建機制 聚人才 做表率

建機制 聚人才 做表率

名片：上海歐堅網絡發展股份有限公司黨總支

企業黨總支下設2個黨支部，共有黨員92名。

亮點：

搭建黨總支與經營班子雙向進入、高度融合的組織架構。每月召開一次總支委會議，重點對涉及企業發展的重大事項進行審議和研究；建立目標考核制度，注重結合企業年度經營目標任務，科學確定黨建工作目標和計劃，堅持黨建工作與生產經營同部署、同管理、同考核。

針對黨員工作地點較分散的特點，借助大橋街道智慧黨建平臺，采用微黨課的形式加強學習。為讓員工成為企業主人，更有獲得感，讓骨干員工持股，實現風險共擔、利益共享。

融入社區共治重黨建。公司黨組織主動融入大橋社區，發揮好陣地效應，讓企業和企業“牽起線”。為推動所在樓宇的黨建“雙覆蓋”工作，企業免費拿出場地和資源建立“天科國際大廈”黨建工作站，并牽頭成立天科國際大廈活動型黨組織。發揮好示范效應，讓白領和百姓“拉起手”。白領黨員深入社區開展“80后對話80后”公益服務活動，推動“一畝茶園幫扶一個家庭”道真茶葉扶貧項目建設，激發企業黨員、員工主人翁意識，為社區貢獻一份力量。

啟示：

近年來，在大橋街道黨工委的領導下，在街道社區黨委的具體指導下，圍繞“兩學一做”學習教育的有關要求，堅持把開展學習教育與企業經營發展、人才培育和擔當社會責任有機融合，重點在“建機制、聚人才、做表率”上下功夫，推進具有時代特色的非公企業黨建。