工程建筑施工中的安全控制措施研究

王杰

[摘要]無論從企業的總要求，搞好施工階段的安全管理工作刻不容緩，本人就如何在具體建設工程項目上開展控制措施問題進行探討。

[關鍵詞]建設工程；安全管理；控制措施

根據安全生產工作的重要性和當前安全生產形勢的嚴峻性，針對建筑工程安全方面存在的薄弱環節，采取有效措施，加強基礎工作，強化監督管理，努力控制和減少重大安全事故的發生，促進建設工程安全生產形勢的穩定好轉。

一、對安全管理任務的理解與明確

（一）認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行有關安全生產的法律、法規和安全規定。

（二）建立健全安全生產的組織保證體系，落實安全生產責任制。

（三）對操作人員進行安全培訓教育，并組織好分項分部工程安全技術交底。

（四）檢查各項安全措施到位隋況，和關鍵工序的安全防護措施。

（五）訂立安全協議。

（六）檢查各項安全工作，如防火、防洪，冬防寒夏防暑及衛生防疫等。

（七）選派得力的工程師，從事安全管理工作，并建立崗位責任。

二、在施工階段安全管理的主要內容

工程項目開工后，在全面審查施工組織設計時，要著重審查安全操作規程，并督促各項制度的落實，責任到人，安全設備到位。受業主委托，安全管理工程師代表業主全權處理施工中的違章操作現象，同時也有義務協助承包商完善各種管理制度。

施工階段安全管理的主要方法有如下。

（一）審查各類有關施工安全的文件，審查進場作業的各單位資質及他們對各工序的安全施工技術措施和安全保證體系、人員配備。

（二）審查在本工程擬應用的新工藝、新技術安全措施是否落實。

（三）審查承包商在工序交接檢的安全報告。

（四）跟蹤檢查，簽辦安全技術證書；對每道工序的安全事宜予以確認。

（五）在施工中，如遇下列情況，負責安全工程師可下達暫時停工指令，安全管理工程師在下達“暫時停工指令”后，及時上報總監辦，請總監代表復核后，補發書面停工令或撤消。1.施工中出現安全異常，經檢查指出，未見改進或改進措施不合要求者；2.已發生事故未處理而繼續施工者；3.安全措施未經檢查，或無措施擅自施工者；4.擅自變更設計圖紙盲目施工者；5.擅自變更使用未經檢驗合格的材料構件者；6.未經資質審查進場的分包人員，擅自施工者。

（六）最容易引發安全事故的有如下方面。

1.腳手架。腳手架是高空作業中必不可少的設施，腳手搭設不牢，不穩以及使用不當，都容易出現事故，因此腳手架是安全管理的重點之一。

首先，腳手結構搭設前對所用材料，都要認真挑選，不合格的不能使用，腳手架搭設要牢固、穩定，不僅要有足夠的堆料、操作、運輸使用面積，同時又能確保在各種天氣和規定荷載下，不變形、不傾斜、不搖晃，并且拆、裝方便。

腳手架起用前，要經常檢查，使用嚴格控制堆料，不得超載，上下層交叉作業時，要按規定設防護網，發現主桿沉陷、懸空，節點松動，歪斜變形等，要停止操作，認真加固好后使用，大風、大霧、大雨天應暫停使用。

2.高空作業。工程在施工過程中，高空作業往往是在所難免的，而高空作業防護不當，往往是事故發生的重要因素。因此在安全管理工作中，特別注意此環節中的臨邊作業，洞口作業及懸空操作。a）臨邊作業。建筑物的外墻、陽臺、窗臺等往往需臨邊施工，在臨邊作業時，要按安全規程設置，可靠的防護欄、防護網并裝安全門。b）洞口作業。對施工中預留的洞口，要按規定設置護欄，護欄上裝明顯標志及通道門，洞口要加安全蓋，防止從洞口墜物傷人。c）懸空作業。對懸空作業所用的防護設施，如吊籃、吊籠、平臺、繩索、塔架等均應認真核查，確保安全無誤，方準使用，且勿存有僥幸心理。

3.施工機械及施工用電。施工機械及施工用電所引起的事故，也是近年來安全事故的一個主要因素，因此要督促施工單位經常對機械設備進行檢查、保養、維修，使其處于良好狀態。對于其他一些中小型機械等，也應加強安全防護措施。

臨時施工用電要按規定安裝、接線，并做好保護接地，設專人管理，以避免觸電傷亡事故。

4.落實防火責任制，設立消防組織人員，消防器材準備充分，不得挪用，制定明火使用審批制度，焊接作業要有人負責防護防火災事故發生。

三、安全管理中對安全控制所要采取的具體措施

（一）技術措施

1.審核施工現場項目部的安全保證體系和安全生產責任制；2.審查承包人提交的施工組織設計的安全措施的可行性。重點對坑開挖和腳手架：模版支撐體系、高空作業、交叉作業、塔式起重機、人貨電梯、臨時用電等工程或部位進行審查；3.安全文明檢查制度和安全會議制度，項目安全生產組建每周召開各方參加的項目安全例會：對本周的安全檢查情況予以審查，并核查已出現的安全問題是否已按要求進行整改，同時總結經驗不斷改進安全；4.通過“合理定制，做好安全文明、環境保護。

（二）組織措施

1.健全組織，完善職責分工及有關制度，落實安全管理的責任；2.設定安全文明生產安全文明負責人，常抓不懈；3.編制本工程安全管理工作計劃和詳細的工作細則。4.大張旗鼓地宣傳、樹立文明安全生產的意識。

（三）經濟措施

1.制定安全公約，明確要求、責任，明確獎懲規定。開工前組織業主、施工各方召開會議，制定工程安全文明管理規定，提出具體的文明工地的要求，要求應具體，切和實際，不搞花架子。并制定具體的獎懲條款，對違反安全作業規定的行為的獎懲應具有具體的獎懲數額：2.組織聯合檢查組，定期（每月至少兩次）對工地檢查，有違規者嚴格執行獎懲。

（四）合同措施

1.協助業主簽訂好施工合同，對合同中設計施工安全的條款，應嚴禁，不出現對業主不利的條款；2.做好工程安全記錄，保存好各種安全管理文件；3.對發生的安全事故按國家和地方有關規定上報和處理；4.平時注意收集有關安全信息的資料，進行分析，提交給予有關部門參考，便于她們作出正確決策。