大專院校后勤水電管理問題及解決對策

王勇

【摘 要】 在高校的管理工作中，后勤管理占有非常重要的地位，加強大專院校后勤水電管理建設勢在必行，對于高校整體管理工作影響深遠，有助于推動我國積極提倡的節能環保理念的不斷深入。本文指出了大專院校后勤水電管理中存在的問題，并從管理體制的改革、后勤水電管理模式的改革、節能技術的創新、節能觀念的宣傳與推廣、管理人員的培訓幾方面提出了解決措施。

【關鍵詞】 大專院校；后勤水電管理；存在問題；解決對策

目前，加強大專院校后勤水電管理建設是高校整體管理工作的重中之重，占據著極其重要的地位。大專院校的規模處于不斷擴大之中，用電用水含量與日俱增，不完善的管理政策和措施極大地阻礙著大專院校后勤水電管理工作的實施。因此，必須要制定切實可行的解決對策，控制高校后勤水電支出中不必要的部分，對師生的科研與生活需要盡力保證，從而為大專院校科研和教學工作提供良好的保障條件。

一、大專院校后勤水電管理建設的可行性因素分析

在經濟發展水平的強大推動力下，各行各業均得到了長遠的發展，也對我國的教育事業產生著一定的影響。據悉，在大專院校中，后勤水電管理的問題越來越嚴重，缺少較強的水電節能意識。大專院校后勤水電管理在大專院校后勤保障中的地位不可估量，對于提升學校后勤管理工作水平具有良好的帶動性作用。

與此同時，加強大專院校后勤水電管理建設，可以促進資源的優化利用與配置。國家對節能減排、降低資源等方面予以了高度的重視。因此，學校教育工作人員和學生要樹立起高度的節約觀念，避免水電大量浪費現象的發生，進而推動大專院校后勤水電管理的穩定發展。

二、大專院校后勤水電管理中存在的問題

1、缺少規范合理的管理體制和運行機制

目前，一些大專院校后勤水電管理工作大都在沿用傳統的計劃經濟管理模式，并沒有將承包管理與獨立核算融入進后勤水電管理建設中。基于此，高校在使用水電管理過程中出現了較多漏洞，校內人員的水電浪費與消耗在水電管理中沒有相應的管理與處罰規定。

同時，在學校后勤水電管理中，缺少明確的權責分工，缺少強有力的監督落實力度，學校由于水電引起的問題屢禁不止，阻礙著大專院校后勤水電管理工作的實施。

2、缺少較強的后勤水電節能產品和技術

要想有效加強后勤管理建設，還需要引用一定的節能產品和技術。[1]但是，一些人并沒有正確認識水電管理工作，并不注重技術含量的融入，造成了嚴重的水電消耗現象，以往傳統的人工檢測與分析已經很難滿足于大專院校后勤管理的實際需求。所以必須要融入強有力的技術手段，注重新產品和新技術的采用和研發。

3、大專院校后勤水電管理模式較不合理

在一些大專院校中，學生宿舍遲遲沒有設置獨立的水表和電表，存在著認為水電是免費的心理誤區，宿舍電氣開一天的現象經常發生，出現了較為嚴重的水電資源浪費與流失，不利于后勤水電管理部門水電能耗統計工作的開展。此外，在大專院校各個辦公室中，配備了大量的辦公設備，對其的不合理使用所表現出的水電資源浪費現象更是難以控制。

4、水電基礎設施較差，容易出現水電管理安全事故

現階段，大專院校招生人數處于持續上漲階段，學校樓房建筑逐漸增多，一些教學儀器和空調等電器處于不斷應用之中，而且宿舍也沒有對大功率電器加以嚴格的管理，大多數水電基礎設施在超負荷的運轉之下，無法滿足學校教師和學生的水電使用需求，滋生出了大量的水電安全隱患，甚至引發水電事故，威脅著師生的生命財產安全。

三、大專院校后勤水電管理的解決對策

1、加快管理體制的改革，轉換運行機制

在大專院校后勤水電管理過程中，對于水電承包和水電獨立核算來說，相關電力部門不宜進行水電托管。高校后勤水電管理要始終堅持服務思想，認真計算水電成本，促進水電資源的高效利用。建立健全較為完善的承包制度，科學設置水電價格，根據當地的水電標準來制定出配套可行的收費制度，也可以借鑒其他一些學校的收費標準，確保水電收費標準的合理性與真實性。

與此同時，要想確保水電設施能夠在第一時間得到維修，要加強對簽單機制的應用，水電設施如果出現故障，部門要指派專門的維修人員來進行維修，并且在維修完成后，相關負責人員要進行簽字，根據維修票據給予維修人員一定的獎勵。

2、不斷改革后勤水電管理模式

大專院校后勤水電管理部門要從實際出發，加強對水電節能技術的開發與應用，及時處理好水電管理中存在的缺陷和漏洞。對于具備獨立衛生間的宿舍而言，要安裝上水電表，在超過定額費用以后，要按照水電單價的上漲方式來進行收費，[2]從而有效約束學生使用水電的浪費行為。同時，學校內的辦公室也應該使用水電定額消費制度，各個部門要致力于定額標準的制定中。一旦超額，費用都要由辦公室自理，提升各個辦公室節約水電資源的積極主動性，進而將水電用量控制在合理范圍中。

3、融入一定的節能技術創新，加強設備的維護與優化

（1）高校是眾多優秀人才的匯集場所，擔任著教育和科研的雙重責任。大專院校要善于發揮出自身科研的積極作用，不斷探求更為先進科學的節能技術和節能設備，將學校節能工作落到實處，進一步推動節約型社會的改革。同時，大專院校要善于引進高科技的節能設備，貫徹踐行綠色節能減排的指導思想，最大程度地實現節能效能目標，確保學校后勤節能工作效率的穩步提升。

（2）大專院校要加大前期投入力度，做好相應的安裝維護工作，及時處理和維修破損電器，實施學校全過程的量化管理。積極成立水電稽查隊伍，進一步強化其巡視與監督，嚴格規范師生用水用電行為，避免漏水、滴水等不良現象的發生。相關維修部門要提供公開聯系方式，以方便水電設備出現故障以后及時進行申請保修，降低水電大幅度地消耗與浪費。

4、加大宣傳與推廣力度，樹立起高度的節能觀念

大專院校規模的不斷擴大，要想加強水電資源的高效管理，要在全校范圍內對師生進行節約用水用電的安全教育工作，營造出良好的節約氛圍。其中，可以在學校內張貼相應的宣傳標語，比如“節約用水用電你我他”“節約能源、歡笑大家”等。借助于校園網絡、宣傳欄以及社交交流群等傳播工具，表揚師生節約用水用電的典型事例。

此外，教師與學生之間也要形成一定的聯動機制，做到相互監督，形成節約用水用電的良好品質，也有助于實現學生的自我管理目標。

5、實施對人員嚴格的培訓，提升其綜合素養

在加強大專院校后勤水電管理建設中，要配備高素質的專業管理人員，將人才隊伍建設與節能發展需求充分連接在一起，實施更為高效的人員配備管理模式。實施效益與報酬掛鉤的績效工資制度，激發相關人員的工作熱情與潛能，全身心地致力于學校后勤水電管理建設之中，做到獎罰分明，對于不能嚴格要求自己、且不對其他人員浪費水電加以管制的人員要加大處罰力度。

四、結語

綜上所述，加強大專院校后勤水電管理建設勢在必行，對于高校整體管理工作影響深遠，有助于推動我國積極提倡的節能環保理念的不斷深入。因此，學校后勤水電相關人員要予以高度的重視，構建信息化管理平臺，加大水電資源的監督與管理力度，采用先進科學的節能設備和技術，制定出行之有效的水電管理模式，有效限制師生的水電使用行為，進而實現高校后勤水電管理可持續發展的建設目標。

【參考文獻】

[1] 張勇. 信息化管理在高職學院后勤水電管理中的實踐[J]. 企業改革與管理，2015（18）220.

[2] 趙周娟. 淺談高職院校后勤管理服務育人新途徑[J]. 無線互聯科技，2015（14）127-128.

【作者簡介】

王 勇（1988.4-）男，漢族，江蘇鹽城人，本科，研究方向：電氣工程及其自動化.