王志明
問(wèn)題在于聽(tīng)久了“狼來(lái)了”狼卻沒(méi)來(lái),而如今狼真的來(lái)了,汽車(chē)人正像溫水里的青蛙舒服地等待著被死亡。筆者只是希望能夠驚醒舒服的傳統(tǒng)汽車(chē)人,傲慢的傳統(tǒng)汽車(chē)人,不希望你的車(chē)企落得像柯達(dá)、夏普、美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油一般的下場(chǎng)。

就這樣把世界名企顛覆
@日本夏普不存在了,你知道嗎?
去年在日本發(fā)生的一件大事,也許你沒(méi)有注意到,就是富士康的母公司臺(tái)灣鴻海集團(tuán),收購(gòu)了日本的百年老店夏普公司。夏普公司是世界上最好的液晶制造廠商,現(xiàn)在,夏普里邊說(shuō)話最管用的卻是富士康的老板郭臺(tái)銘。夏普為什么淪落到了這一步?
清華大學(xué)清華管理學(xué)教授寧向東分析說(shuō),夏普易主的主要原因是它落入了“技術(shù)文化陷阱”。三原色紅、綠、藍(lán)本身就是人類(lèi)的色彩極限,可夏普卻增加黃色,走火入魔去研發(fā)“四原色”。通過(guò)這個(gè)四原色,可以使色彩數(shù)從十億色,增加到一萬(wàn)億色。這的確太牛了。但是,這個(gè)色彩數(shù)已經(jīng)大大超出了人類(lèi)視覺(jué)可以分辨的程度,有什么用呢?夏普的第二個(gè)“技術(shù)陷阱”,是追求大的玻璃基板尺寸,結(jié)果,同樣的東西夏普價(jià)格要比別家貴2倍多。你看,技術(shù)玩成這樣,只是自己發(fā)燒和陶醉,用戶(hù)和市場(chǎng)不配你跳舞,而是讓你出局?
(汽車(chē)周刊:我們傳統(tǒng)汽車(chē)人對(duì)內(nèi)燃機(jī)的癡情,對(duì)4S店的癡情,會(huì)不會(huì)也如夏普一樣落入“技術(shù)陷阱”呢?)@尼康中國(guó)最近也宣布破產(chǎn),你關(guān)注了嗎?
10月30日,尼康中國(guó)公司宣布破產(chǎn)。尼康引以為豪的是因品質(zhì)過(guò)硬、備受市場(chǎng)喜愛(ài)追捧,是眾多攝影玩家心目品牌王牌。……