趙棣慧
【摘 要】全媒體時代,傳統(tǒng)媒體遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。媒體人之前精心呵護的品牌現(xiàn)在是否還在維護?是否自問過當初為何創(chuàng)立品牌?在當下傳媒業(yè)正在全速融合的大數(shù)據(jù)時代,我們曾經(jīng)創(chuàng)立的品牌究竟還能走多遠?節(jié)目品牌的維護,唯有不斷創(chuàng)新,順應(yīng)媒體融合發(fā)展的潮流。
【關(guān)鍵詞】全媒體;品牌;語境;維護
品牌是給擁有者帶來溢價、產(chǎn)生增值的無形資產(chǎn)。這一無形資產(chǎn)維護好了能釋放出讓同行刮目相看的內(nèi)在張力,可維護不好,不僅自己遭受損失,也會讓同行為之惋惜。如何做好品牌維護是媒體從業(yè)者長期關(guān)注的話題,可隨著全媒體時代各種新技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)媒體的生存都成了難以言說的痛,在這樣的語境下,媒體的品牌維護還能堅守嗎?
一、全媒體時代挑戰(zhàn)無處不在
一組來自中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2017年6月,國內(nèi)網(wǎng)民總數(shù)已超過7.5億,手機網(wǎng)民超過7.24億,通過手機上網(wǎng)的超過96.3%, 網(wǎng)上支付手機用戶已超過5.02億。手機已成為用戶上網(wǎng)的第一終端,也是人們獲取信息、發(fā)布信息的主要渠道。與此同時,電視整體開機率的下降,年輕觀眾被網(wǎng)絡(luò)分流,讓電視人自辦的節(jié)目舉步維艱。各媒體當中,曾一度輝煌,引起觀眾強烈反響、創(chuàng)造一波又一波收視高峰的民生新聞品牌欄目,也在新一輪的市場競爭中,迎接著前所未有的挑戰(zhàn)。不過,挑戰(zhàn)總是意味著危機與機遇并存。
二、品牌是根,創(chuàng)新是魂
在競爭如此激烈的媒體環(huán)境下,媒體人既要緊跟時代,又要保持初心。而保持初心既是對新聞理想、新聞原則、新聞理念的堅守,也是對節(jié)目方向、節(jié)目品牌的堅守。
(一)新聞原則的堅守
全媒體時代,媒體人在講究速度的同時,依然得講究質(zhì)量,講究職業(yè)操守,講究新聞的客觀、真實、準確的原則,不該觸碰的紅線,堅決不觸碰。比如,媒體人當下最需要注意的,就是很多網(wǎng)絡(luò)消息里最容易出現(xiàn)的頑疾——虛假消息和無處不在的“標題黨”。對這兩個問題稍不留神,就可能躺槍。這也是為什么遇到突發(fā)事件,人們還是習慣在傳統(tǒng)媒體、主流媒體上了解信息,因為傳統(tǒng)媒體、主流媒體在核實信息的過程中,更慎重、更具權(quán)威性。
(二)品牌理念的堅守
品牌是一個媒體對外宣傳的根基,也是媒體自身的立足之本。面對紛紜變幻的外部世界,媒體人想要在激烈的市場競爭中有立足之地,必須堅守自己的品牌。唯有堅守,才能擁有更大的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間。這樣的堅守既體現(xiàn)在樹立品牌理念上,也體現(xiàn)在媒體運營人的品牌意識、品牌思維上。以銀川市紀委、銀川市委宣傳部、銀川市新聞傳媒集團共同主辦的大型電視直播節(jié)目《電視問政》為例,該節(jié)目從2012年開播至今,因社會關(guān)注度高,反映社情民意,切實搭起政府部門和群眾之間的連心橋,而深受百姓贊譽。截至2017年10月,《電視問政》節(jié)目已連續(xù)5年被寫入《銀川市政府工作報告》,成為全區(qū)新聞媒體高度關(guān)注與學習的榜樣,在群眾心中也擁有了滿滿的正能量與公信力!這樣的品牌,切實發(fā)揮出了新聞監(jiān)督的實效,督促相關(guān)部門為群眾辦了實事、辦了好事。而這一品牌的延續(xù),不僅需要欄目主創(chuàng)人員的高瞻遠矚,更需要全體同仁的勤奮努力、密切配合與全力呵護。
(三)創(chuàng)新方可保鮮
電視節(jié)目是一個需要不斷創(chuàng)新的傳播載體。觀眾的期望值越高,欄目創(chuàng)新壓力就越大。而隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的興起,各種網(wǎng)絡(luò)直播、VR體驗以及H5作品帶來的視覺體驗,使傳統(tǒng)媒體的受眾群已逐漸分流。面對現(xiàn)實,創(chuàng)新的壓力也督促著新聞人不斷調(diào)整步伐,緊跟新技術(shù)發(fā)展趨勢,在秉承內(nèi)容為王的基礎(chǔ)上,以創(chuàng)新為先,再造輝煌。那么怎樣創(chuàng)新才能緊跟時代的步伐呢?
1、隨時做好信息發(fā)布準備
全媒體時代,網(wǎng)絡(luò)媒體24小時在線,遇到重大選題,最直接、最有效的圈粉方式就是立馬啟動直播,這也是網(wǎng)絡(luò)媒體在時效性上優(yōu)于傳統(tǒng)媒體最重要的方式。快捷方便、時效性強是網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢所在,而傳統(tǒng)媒體在這一點上既然不能與網(wǎng)絡(luò)媒體抗衡,最好的辦法就是確定要直播之后,通過微信公眾平臺以及互聯(lián)網(wǎng)直播軟件(映客、熊貓等)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)直播,也可通過4G技術(shù)、現(xiàn)場連線等方式發(fā)起視頻直播或電話直播,或啟動多組記者聯(lián)動直播等,在傳統(tǒng)媒體上做事件的現(xiàn)場跟進報道,以彌補傳統(tǒng)媒體在時間上和空間上容易滯后的不足。
2、優(yōu)勢互補形成組合拳
全媒體時代,借船出海,讓傳統(tǒng)媒體搭上更多平臺推介自己的品牌。在當今網(wǎng)絡(luò)這樣發(fā)達的時代,人們了解信息的主要渠道已轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)。如果傳統(tǒng)媒體不開闊眼界,與時俱進,恐怕生存就會受到影響。不破不立,唯有改變,唯有創(chuàng)新,才能有發(fā)展。以筆者所在的銀川市新聞傳媒集團為例,集團于2016年12月整合了當?shù)貓蠹垺㈦娨暋V播等多個媒體,形成全媒體矩陣。目前,銀川市新聞傳媒集團旗下新媒體已形成“三網(wǎng)兩端+微博微信矩陣”強有力、全方位的報道團隊。集團旗下新媒體總粉絲量已超過百萬,各媒介之間相互支持、彼此給力,切實打通了報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò),以及新媒體之間的壁壘,在業(yè)界贏得廣泛關(guān)注。傳媒集團用于新聞報道的全媒體指揮中心——中央廚房,自正式啟用以來,成效顯著。以2017年8月17日上午銀川金鳳區(qū)康平路上發(fā)生的一段溫情故事為例。一名女孩發(fā)現(xiàn)對面馬路上有位老人在車流中猶豫不定,不敢前行,立即上前攙扶老人安全通過了馬路,這段視頻在網(wǎng)上很快熱傳起來。一時間,銀川“最美女孩”的視頻刷爆網(wǎng)絡(luò)。銀川市新聞傳媒集團記者第一時間找到了女孩,并通過視頻方式和大家一起分享了當時的溫情一刻。隨后,銀川市新聞傳媒集團又通過線上線下全媒體聯(lián)動的方式,在銀川發(fā)布客戶端以及報紙、廣播、電視、微信、微博上形成矩陣式傳播,共同傳播正能量,銀川“最美女孩”的善行通過全媒體的全方位報道,溫暖了一座城。
三、無縫對接方可順利融合
說到全媒體聯(lián)動,業(yè)界提得最多的就是信息共享。一條新聞,統(tǒng)一采集,集中加工,多平臺分發(fā),后臺數(shù)據(jù)實時監(jiān)控,形成傳播效果N次方裂變的放大效應(yīng)。怎樣才能做到無縫對接呢?除了正在推進全媒體發(fā)展的“中央廚房”已經(jīng)具備的歸口管理、部門對接、流程整合功能之外,還有以下幾點需要確保。
(一)品牌堅守,品質(zhì)保障
無論我們所處的時代發(fā)生多少變化,做新聞,任何時候內(nèi)容為王都是硬道理。對新聞理想、新聞原則的堅守,對節(jié)目品牌、節(jié)目質(zhì)量的呵護都是媒體賴以生存的立身之本。
(二)換位思考,順利對接
每個部門為其它部門或平臺提供視頻、文字,最重要的就是要換位思考。比如,采集部門每天遇到各種新聞線索,哪些時效性強,哪些深度報道需要加強,哪些策劃沒到位,哪些類型的報道需要抽調(diào)人員,樣樣都得心中有數(shù),這樣才能提高效率,有的放矢。
(三)主動出擊,拾遺補缺
媒體融合,最容易出現(xiàn)的問題就是缺位。這種缺位,一方面有客觀原因,另一方面是過于被動。此時,及時溝通、主動出擊、尋找癥結(jié)、迅速出手,盡快解決問題是關(guān)鍵。例如,一檔電視新聞節(jié)目,每天下午三點若記者還沒采訪回來,編輯必定如坐針氈。倘若這個時候再等著采集中心去聯(lián)系,實在有些“繞路”。編輯部主動出擊,打破部門界限,提高效率,及時播發(fā)新聞稿件,最為重要。
(四)融合為先,業(yè)務(wù)更專
無論媒體還是個人,面對瞬息萬變的大數(shù)據(jù)時代,思維的融合決定了思想的高度。怎樣融合效果更好,怎樣融合各媒體平臺才能充分對接,實現(xiàn)傳播效果最大化?這是業(yè)界普遍思考的問題。隨著媒介環(huán)境的變化,媒體從業(yè)者在學會“十八般武藝”的基礎(chǔ)上,還需要大力鞏固自己的“老本行”,把業(yè)務(wù)鉆研得更精細,更專業(yè),更無可替代。以電視社教專題節(jié)目為例,除了選題、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、語態(tài)、現(xiàn)場等內(nèi)容的精益求精之外,畫面的寫意與抒情,光線的考究與對比,氛圍的安靜與烘托,都需要不斷揣摩。專業(yè)鑄就品牌,用心方出精品。
(五)團隊引領(lǐng),凝心聚力
全媒體時代,一條新聞的傳播效果實現(xiàn)N次方的裂變,它所帶來的矩陣效應(yīng)前所未有。此時,最不能忽略的就是團隊凝聚力。它是一份報紙、一份雜志、一檔節(jié)目、一個傳媒集團的精氣神。如果因為工作模式的改變,而忽略了團隊的凝心聚力,結(jié)果就得不償失了。
綜上所述,進入全媒體時代,無論環(huán)境如何改變,新聞從業(yè)者“鐵肩擔道義,妙手著文章”的神圣職責不能變!面對新媒體異軍突起的網(wǎng)絡(luò)新時代,如何保護媒介品牌,讓新聞傳播力更強,既需要理想與信念的堅守,制度與規(guī)范的嚴格執(zhí)行,更需要傳統(tǒng)媒體與新媒體“抱團取暖”的責任與胸懷。
(作者單位:銀川市新聞傳媒集團電視社教中心)
責編:姚少寶