ThinkPad之道

金句

我不在乎人們是否會記住我的名字，也不在乎他們是否知道我對他們的思考進程做出過貢獻，如果我一生成就的精神能夠傳給下一代，傳給我的創新大軍，那么我依然長存于世。

《ThinkPad之道》

作者：內藤在正，威廉？霍爾斯坦譯者：武上暉

出版：四川人民出版社

分類：經濟管理

許多人都是ThinkPad的忠實用戶——著名財經作家吳曉波說：ThinkPad是我的第一臺“生產力工具”，它改變了世界，也改變了我。過去20多年來，我手上的每一個繭子，都和它有關。

自1992年第一臺ThinkPad誕生以來，它在全球的銷量已經過億，上過珠峰也下過深海，甚至贏得NASA的訂單飛向太空。但很少有人知道它的締造者叫什么名字。25年間，被譽為“ThinkPad之父”的內藤在正和他的團隊，以這款PC行業豐碑級的產品，在快速迭代的科技領域奠定了不朽地位。

用聯想集團董事長兼CEO楊元慶的話來說，“在一定程度上，ThinkPad就是產業標準”。ThinkPad基本上見證和引領了PC產業每一次重大的技術變革。它在全球范圍內改變了商務領域的工作方式，改變了科學研究和發明的方式，也改變了教育行業老師的教學方式，甚至改變了人們對音樂和視頻消費的方式……

在《ThinkPad之道：無可替代的思考》一書中，內藤在正回顧了ThinkPad經歷的艱難與榮光：“蝴蝶機”從萬眾矚目到曇花一現、小紅點打動“狩獵采集人”成為NASA主力大軍、IBM出售PC事業部、與喬布斯硬碰硬……他并非要炫耀成功的經驗，而是坦陳了自己的脆弱、困惑，以及公司的政治、中美日不同的文化等等。相對于硅谷式的英雄，他更推崇團隊和自下而上的創新；相對于革命性的變化，他更信賴持續不斷地改善。作為一個典型的工程師，他對自己的優點和局限都做了條分縷析。

本書的另一位作者威廉.霍爾斯坦曾兩次前往日本，與內藤相處了很多個日日夜夜，感覺他“幾乎沒有表現力，也沒有浮華的生活方式。他有著堅韌的性格，但他創新的風格卻謹慎認真，一步一個腳印。”在他眼里，工作上的內藤像是一個管弦樂隊的指揮家。盡管他并不是很了解電腦應用的所有不同種類的技術，但他的本事在于建立團隊，將擁有技術背景的人團結在一起，整合組織他們的成就來打造實體產品。這些人總是能夠跨越地域和文化的界限，圓滿地完成工作。

內藤在正在書的最后說，“我不在乎人們是否會記住我的名字，也不在乎他們是否知道我對他們的思考進程做出過貢獻，如果我一生成就的精神能夠傳給下一代，傳給我的創新大軍，那么我依然長存于世。”

現年65 歲的內藤在正也會謝幕離場，但他相信，他打造的創新模式并不依賴某個單獨個體。而ThinkPad體現出的忠誠于技術和質量的“工匠精神”，更值得我們學習。