建機制 聚人才 做表率
名片:上海歐堅網絡發展股份有限公司黨總支
企業黨總支下設2個黨支部,共有黨員92名。
亮點:
搭建黨總支與經營班子雙向進入、高度融合的組織架構。每月召開一次總支委會議,重點對涉及企業發展的重大事項進行審議和研究;建立目標考核制度,注重結合企業年度經營目標任務,科學確定黨建工作目標和計劃,堅持黨建工作與生產經營同部署、同管理、同考核。
針對黨員工作地點較分散的特點,借助大橋街道智慧黨建平臺,采用微黨課的形式加強學習。為讓員工成為企業主人,更有獲得感,讓骨干員工持股,實現風險共擔、利益共享。
融入社區共治重黨建。公司黨組織主動融入大橋社區,發揮好陣地效應,讓企業和企業“牽起線”。為推動所在樓宇的黨建“雙覆蓋”工作,企業免費拿出場地和資源建立“天科國際大廈”黨建工作站,并牽頭成立天科國際大廈活動型黨組織。發揮好示范效應,讓白領和百姓“拉起手”。白領黨員深入社區開展“80后對話80后”公益服務活動,推動“一畝茶園幫扶一個家庭”道真茶葉扶貧項目建設,激發企業黨員、員工主人翁意識,為社區貢獻一份力量。

啟示:
近年來,在大橋街道黨工委的領導下,在街道社區黨委的具體指導下,圍繞“兩學一做”學習教育的有關要求,堅持把開展學習教育與企業經營發展、人才培育和擔當社會責任有機融合,重點在“建機制、聚人才、做表率”上下功夫,推進具有時代特色的非公企業黨建。