財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用探究

馬麗娟

摘要：隨著社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中占據(jù)著非常重要的位置，因此進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理非常有必要，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但是就目前的情況來(lái)看，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)管理還存在很多問(wèn)題，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求積極探尋有效的解決方法，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?；诖吮疚姆治隽素?cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理 重要作用

一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用

（一）互利共贏

隨著社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)為了能夠更好的在市場(chǎng)中生存需要改變現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理模式。經(jīng)濟(jì)管理模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理符合市場(chǎng)的發(fā)展需求，因此進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究是非常有必要的。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)管理主要是在整個(gè)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中加強(qiáng)人力資源管理、技術(shù)開發(fā)以及銷售等，是一個(gè)整合的過(guò)程。不僅如此，其還是企業(yè)和客戶之間非常重要的樞紐，因此對(duì)于這方面的管理要尤其引起重視。經(jīng)濟(jì)管理模式下的財(cái)務(wù)管理能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)和客戶共贏的狀態(tài)，因此需要充分的發(fā)揮資金、信息、技術(shù)和市場(chǎng)資源的作用，從而能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上降低，提高使用價(jià)值。

（二）核心競(jìng)爭(zhēng)力的提什

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也更加的趨于規(guī)范，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問(wèn)題，并采取有效的措施進(jìn)行控制，從而最大程度發(fā)揮其作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。

二、新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析

（一）思想認(rèn)識(shí)和經(jīng)濟(jì)管理觀念落后

如今市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大的影響，企業(yè)需要要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，從而才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但是就目前的情況來(lái)看，一些企業(yè)還是存在著很多問(wèn)題，主要是體現(xiàn)在私企和名企方面，他們可能存在自身素質(zhì)比較低的情況，從而對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新不重視，加上一些企業(yè)還存在對(duì)人員的不合理利用情況，就會(huì)進(jìn)一步阻礙企業(yè)的發(fā)展。從上也可以知道，因?yàn)橛^念認(rèn)識(shí)不足，會(huì)在很大程度上阻礙企業(yè)的發(fā)展，因此需要重視這方面的工作。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度不完善

企業(yè)要想獲得發(fā)展，必須具備完善的管理制度，從而能夠從最大程度發(fā)揮其作用，因此需要完善相關(guān)制度。就目前的情況來(lái)看，一些企業(yè)還不具備完善的管理制度，主要體現(xiàn)在：

制度本身存在問(wèn)題。一些企業(yè)雖然制定了相關(guān)的規(guī)章制度，但是并沒有嚴(yán)格的結(jié)合企業(yè)的建設(shè)制定的，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成很多影響。

制度執(zhí)行體制缺失，一些企業(yè)還存在朝令夕改的現(xiàn)象，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理完全靠高層的話語(yǔ)權(quán)。沒有完善的經(jīng)濟(jì)管理制度會(huì)在很大程度上影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究。

三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

（一）提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)、改革財(cái)務(wù)管理的體制

企業(yè)的發(fā)展需要不斷的完善相關(guān)制度，需要針對(duì)企業(yè)現(xiàn)存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，因此需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定一些合理的財(cái)務(wù)管理體系，同時(shí)還要不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的認(rèn)知，從而能夠有效的降低經(jīng)費(fèi)成本。另外，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中企業(yè)需要不斷強(qiáng)化成本效益關(guān)鍵，采取有效的措施加強(qiáng)成本核算，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的成本要進(jìn)行合理利用，從而能夠最大程度發(fā)揮其作用，提高成本使用率，還同時(shí)還要加強(qiáng)各類財(cái)務(wù)的監(jiān)管，從而提高成本的利用率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）建立科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

為了促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)，不僅需要完善的規(guī)章制度，同時(shí)還要建立和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系。首先，企業(yè)需要科學(xué)合理的規(guī)章制度作指導(dǎo)，規(guī)范和指導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)行為與財(cái)務(wù)思想，從而能夠進(jìn)一步降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，企業(yè)還要逐漸的學(xué)會(huì)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而才能夠最大程度的規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的研究，有效的結(jié)合兩方面的工作，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。由上可知，企業(yè)的發(fā)展非常重要的部分是建立科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)

財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展中非常重要的部分，因此需要高度重視這方面的工作，主要通過(guò)不斷提高管理人員的整體素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。在這個(gè)過(guò)程中要以服務(wù)公司財(cái)務(wù)管理為目標(biāo)，建立支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)專責(zé)隊(duì)伍，從而確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外還需要實(shí)行一系列的責(zé)任，實(shí)施全員崗位考試機(jī)制，從而不斷提高管理人員的能力。在企業(yè)的發(fā)展中需要采取多種方法進(jìn)行培訓(xùn)，并且要加強(qiáng)基層和財(cái)務(wù)人員的交流，同時(shí)還要定期的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)，從而不斷提高財(cái)會(huì)人員的整體水平，確保企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）積極完善財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體制

在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，從而能夠有效的防止內(nèi)部腐敗，同時(shí)也能夠進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)人員。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督需要結(jié)合現(xiàn)代組織建設(shè)發(fā)展的理論，以其他財(cái)務(wù)組織為基礎(chǔ)，同時(shí)對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行改革，從而能夠提高預(yù)算能力，更好的滿足企業(yè)發(fā)展需求。另外，企業(yè)還需要采取有效的措施進(jìn)行整改管理的調(diào)整，對(duì)從前和新改革的監(jiān)督體制進(jìn)行結(jié)合，不斷的改正不符合要求的監(jiān)督體制，并不斷完善考核管理辦法與激勵(lì)政策，從而能夠激發(fā)人員的積極性，不斷提高工作的效率，從而能夠有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

總之，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，其直接影響著企業(yè)的發(fā)展，因此企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)中生存，需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，并采取有效的措施解決存在的問(wèn)題，從而能夠更好的發(fā)揮其作用，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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