楊兆建
摘要:目前,當代社會已經進入21世紀的新時代,經濟全球化、經濟一體化成為當前社會發展的主要趨勢。面對接踵而來的新技術、新平臺、網絡信息的高速發展,信息化已經對企業管理造成了巨大的沖擊。因此,企業財會工作要盡快轉變自身的工作職能,以盡快的適應時代的變遷和現代會社會發展的需要。
關鍵詞:信息化;企業;財會工作;轉變工作職能
面對快速發展的信息化建設,伴隨科學技術的高速發展,企業的財會工作不能一成不變。對企業財會工作的要求標準越來越高,并要符合時代的要求,與時俱進,適應高速發展的信息化時代。確保企業財會各項工作的有效進行,提高勞動者的工作積極性,從而提高工作的效率,加強對企業的管理。利用信息化的優勢,完善企業管理體制,以更好的促進企業財會工作方面的改革,以改革促發展。
一、信息化環境對企業財會工作的影響
(一)傳統的企業財會工作有序進行,但漸漸無法滿足現代化需要,企業工作進展緩慢。信息化環境下,新科技手段為企業的財會工作提供了先進的方式,同樣也帶了更高的標準。
(二)信息化的發展促使傳統企業財會的記賬等工作轉變為機器代替人工,智能化服務,高效節能,提高了財會工作的準確度,并為財會理財工作者提出了更高一層的要求。
(三)信息管理數據。數字化的數據管理可以節省大量物資,環保衛生,代替了紙質資料。搜索尋找功能比人工翻閱查詢更加快速便捷,可以完善從前工作的不足,財會工作者可以按需取材,更加自由靈活,這一點上,信息化為財會工作帶了眾多便利。
(四)信息化交流交易。網絡技術高速發展,掌握電腦基本使用技術已經成為常態。90后的年輕人沒有一個會表示自己不會使用電腦。因此,利用電腦信息技術,網絡信息化,可以將資金的管理,輸送記錄在電腦中,規范企業流程,使得我們可以進行更加規范有序的企業管理。
二、面對信息化環境,企業財會工作職能轉變的必要性
(一)目前,企業財會工作中,企業財會管理承擔很大的責任與義務,負責管理企業的物力、人力等等。在這一方面,為了大大增加企業的競爭力和企業人才的凝聚力,我們要對企業的財會狀況和經營管理上更加的關注,進行科學的預判。實現企業財會工作的信息化,將大大減少企業財會工作從業者的工作時間,提高工作的效率,確保了企業各項計劃有序進行,落實各項政策計劃,實現企業管理的有效進行。
(二)企業財會工作若想取得重大突破,實現精細化管理模式的愿景,就要轉變其工作職能。要保證工作中,利用信息管理系統,減少人力的大量使用,從而可以避免資源的不必要浪費,更好的發揮企業財會部門的資金流動。使更多的資源投入到需要的領域中去,合理安排,精準把控。
(三)企業財會工作的一大特征便是企業的投資需要講求回報效果。目前,只有轉變企業財會工作的工作職能,才能更快的提高資金的利用率,增加以勞動創造而來的價值,去實現投資講求回報的因果效應。
(四)同時,轉變企業財會工作的工作職能也是基層的財會員工的必然要求。企業財會工作的基層部門避免不了勞動力高,但個人思想素質低下,沒有責任感,對工作缺乏耐心等的缺點。基層的財會從業者,在技術領域不夠成熟,并耽誤了大量的時間,進行基層勞動。如果企業財會工作職能得到真正意義上的轉變,那將避免浪費大量從業者時間精力的情況。也可以大力促進基層工作者進行新領域的探索,為他們的職業開拓了新的機遇。
三、面對信息化環境下,企業財會工作職能轉變的相關措施
在傳統的企業財會工作中,財會工作人員的職能責任不清不楚,常造成重復工作或工作延誤、形成某一工作領域人員堆積,某一領域工作空白的情況。因此,信息化財會工作應該充分利用好電子信息系統,提高工作人員的工作質量,避免工作重復人員堆積。大量投入資金建設在人才的培養和機器化領域,減少工作不必要的成本支出,是企業財會工作職能轉變的當務之急。這要求企業部門建立起信息一體化的服務系統,整體把握信息優勢,實現財務與各部門的良好溝通和管理,進行平臺建設,實現信息資源共享服務。優化工作結構,減少不必要的工作流程,提高企業財會管理的工作效率。并針對網絡化的應用,確保信息各個系統安全運行,這直接影響到企業的業務開展是否能夠有效進行。日常對企業的網絡環境進行檢查,定期更換軟硬件的設備,以保障安全系統的維護。同時,完善財務預算控制,控制經營成本,利用現代信息技術做到全面預算,全面監控,做好完備的計劃和策略。深化信息管理系統的改革,實現資金的集中操作,統籌考慮,優化組合,形成最完備的管理方案。
四、結束語
傳統形勢下的財會工作已經不能滿足現代社會、企業的發展需要,轉變企業財會工作職能不僅是企業自身的改革發展要求,更是社會與時代的要求,是提高全企工作水平和工作質量的要求。以適應時代的進步,進行系列信息化的改革,將會對企業的健康發展帶來良好的信息化環境,保障企業的長遠發展,實現企業經營管理的效益最大化。
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(作者單位:無錫卓爾閥業有限公司)endprint