試論現代企業經濟管理模式的規范化

楊擁森 廖 軍

試論現代企業經濟管理模式的規范化

楊擁森 廖 軍

企業經濟管理模式處在一個動態變化的過程中，當國家經濟獲得飛速發展時，企業 經濟管理模式也會因為要適應經濟的發展而變得越來越規范。只有不斷調整和優化企業經濟管理模式，才能提高企業的經濟效益，讓企業在市場經濟中獲得長足的發展。本文對現代企業經濟管理中存在的問題做了分析，并就如何實現企業經濟管理模式的規范化提出了一些建議。

現代企業 經濟管理 規范化

企業以盈利為最終目的，所以實現利益的最大化是企業發展過程中永恒的追求。在當前市場經濟的背景下，我國企業的發展逐漸走向正軌，各項管理也越來越規范。然而，還是有很多企業沒能擺脫傳統經濟管理模式的影響，產生了諸多的問題，影響到企業的盈利。如果不及時加以改進，則企業的發展將受到限制，無法在激烈的市場競爭中立足、取勝。如果要實現現代企業經濟管理的規范化，則應研究企業經濟管理模式的內涵，找出當前企業經濟管理中的問題，并根據市場經濟的需要以及企業的發展需求來調整企業經濟管理模式。

一、企業經濟管理模式的內涵

所謂的經濟管理，就是企業對生產資源進行合理分配的過程，其目的在于提高企業的生產能力以及經濟效益。企業經濟管理模式是指一套完整的、與企業發展相適應的經濟管理方法與程序，它的形成有利于增強企業的市場競爭力，促使企業獲得長期穩定的發展。在當前經濟發展環境下，各大小企業均開始采取措施來推動經濟管理模式的規范化，通過建立一個規范化的經濟管理模式，來保證企業的日常經營管理的規范化與有序性。

二、現代企業經營管理模式運行中的問題

第一，企業缺乏完善的組織體系結構。企業的組織結構是企業的重要組成部分，同時也是企業得以穩定發展的基礎，在一定程度上決定著企業的發展方向，體現出企業的發展空間。然而，在激烈的市場競爭中，很多企業的管理者重視市場占有率以及市場競爭力，沒有認識到組織體系結構建設的重要性。在這種情況下，企業的組織結構出現較多的問題，比如企業組織結構臃腫，或者組織結構過于簡單，等等[1]。企業組織結構的問題直接影響到企業的經營管理，降低了企業經濟管理工作效率，同時也阻礙了整個行業的發展，

第二，經濟管理模式比較落后。市場經濟的發展日新月異，如果企業要想獲得長遠的發展，則必須不斷對企業經濟管理模式中的問題進行歸納與總結，并能夠根據經濟發展形勢來制定出符合本企業的經濟管理模式。然而，大多數企業的現行經濟管理模式比較粗放，沒有體現出本企業的發展特點以及發展方向，缺乏細致化的管理。在這種經濟管理模式下，企業的發展基本上是靠外界籌資，這樣一來，雖然企業發展規模能夠得到擴展，但是企業也面臨著運營風險，有可能因此而從市場競爭中敗退[2]。

三、現代企業經濟管理模式規范化的策略

第一，構建完善的企業經濟管理組織結構。企業應根據相關的法規、企業的經營管理制度以及企業的發展實情，構建一個完善的經濟管理組織結構。通過這個組織結構，推動企業職工之間的溝通交流，提高信息的流動性；同時，拉近企業職工與企業領導之間的距離，營造和諧、愉快的辦公氛圍，從而提高工作效率。

第二，制定完善的經濟管理制度。前文已述，企業經濟管理制度非常重要。因此，企業應對現行的經濟管理制度加以審視，找出其中的缺陷，制定出完善的企業經濟管理制度。在這項經濟管理制度中，務必要明確職權的劃分，確保企業各部門之間能夠實現互動與協調，推動企業各部門協調發展。

第三，健全經濟管理模式運行制度。任何規章制度都不可能完美無缺，企業經濟管理模式同樣如此。因此，在實施經濟管理模式的過程中，企業管理者應不斷查缺補漏，促使經濟管理模式變得越來越完善。具體而言，企業管理者可以從以下幾個方面著手：其一，參照企業的經營狀況以及發展戰略目標，對企業經濟管理目標進行合理的規劃，從而提高運營管理模式的可操作性；其二，制定考核體系，不斷評估經濟管理模式的運行效率，檢測并分析經濟管理模式在實施過程中出現的問題，找出解決問題的突破口，對經濟管理模式加以完善；其三，開展內部培訓以及人才選聘等工作，通過這種方式來不斷增強經濟管理工作人員的綜合素質，為企業留下高素質人才。

第四，構建完善的經濟管理考評機制。如果要保證企業未來的發展，則應對企業經濟管理模式的實施質量設置考核機制，通過考核，充分調動職工的工作熱情，提高工作效率，增加企業經濟效益。在這個考核機制中，應涉及到獎勵與懲罰兩個方面。對工作效率高、貢獻率大的職工，予以一定的獎勵，包括物質獎勵、精神激勵、職位升遷等。第五，對經濟管理工作進行綜合評定。為提高企業經濟管理模式的規范性，企業應對經濟管理工作進行綜合評定，包括評定企業發展目標、經營策略、經營業績等。如果企業發展目標與企業未來的發展有著一致性，經營戰略科學，經營業績佳，則表示經濟管理模式適應市場經濟的發展，能夠為企業帶來長遠的利益。

四、結語

綜上，現代企業越來越重視經濟管理，在這種情況下，企業更應該深入理解經濟管理的內涵，積極改進現行的經濟管理模式，推動經濟管理模式規范化，最終促進企業健康穩定地發展。

[1]李兵．現代企業經濟管理模式的規范化策略探究[J]．東方企業文化,2014(19)．

[2]韓?。疁\談現代企業經濟管理模式的規范化[J]．財經界(學術版),2015(01)．

（作者單位：山東省禹城市職教中心）