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探討有效控制配電網工程建設造價的方法

2017-12-19 17:33:20張魁
商情 2017年41期
關鍵詞:控制配電網工程造價

張魁

[摘要]工程造價控制管理是工程建設中的重要組成部分,是指運用有效地、科學的方法對企業活動進行的管理控制。主要包括工程投資費用管理與工程價格管理,對整個項目都具有重要影響,在配電網工程施工過程中,工程造價管理影響著配電網建設項目工程的投資效益管理。因而探討配電網施工中工程造價控制的管理具有重要作用。工程造價控制管理是工程建設中的重要組成部分,是指運用有效地、科學的方法對企業活動進行的管理控制。主要包括工程投資費用管理與工程價格管理,對整個項目都具有重要影響,在配電網工程施工過程中,工程造價管理影響著配電網建設項目工程的投資效益管理。因而探討配電網施工中工程造價控制的管理具有重要作用。

[關鍵詞]配電網;施工;工程造價;控制;管理

1配電網施工中工程造價控制存在的問題

1.1施工方案不合理

施工方案不合理是配電網施工中工程造價控制存在的主要問題,嚴重影響了工程造價的準確性,為工程造價控制管理帶來了較多的困難,增加了工程造價控制管理難度,影響了配電網工程的順利實施。施工方案不合理主要體現在以下幾點:第一,在項目策劃階段就出現了問題,存在漏洞,但是并未發現,施工人員就按照設計方案開始施工,結果在施工過程中遇到了較多困難與難以克服的問題,不得不根據實際情況重新制定施工方案,對施工方案進行整改,如此一來,就造成了工程造價的不準確與不合理,使工程造價較為混亂,管理難度大,難以控制,影響了工程造價管理效果。第二,施工方案受到項目計劃變更的影響,項目計劃的變更會導致施工方案的變更,施工方案一旦變化,就會產生額外的支出與消耗或者減低支出,這兩種情況都會對工程造價造成影響,給工程造價的控制與管理帶來困難,因此,施工方案不合理對配電網施工中工程造價控制管理會產生巨大的影響。

1.2原料及設備管理缺失

原料及設備管理缺少是配電網項目施工中存在的主要問題,由于配電網項目施工階段的時間周期長,項目投資多,因此,在具體施工過程中經常會出現材料采購計劃、設備管理不合理的現象,出現一系列問題,如配電網工程施工中出現的浪費現象,材料采購不及時,設備缺少,施工工期延長等,這些問題都會影響工程造價管理,不容忽視。在價格波動的情況下,工程施工階段的造價控制難度較大,很難保證工程造價的準確性。由此可見,設備及原料管理缺失對配電網施工中的工程造價管理會產生嚴重的影響。

1.3簽證審查疏忽

簽證審查疏忽是配電網施工中工程造價管理存在的主要問題,當前,許多電力施工企業未進行嚴格的簽證審查管理,致使項目施工過程中問題不斷,不僅阻礙了配電網施工中工程造價控制的順利實施,還影響了工程質量,延長了工程工期,浪費了人力物力資源。因而,簽證審查疏忽問題不容忽視,嚴格實施簽證審查十分重要。

2配電網施工中工程造價控制管理的對策

2.1嚴格控制工程變更

嚴格控制工程變更,是解決配電網施工中工程造價控制問題的主要對策,通過控制工程變更,能夠減少施工方案變化、項目計劃變化的發生幾率,從而降低工程造價的變化,減少工程造價控制管理的阻礙,提高工程造價的準確性,方便實施配電網工程造價管理工作。嚴格控制工程變更需要做到以下幾點:第一,做好監督檢查工作,在工程項目計劃確定后,進行實地考察,研究項目計劃的可行性,在施工過程中是否會遇到阻礙,是否符合實際情況,進行仔細的審核,及時發現項目計劃中存在的問題與疏漏,及時彌補,修改設計方案,使其具有可操作性,從而降低工程方案變更次數,做好工程變更控制工作,方便配電網工程造價控制管理。第二,制定相關的規章制度,工程變更需要符合一定的條件,按照規章制度辦事,做到有法可依有法必依,以此達到工程造價控制管理的目的。

2.2強化技術與現場管理

強化技術與現場管理,有著非常重要的作用,是解決配電網中造價管理問題對策之一,通過強化技術與現場管理,對項目投資有效控制,提高配電網造價的管理能力。強化技術與現場管理要做到以下幾點,第一,通過對技術方案進行論證,應用新材料、新工藝手段,實現項目投資的控制,提升勞動生產率,縮短工期,有效實施造價管理。第二,現場管理,注重材料放置的位置,搭建臨時設施位置,及機械布置等,由于現場管理好壞影響著造價,因此,施工材料要根據工序施工計劃、進度安排等進行計劃,以便降低運輸成本、存儲成本及損耗。第三,安排專業人員進行技術管理,專業技術人員的經驗豐富,較好實現技術管理,并在施工中,積累經驗,促進技術的進一步發展,推動建設的實施。

2.3強化合同管理

強化合同管理非常重要,有利于解決簽證審查疏忽的問題,保證工程順利施工,有效實施造價控制管理。加強合同管理,強化現場簽證審查要做到以下幾方面:第一,監理人員要加大監督力度,對施工單位進行監督,一旦在施工中存在對簽證以少報多,弄虛作假,結算時扯皮,不及時辦理簽證等問題,嚴肅處理,絕不縱容。第二,提升監理人員業務與綜合素質,監理人員要掌握一定造價知識,熟悉簽證審查業務,了解簽證辦理程序與要求,對不能辦理簽證項目不能盲目簽證,以保證簽證有效性。第三,加大對施工單位不正當競爭行為的打擊力度,若施工單位出現故意壓低投標價格惡性競標,對非包工程大量進行簽證,在施工中偷工減料等行為時,要嚴肅進行處理,使施工單位意識到不正當競爭的危害,自覺避免惡性競爭,強化合同管理,闡明不正當競爭行為的后果,以達到規范施工。

3結束語

配電網工程建設對電力事業發展產生直接影響,為人們生活提供便利與保障,但是在配電網工程建設過程中存在較多問題,影響了配電網的施工,做好工程造價的控制管理工作,解決存在的問題,通過加強合同管理、現場管理等措施推動工程發展,具有重要意義,總之,研究配電網工程建設中工程造價控制的管理具有重要價值。endprint

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