論企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)

徐莎莎

摘 要：在社會(huì)主義新時(shí)期，企業(yè)對(duì)黨建工作和企業(yè)文化有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)黨風(fēng)黨建，黨政思想也有了不同見(jiàn)解。而企業(yè)文化和企業(yè)黨建工作之間存在共生效應(yīng)，在對(duì)企業(yè)文化理論進(jìn)行創(chuàng)新過(guò)程中也可以對(duì)企業(yè)黨建工作的工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，建立新的工作架構(gòu)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建；企業(yè)文化；創(chuàng)新；共生效用

在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的發(fā)展形式。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上，企業(yè)需要制定相關(guān)的工作策略，保證企業(yè)的生存活力。另外企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化的創(chuàng)新工作也被提上日程，在對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，也需要了解兩者之間的共生效應(yīng)，對(duì)企業(yè)工作管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。

一、共生效用的含義

共生效應(yīng)的本質(zhì)意義是指自然界中的一種效應(yīng)模式，隨著企業(yè)的發(fā)展，這一模式被用來(lái)闡述企業(yè)文化和企業(yè)黨建工作之間的關(guān)系。共生效用是系統(tǒng)單位中各種單位因子之間的相互影響，共同發(fā)展的一種效應(yīng)。在這種影響下，系統(tǒng)內(nèi)各單位因子逐漸優(yōu)化。對(duì)于共生效應(yīng)的作用，學(xué)術(shù)界中也存在不同的觀點(diǎn)。

一方面是共生效應(yīng)在相互影響下進(jìn)行的工作作用，另一方面則是共生效應(yīng)的基本作用。在一個(gè)工作系統(tǒng)中，各個(gè)因子之間相互影響。在這里就可以理解為，在企業(yè)中，企業(yè)黨建和企業(yè)文化之間相互影響，在共生效應(yīng)下，企業(yè)文化和企業(yè)黨建當(dāng)中任何一個(gè)因子得到發(fā)展，都會(huì)促進(jìn)他們共同發(fā)展。

另一種解釋是，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化，在共生效應(yīng)下，可以對(duì)這種效應(yīng)中體現(xiàn)的價(jià)值理念做出分析，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化，這也是共生效應(yīng)為企業(yè)管理帶來(lái)的發(fā)展成果。因此在未來(lái)的工作過(guò)程中，需要建立企業(yè)文化和企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新目標(biāo)，發(fā)揮出共生效應(yīng)的實(shí)際效果。

二、企業(yè)文化和企業(yè)黨建之間的創(chuàng)新聯(lián)系

2.1思想理論的共通性

企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化教育工作都是企業(yè)的重要工作內(nèi)容，它作用于企業(yè)員工的思想，讓員工在工作過(guò)程中，更好的學(xué)習(xí)企業(yè)的管理理念，通過(guò)提升員工的思想政治覺(jué)悟，增加企業(yè)的工作創(chuàng)新管理水平。在企業(yè)內(nèi)部，將兩者的共同之處進(jìn)行聯(lián)系可以提升工作效果，升華員工的思想，提升企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)

2.2互補(bǔ)性

在企業(yè)的工作管理范疇中，企業(yè)的黨建工作和企業(yè)文化之間存在一定的交叉互補(bǔ)性。兩者可以在企業(yè)工作建設(shè)方面查缺補(bǔ)漏。提高企業(yè)的工作組織能力，保證企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，在對(duì)企業(yè)的具體工作事項(xiàng)進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，可以從思想、精神幾個(gè)工作角度著手，構(gòu)建新的工作管理系統(tǒng)。這種企業(yè)管理的交叉互補(bǔ)性也是共生效應(yīng)的重要組成形式。

三、企業(yè)文化和企業(yè)黨建的創(chuàng)新途徑

3.1建立文化傳遞橋梁

在未來(lái)的企業(yè)文化教育過(guò)程中，建立工作管理觀念，保證工作價(jià)值十分重要。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，對(duì)員工思想塑造方面有很大的幫助。員工和企業(yè)之間存在一定距離，這就導(dǎo)致員工在學(xué)習(xí)企業(yè)工作管理思想時(shí)出現(xiàn)學(xué)習(xí)困境，因此企業(yè)需要采用有效的工作管理措施，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，座談會(huì)等方式，建立員工的文化思想學(xué)習(xí)橋梁，將企業(yè)文化中的工作管理方針進(jìn)行灌輸，增加員工與企業(yè)之間的聯(lián)系。

3.2以人為本的文化教學(xué)方式

進(jìn)行企業(yè)文化教育時(shí)，需要了解員工的個(gè)人思想，以員工為主體對(duì)員工進(jìn)行教育，尊重員工，理解員工，讓企業(yè)的文化教育工作順利開(kāi)展。企業(yè)不能一位的追求經(jīng)濟(jì)效益，需要在工作管理過(guò)程中鞏固自己的發(fā)展腳步。領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)文化教育人員進(jìn)行任用時(shí)，也需要對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的考察，將傳授企業(yè)文化作為他們工作過(guò)程中的主要任務(wù)。

3.3建立黨建監(jiān)督管理工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)文化的共生效應(yīng)

在國(guó)有企業(yè)的黨建工作中，加強(qiáng)黨建工作的監(jiān)督工作管理機(jī)制至關(guān)重要，這有助于提升黨建工作的工作管理水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)企業(yè)黨建活動(dòng)的開(kāi)展效果進(jìn)行檢測(cè)，考核。培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治覺(jué)悟，將黨建工作計(jì)劃和企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，加強(qiáng)企業(yè)民主工作管理機(jī)制的建立。在工作管理過(guò)程中，將員工思想放在主導(dǎo)地位。讓企業(yè)在工作中遵循議事原則，保證企業(yè)的內(nèi)部決策機(jī)制更加高效的進(jìn)行運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.4以組織文化為依托，創(chuàng)新黨建工作管理系統(tǒng)

在進(jìn)行黨建工作過(guò)程中，需要將工作重心放到基層，保證黨組織的政治核心作用。以統(tǒng)一的工作管理觀念進(jìn)行工作整合，建立新的領(lǐng)導(dǎo)體系，保證企業(yè)的核心政治思想價(jià)值。另外在企業(yè)的工作管理系統(tǒng)中，黨建工作和企業(yè)文化的系統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)都需要優(yōu)化提升，在黨政工作進(jìn)程中，也需要保證工作組織的自覺(jué)性。

結(jié)束語(yǔ)：企業(yè)的黨建工作和企業(yè)文化教育工作都是企業(yè)的重要工作內(nèi)容，在共生效應(yīng)下，企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)會(huì)擁有新的變化。員工的精神力量也會(huì)被凝聚的更好，企業(yè)員工之間上下一心，為企業(yè)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。共生效應(yīng)的效果取決于企業(yè)的創(chuàng)新路徑，因此企業(yè)需要在未來(lái)的工作管理進(jìn)程中，注意創(chuàng)新管理模式。

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