【寧波】“4H”工作法
名片:寧波亞虎進出口有限公司電商黨總支
2001年成立黨總支,現有黨員82名,其中95%為35周歲以下青年黨員。
亮點:
鍛造“核”心,凝聚各方力量
以黨建為龍頭,構建“企業反映問題有渠道、黨群參與企業發展有平臺、解決企業事務工作有效率”的民主議事新格局,推動孵化企業茁壯成長。
扶助“禾”苗,助推青年創業
黨總支牽頭組建創業導師團隊,定期提供培訓課程、舉辦創業大賽,為創業青年發展提供平臺。
構建“和”諧,培育紅色文化
構建互通互融的內部交流平臺,助推支部、黨員和員工之間互相學習、共同發展,營造互促共創的良好氛圍。
凝聚“合”力,激發群團活力
設立“思享匯”,組織廣大黨員交流體會,多提“金點子”。開辦“職工之家”“青年陣地”等場所,形成健康向上、團結互助的良好氛圍。

啟示:
電商企業人員流動性大,黨建工作較難推進,亞虎黨總支通過“核、禾、和、合”4H工作法,將紅色力量引入整個企業發展鏈條,找準了黨建工作與電商行業發展的契合點,把組織力應用到塑造員工、構造組織和營造文化等多個方面,把黨建融入企業經營發展的全過程,在電商行業樹立起一支紅色標桿。