國企改革背景下共青團工作的著眼點分析及措施

李婧

摘要：充分發(fā)揮國企共青團的工作職能優(yōu)勢，不僅成為了新時期創(chuàng)新共青團工作模式的出發(fā)點，也構成了組織和管理青年職工的新思路。

關鍵詞：國企改革；共青團；著眼點；措施

目前國企面臨著歷史上的第三次改革，以供給側結構性改革和混改為主要內容的改革模式，其表象體現為對物化組織資源和物權的優(yōu)化，但實則卻是對人力資源結構的調整和整合。作為國企青年職工，因他們具有時代朝氣和可塑性，自然成為了推動國企改革的中堅力量。然而，散落分布在各個工作崗位上的青年職工，在日常工作中難以發(fā)揮其集體推動力。而且，他們的可塑性也意味著極易被組織內消極思想所影響。因此，充分發(fā)揮國企共青團的工作職能優(yōu)勢，不僅成為了新時期創(chuàng)新共青團工作模式的出發(fā)點，也構成了組織和管理青年職工的新思路。作為國企黨委領導下的共青團組織，其工作的著眼點不僅來自于上級黨委所交付的任務，還來源于自身在工作中主觀能動性的發(fā)揮。基于以上所述，筆者將就文章主題展開討論。

一、國企改革對共青團工作的內在要求

具體而言，可以從以下兩個方面來認識內在要求：

（一）轉變工作視角

受到國企任務驅動型工作模式的影響，國企共青團工作有著被弱化的趨勢。該趨勢的形成，部分歸因于團委工作模式問題，部分則歸因于團委工作視角問題。以政治先進性為傳統(tǒng)工作視角，則直接導致了團委工作與國企主營業(yè)務之間存在著“兩張皮”的現狀。從而，團委干部在工作中面對現實的國企組織生態(tài)，也顯得缺乏工作底氣。因此，國企改革便對轉變團委工作視角提出了要求。

（二）創(chuàng)新工作內容

隨著工作視角得到了轉變，接下來就要求創(chuàng)新團委工作內容。前面已經指出，國企改革背景下國企面臨著調整和整合人力資源結構的重任。在調整中必然會涉及到對既得利益的再分配，進而組織阻力自然產生。為此，國企共青團在工作中所追求的政治先進性，便落地為塑造青年職工正確的職業(yè)觀，并以此來促進他們完成自我人力資本提升和轉換任務。

二、要求驅動下共青團工作的著眼點分析

在以上要求驅動下，國企共青團工作著眼點如下所述：

（一）著眼于在組織上助力國企改革

國企青年職工是推動國企改革的生力軍，他們最能理解國企改革的時代意義。但正如上文所提到的那樣，散落于各個工位上的青年職工，難以在推動國企改革中形成合力。因此，共青團工作便應著眼于在組織上對青年職工進行管理，使其真正成為助力國企改革的動力。

（二）著眼于在思想上助力國企改革

受到青年職工職業(yè)思想意識成長性的決定，他們在散落的工位中極易受到組織內部消極思想的影響，進而在相對封閉的組織環(huán)境下和傳幫帶機制下，將可能把消極的思想意識作為“真理”來看待。為此，共青團還需要著眼于對青年職工進行職業(yè)思想教育，使其在思想上與國企改革要求保持高度一致。

（三）著眼于在輿論上助力國企改革

國企改革需要由組織變革來推進，而組織變革中所形成的阻力又是抑制國企改革的重要因素。因此，共青團工作還應著眼于在輿論上助力國企改革，即在青年職工群體中消除對國企改革意圖的誤解。

三、開展共青團工作的措施

根據以上所述，開展共青團工作的措施可從以下四個方面來構建：

（一）國企改革背景下展開輿情調研

共青團工作要做到與國企改革現狀相適應，并與國企主營業(yè)務內容相契合，首先就需要展開輿情調研，即通過調研來對青年職工的思想動態(tài)進行把握。調研的方式可以為：（1）共青團與人力資源部門合作，開展對青年職工的在線問卷調查；（2）共青團在組織生活中，對部分青年職工進行訪談；（3）共青團通過分析企業(yè)貼吧發(fā)言，來獲取相關信息。

（二）轉變視角實現政治生活的落地

轉變工作視角的關鍵在于，實現共青團日常政治生活的落地效應。而評價是否落地的關鍵則是，其是否與國企當前的改革實際相聯系，政治生活能否依托青年職工攻克目前的改革困境。在具體的實施中，團委管理者應前置性的預設政治生活主題，在預設前則需要結合當前的輿情和國企改革任務，能動的完成政治生活的主題設計。在組織生活中，則以集體研討的方式來加強青年職工的參與感。

（三）開展主題活動提升其職業(yè)意識

政治生活中的主題與國企現實相契合，這是實現落地效應的第一步。緊接著，就需要創(chuàng)新共青團的工作內容。結合青年職工的行為偏好，可以采取儀式性活動和主題演講的方式，在青年職工群體中強化他們的職業(yè)使命感，以及通過樹立先進典型來形成學習先進和鞭策后進的職業(yè)競爭氛圍。另外，與人力資源部門相協同開展青年職工業(yè)務技能大比拼活動，在新時期仍需得到貫徹。

（四）基于線上線下釋放改革正能量

面對廣大青年職工散落在不同工位這一現實狀況，共情團可以大力挖掘線上信息發(fā)布的潛力。筆者建議，可以設置共青團微信群，使得團委能夠及時將青年職工中的先進事跡發(fā)布出來，并能在微信群中開展主題討論。

綜上所述，以上便是筆者對文章主題的討論。隨著國企改革的不斷推進，國企中的不和諧聲音也日益顯著，其實則是對未來不確定性的一種憂慮。為了保障青年職工隊伍的穩(wěn)定性，共青團還應改善與他們的溝通機制，以新的姿態(tài)和重視青年職工職業(yè)心理疏導的方式，來增強與國企改革大環(huán)境的適應性。

四、小結

本文認為，散落分布在各個工作崗位上的青年職工，在日常工作中難以發(fā)揮其集體推動力。而且，他們的可塑性也意味著極易被組織內消極思想所影響。因此，充分發(fā)揮國企共青團的工作職能優(yōu)勢，不僅成為了新時期創(chuàng)新共青團工作模式的出發(fā)點。通過主題討論，國企共青團的工作措施包括：國企改革背景下展開輿情調研、轉變視角實現政治生活的落地、開展主題活動提升其職業(yè)意識、基于線上線下釋放改革正能量。

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