文信息。為了保證勘查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,應(yīng)該從實際出發(fā),籌劃切實可行的勘查方案。在設(shè)計環(huán)節(jié),應(yīng)該做好工程的可行性分析,編制相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo),同時確保圖紙設(shè)計的合理性和可靠性,通過不同專業(yè)的相互溝通協(xié)調(diào),消除其中存在的質(zhì)量隱患和安全隱患,確保建筑方案的設(shè)計能夠符合相關(guān)建筑設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計的最優(yōu)化。在對施工方案進行設(shè)計時,應(yīng)該對施工步驟和施工環(huán)節(jié)進行細化,同時結(jié)合設(shè)計方案,確定每一個分項工程需要使用的設(shè)備和材料,切實做好施工準(zhǔn)備。

2.項目施工階段。

施工階段的質(zhì)量控制是非常關(guān)鍵的,需要施工人員和管理人員的充分重視。首先,要對施工圖紙進行全面審查,檢驗材料、設(shè)備的準(zhǔn)備是否符合要求,同時做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,保障現(xiàn)場施工人員可以熟練掌握施工的技術(shù)規(guī)范,按照設(shè)計圖紙進行施工操作。其次,對于每一道工序的施工,都必須做到全程監(jiān)督,做好質(zhì)量檢查和記錄工作,在施工完成后,強化自檢和復(fù)檢,確保工序不存在任何質(zhì)量問題后,才能進行下一道工序的施工。然后,在工程現(xiàn)場設(shè)置專業(yè)的管理人員,與監(jiān)理工程師共同組成質(zhì)量管理小組,明確崗位責(zé)任制,落實質(zhì)量管理責(zé)任,對于施工中存在的違規(guī)操作或者不安全行為,應(yīng)該嚴(yán)肅處理,確保施工可以嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范進行。同時,要加強材料管理和設(shè)備管理,保證現(xiàn)場施工材料都經(jīng)過了抽樣檢測,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,設(shè)備運行狀態(tài)良好,不存在故障隱患。

3.項目驗收階段。

對于建筑施工項目而言,驗收階段是做好質(zhì)量管理的重要組成部分。相關(guān)部門應(yīng)該要求施工單位要提供完整的技術(shù)檔案和使用數(shù)據(jù),并以此為依據(jù),對照工程施工合同,進行質(zhì)量驗收審核工作。建筑施工項目的驗收應(yīng)該以抽樣檢查為主,突出重點,根據(jù)相關(guān)資料和數(shù)據(jù),確定分項工程的質(zhì)量等級。在驗收過程中,如果發(fā)現(xiàn)某一個程序或者分項工程存在不合格的地方,則應(yīng)該督促施工單位進行及時處理,之后再次進行驗證,直到施工項目全面合格為止。

五、結(jié)束語

建筑施工項目質(zhì)量控制中存在很多的問題,唯有及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,改進建筑施工質(zhì)量管理問題。項目工程一旦開始實施,對施工質(zhì)量的管理就務(wù)必不能掉以輕心,確保建筑施工能夠順利完成。

[1]守貴.現(xiàn)階段政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系存在問題的探討[J].安徽建筑,2014(04)

[2]陳宏山.土木建筑施工管理中的幾個重點問題[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2011(02)

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