高校財務管理的精細化探析

王莉　孫文婷

[摘 要]隨著現代社會不斷發展，高校之間的競爭也越來越激烈，為能夠保證高校得以更好發展，應當注意加強各個方面的管理工作，而高校財務管理就是其中重要內容。在當前高校財務管理工作過程，為能夠使財務管理水平及質量得以提升，應當增強其精細化程度，實施精細化管理，從而使高校財務管理取得更加理想的效果，進而保證高校能夠得以穩定良好發展。文章就高校財務管理的精細化進行簡單分析。

[關鍵詞]高校；財務管理；精細化管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.35.207

在高校各項工作過程中，財務管理工作屬于十分重要的內容，同時也是關鍵內容，可為高校發展提供更好支持，實現資金高效利用，因而有效開展財務管理工作也就具有重要意義及價值，而財務管理精細化能夠提升財務管理質量。所以，作為高校財務管理工作人員，應當充分認識財務管理精細化的意義，并且要科學合理開展精細化財務管理，以便更好實施財務管理工作，使其得以更好發展，進而可促使高校取得更理想發展成果。

1 高校精細化財務管理概述

對于高校精細化財務管理而言，其在本質上相比于企業內部財務管理并無較大差異，其所指的主要就是在財務管理整個過程中，將精細化管理思想作為指導，優化高校內部各項業務流程，對相關財務業務以質量標準規范實行處理，通過實行考核控制，并且與標準化、數據化及動態化處理相結合，從而使高校財務管理效率能夠得以有效提升。

對高校財務精細化管理而言，其具備自身顯著特點，具體而言主要有以下三點：其一，與傳統高校財務管理相比較而言，精細化財務管理發生很大轉變，即由以往單純靜態核算監督轉變成為動態經營管理；其二，對于精細化財務管理而言，其特點還體現在崗位職責分工方面，對傳統財務管理模式相比較而言，在精細化財務管理模式中對于崗位職責分工方面的要求更高，其分工更加細化，且要求利用量化考核方式分析績效；其三，在精細化財務管理中融入很多現代化技術，其信息化程度得以增強，并且技術性得以進一步增強。[1]

2 高校精細化財務管理的重要作用及意義

首先，在當前高校改革發展方面精細化財務管理屬于必然需求。在當前社會不斷發展的大形勢下，各個高校均開始逐漸實施改革，從而保證高校發展能夠符合社會發展趨勢。而對于精細化財務管理而言，其屬于財務管理發展的新方向，也是發展趨勢，同時財務管理在高校發展中屬于重要組成部分，因而高校應當積極轉變以往粗放式財務管理模式，向精細化方向不斷發展，從而保證其能夠符合社會發展趨勢，使高校改革需求能夠得到滿足。

其次，高校精細化財務管理可使資金利用率得以有效提升。就當前很多高校發展實際情況而言，十分重要的任務是提升高校內部資金利用率。在高校發展及各項工作開展過程中，每年均需要耗費大量資金，若缺乏精細化管理制度及嚴格監控制度，均會導致資金利用率比較低，導致資源浪費，最終也會影響高校良好發展。而對于精細化財務管理而言，其能夠對各個方面資金使用情況及資金流向進行嚴密控制，可通過相關指標數據分析資金使用情況，同時通過精細化財務管理能夠全面有效監督高校財務，避免不良情況出現。

最后，高校精細化財務管理對建設和諧節約型校園比較有利。在高校發展及建設過程中，通過精細化財務管理，可對財務關系及資金使用情況清楚了解，有利于高校資金運作達到最優化狀態，對于節約型校園建設具有很好推動作用。在精細化財務管理中，高校內每個工作人員均參與者及責任人，同時也是受益者，這對精細化財務管理具有很好推動作用，可使精細化財務管理形成校園文化的一種，在每項工作中均得以較好滲透，從而使和諧校園建設得以較好實現。[1][2]

3 高校精細化財務管理方法及策略

3.1 強化精細化財務管理意識

在高校財務管理中，為能夠使精細化財務管理得以較好實施，首要任務就是應當對工作人員精細化管理理念進行培養，應當將精細化管理當作學校文化進行建設，當作常態工作進行落實。對于精細化管理而言，其屬于全員參與的一個過程，在保證高校職工管理的基礎上，才能夠保證精細化管理得以真正實現，才能夠使其應用作用及功能得以充分發揮。在實際工作過程中，財務管理人員應當對精細化管理理念加強認識，對于精細化財務管理理念內涵真正理解，從而真正從思想層面形成精細化財務管理理念。另外，還應當對精細化財務管理理念加強宣傳教育，從而使所有工作人員均能夠真正認識到精細化財務管理理念，在此基礎上才能夠保證所有工作人員均參與其中，從而使精細化管理得以較好實現，使高校財務管理水平及質量得以提升，保證得到更好效果。

3.2 構建精細化財務管理制度

對于高校精細化財務管理制度而言，其所指的主要就是分解財務管理過程中各個方面及各個環節實際運行，從而使財務管理運作能夠實現標準化、細致化以及程序化。在合理分解財務管理工作任務的基礎上，高校可清楚了解財務管理中不同崗位職責。在高校精細化財務管理制度構建方面，應當注意對以下幾個方面進行考慮：首先，構建精細化財務管理制度應當保證合法性及合規性，作為高校財務管理工作人員，應當對相關法律法規及政策積極學習，增強自身理解力及執行力，在已出臺制度權威性能夠得到保證的基礎上，對科學管理及管理理論進行研究，從而制定科學合理的全面系統財務管理制度。其次，精細化財務管理制度構建應當突出重點內容，在精細化財務管理制度構建方面，應當對財務會計制度改革、預算制定及執行與績效評價等相關內容重點關注，將會計核算、預算管理信息公開以及專項資金管理與內部控制等相關制度作為重點進行構建。最后，應當對精細化財務管理制度進行有效監督，在構建精細化財務管理制度的基礎上，應當對制度落實情況有效監督，積極構建信息反饋機制，使所有高校內工作人員均在監督制度落實中參與，并且在收集反饋信息的基礎上合理評價制度，從而為精細化財務管理制度的落實奠定良好基礎。

3.3 提升財務管理工作人員能力及素質

在高校精細化財務管理工作過程中，財務管理工作人員屬于主體，所以提升財務管理工作人員素質也就十分必要，在此基礎上才能夠使精細化財務管理工作得以較好落實。由于相關會計制度及財經法規均在不斷變化及不斷更新，財務管理工作人員應當構建長效學習機制，通過對專業知識及操作技能進行學習，也就能夠更加科學處理財務管理工作。所以，在高校精細化財務管理工作過程中，應當對財務工作人員加強教育培訓，在培訓方面可選擇選擇及講座等形式，從而使財務管理人員專業知識及專業技能能夠得以不斷更新，同時使其將最新工作技能掌握。另外，還應當對財務管理工作人員在職業道德方面加強教育培訓，在職業道德水平得以提升的基礎上，可使工作人員責任心增強，使其更好投入財務管理工作中，從而使財務管理工作得以更好開展，使其得到更理想效果[2][3]。

4 結 論

在當前高校財務管理工作過程中，精細化財務管理已經成為必要任務，同時也是必然發展趨勢，因而合理實施精細化財務管理也就十分必要。作為高校財務管理工作人員，對精細化財務管理加強了解，對其重要作用及意義充分認識，在此基礎上通過有效途徑及方法實施精細化財務管理，從而得到更好效果。

參考文獻：

[1]魏春紅.高校精細化財務管理及實現路徑[J]. 會計之友，2014（2）：116-118.

[2]陳冉冉. 淺議高校財務管理制度精細化建設[J]. 現代營銷：學苑版，2013（1）：124-125.

[3]魏春紅. 基于精細化的高校財務管理研究[J]. 西北工業大學學報：社會科學版，2012，32（3）：68-71.endprint