淺析通信工程管理的特點和策略

周景鑫

摘要：我國通信工程的發展直接關系到我國的發展，因此，人們應該對我國通信工程的發展重視起來。通信工程的發展關系到了很多的方面，因此，人們需要不斷完善我國的通信工程，通信工程的發展能夠帶動我國的經濟發展和科技發展。本文主要闡述了通信工程管理的特點和策略。

關鍵詞：通信工程管理；特點；策略

引言：通信工程的管理直接關系到來我國通信工程的發展，管理的質量會影響我國通信工程在未來的發展，管理層應該重用人才，挖掘和培養創新型人才，使我國的通信工程能夠朝著更好的方向發展，在國際上站穩腳跟。

一、 我國通信工程管理的特點

1、管理不規范

我國通信工程的管理是不夠規范的。從宣傳方面來考慮，我國通信工程的宣傳主要是通過廣告、廣播以及口頭宣傳，這樣的宣傳方式不能夠引起人們的注意，人們也不會因為這些宣傳而對我國的通信工程有過多的體會，這是因為宣傳不到位。通訊工程中的管理機制也不夠完善，當通訊工程中出現問題的時候，沒有一個完善的解決流程，這就是因為我國通訊工程中的管理機制的不完善，在發生問題后，沒有人出來承擔責任，合個部門或工作人員都會想要推著責任，對于解決事故問題十分不利，這些問題都是由于通信工程管理不規范造成的。

2、管理體系不夠完善

我國的通信工程管理體系中還存在很多的問題，管理是通信工程中必不可少的一部分，通過通信工程管理應該規范我國的通信工程體系，還應該促進我國通信工程的發展。但是在我國現有的通信工程體系中，很多地方還存在一定的問題。

首先是通信工程管理模式不夠規范，我國不同地域的區別非常大，因此我國的通信工程管理模式是不應該相同的，這樣就會造成部分地區的管理模式不夠統一。建設通信工程的時候，管理機構因為當地的條件及其他因素選擇最適合的建設方案，但是多樣化的建設體系為將來的管理增加了很多的難度。信息時代的到來，使得我國通信工程管理模式也發生了很大的變化，但是由于我國不同地區的通信工程存在很多不同之處，很多地區不使用國家統一的通信工程體系，管理工作者不能夠研制出適宜的通信工程系統，我國相關通信機構沒有辦法統一進行管理，回家規定的統一標準的使用就收到了限制。

我國通信工程管理標準也不夠規范，每個城市都有自己的特點，不同的城市之間存著在很大的差別，因此，在每個通信工程中，城市沿用自己管理體系，國家標準在這個時候就成了擺設，這樣對城市總體的管理是不利的，因為找不到一個最適合衡量各城市通信工程管理的標準，難免會出現一定的偏差。制度是每個體系存在的必要保障，城市通信工程管理制度體系不夠完善，還存在著很多的不足之處。我國的通信工程管理制度存在很多的漏洞，當發生問題的時候相關的工作人員才會發現，出現問題后再采取補救措施就會造成很大的損失，很多時候甚至會釀成重大的災難。

二、我國通信工程加強管理的策略

1、系統規范化管理

對通信工程中的系統規范化是一項重要任務，我國通信工程十分復雜，其中涉及到很多系統，合個系統之間協調運作，其中一個系統出現問題就會影響到其他系統，嚴重的時候會導致所有系統癱瘓，因此系統的規范化管理是十分重要的，這樣能夠保證合個系統長久正常運行，保證通信工程體系的規范。運營組織是通信工程中的一個重要的體系。在管理的過程中，不應該以利益為主要的內容，應該將通信工程的可靠性放在首要的位置，這樣才能夠有效的保證通信工程為人們帶來便利。相關管理人員在管理的過程中不能夠徇私舞弊，要規范管理，可以設置相應的監督機構，保證通信工程運營管理的規范。總之，對通信工程中的系統進行規范化管理能夠從根本上保護通信工程系統，為人們的出行帶來更多的保障。

2、加強通信工程行業中管理層和員工之間的溝通

在我國傳統的企業中，領導都是高高在上的，領導的意見沒有人敢反駁，這種模式限制了企業的發展。在我國的通信工程行業中，企業的管理層之間應該與員工加強交流，當員工對通信的發展有新的想法時，應該及時與管理層進行討論，研究項目的可行性，這樣的方式對我國通信工程的發展有很大的好處，讓企業的未來有了更多種可能。管理層與員工之間加強溝通還能夠更好的發現人才，重用人才。通過加強管理層和員工之間的溝通，會使公司內部更加和諧，領導能夠將員工工作中不足的地方及時指正，并且員工不會有消極心理，員工也能夠在愉悅的氛圍內進行工作。領導與員工之間的管理變得和諧了，才能夠統一目標，共同為我國的通信行業的發展而努力。

3、 提高管理隊伍的專業素質

管理人員的配置對我國通信行業的發展起到了決定性的作用，首先，管理人員要對我國通信行業的現狀進行深入的了解，當在研究中發現一些問題，要對其進行深入的調查，確定問題出現的原因，從而采取一定的改善措施。這一系列的工作都需要管理人員具有高能力和高素質。其次，在管理人員進行工作的過程中，企業要根據管理人員的表現實行獎懲制度，對做出突出貢獻的人員給予一定的獎勵，對于工作態度不認真或者由于管理不當造成損失的人員應該進行懲罰。企業還應該定期對工作人員進行培訓，這樣有利于管理隊伍素質的提升，更好的發展我國的通信產業。在管理人員進行管理的過程中，應該學會合理運用合個方面的資源，管理組織在通信工程中也是十分重要的，一個好的管理組織能夠將通信中的各個部分充分協調，讓每個組織都充分發揮自己的作用，當某個通信部分出現故障的時候管理組織應該及時診斷故障出現的原因并且給出適當的解決方案。其次在對通信故障進行排除的時候為了維持正常的通信技術，管理部門應該給出合理的替代方案，將通信不便的影響降到最小。

三、總結

綜上所述，我國的鐵路工程管理還存在著很多的問題，需要相關部門不斷地完善，從而加強管理層的體系和模式規范，是我國的通訊工程發展的更好，帶動我國的通訊行業的發展，是我國在國際中的地位越來越強大，在國際上站穩腳跟。

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